本书以完整的架构、流畅的文笔记述了北京建工集团前党委书记、董事长孙维林在改革大潮中不畏艰难、积极探索，带领企业奋发向上，创造佳绩，成为一名胸怀蓝图、成绩斐然、立功立行的企业家人生历程。作者将主人公孙维林从军人到企业家的政治素养、知识积淀、管理经验和人生智慧淋漓尽致地分享于读者，在图书朴实无华的方寸之间充分地展现了作品蕴藏的重大社会价值，读来令人深得感悟，不忍释卷，是一部启迪思考、兼具思想深度、人文温度、影响力度的精品佳作。

创业企业在市场竞争中往往难以获取充足的外部资源支持，其竞争优势培育本源应回归组织内部，基于此，《制度转型情境下创业企业持续性竞争优势的培育路径与实证分析》以内部冗余资源作为创业企业战略起点，着力提高对既有资源的挖掘与配置效率；与此同时，企业持续性竞争不仅需要创业导向的内部驱动，同时也应与外部制度环境相适应。该书由此进一步通过“资源-认知-战略”的匹配效应，以及与制度环境的协同契合效应分析，将创业企业内源式创新发展路径嵌入外部转型情境之中，提出一个更加辩证的创业企业竞争优势构建框架，以期为创业企业的成长性、适应性、创新性和持续性发展提供理论依据。

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《智造创新引领：北大创新评论产业研究案例库（2023）》一书秉承北大创新评论“分享前沿学知，创新产业变革”的主旨定位，专注于推动中国市场经济发展的产业创新、科技创新案例的深度研究。从产、学、研三维视角出发，将帮助关键产业参与方把握创新及交叉领域的行业机会，促进政产学研资之间的跨领域交流与合作。本案例库聚焦产业发展核心趋势，深度探讨创新动因与价值拐点，注重底层创新与协同创新，从智能科技与金融、能源、制造、交通、医疗等产业融合发展领域征选创新代表，研讨创新价值在产业、市场、社会层面的具象体现。本书入选的案例满足“社会价值”和“创新价值”两方面的产业研究代表性，既展现了企业在产业应用中将深度实践与产业链结合，实现市场效益、社会效益提升；又具备独有的创新亮点，在产品创新、科技创新、模式创新等方面具有可借鉴的产业价值。

本书是康力电梯股份有限公司创始人王友林董事长创业三十年的回眸与感悟。1993年，三十而立的王友林只身下海，他以信念、梦想、坚韧、奋斗、达观抒写了一卷企业家在企业发展中责任、坚持、创新的瑰丽篇章。“康力梦”，是王友林一生一业、心无旁骛、矢志不渝对电梯事业的追求；“三轮车精神”，是王友林筚路蓝缕、披荆斩棘、风雨兼程对人生价值的探索。他的创业精神，弥足珍贵、历久弥新；他的事业征程，长风破浪、未来可期。三十年踔厉奋发、砥砺前行，在成绩、进步、荣誉的背后，本书不仅仅展现了一位创业者引领企业脚踏实地成长并在全球电梯行业稳健快速崛起的过程，更令读者深省：使命担当、家国情怀、追求卓越、创新逐梦等企业家精神，是中国企业矗立于世界企业之林的不二密码。

本书是作者从事仓储企业管理工作和理论研究的部分成果，其中绝大部分已经在相关刊物上公开发表。分为仓储、物流园区与物流枢纽、供应链金融、物流行业发展、物流企业与管理、现代物流体系、规划与政策、电商物流与物流智慧化、外国物流考察报告等八个部分。其中的一些业务数据、研究结论和行业预判，对仓储物流的研究者和企业家有帮助，可用作物流专业大学生的教学参考和物流企业员工的培训教材。

在“互联网 ”驱动与数字经济背景下，全球产业链的重新调整分工，使得知识型员工的创新对企业乃至国家发展越来越具有决定性作用。目前绩效薪酬已成为我国企业广泛运用的一种薪酬形式，是知识型员工薪酬收入不可或缺的组成部分，应设计和实施怎样绩效薪酬体系才能吸引富有创新能力的知识型员工，并引导其积极主动创新，而不仅仅是在绩效薪酬压力下被迫创新，这是当前企业绩效薪酬体系亟需解决重要课题。然而，已有研究尚未关注这一企业实践需求，缺乏对实践的理论指导。本书从绩效薪酬的分选效应和激励效应共同作用的视角，构建了绩效薪酬偏好影响创新行为机理的理论路径模型，即个体创新能力→个体绩效薪酬偏好→企业绩效薪酬→员工创新行为的传导作用机制的理论路径链接。本书借助于绩效薪酬强度这一变量，采用实验法和问卷调查法两种实证方法对理论路径模型进行两阶段的理论研究。首先，创新能力对绩效薪酬偏好的影响研究。本书以高校高年级本科生和低年级研究生为被试的实验数据，通过有序Logistic回归分析法检验与样本比例差检验，从而发现在创新能力上绩效薪酬分选效应。其次，绩效薪酬对主动-响应二元创新行为的影响研究。运用以制造业和信息业企业知识型员工为样本的问卷调查数据，通过层次回归分析、MEDCURVE 宏插件和Bootstrap法来探讨绩效薪酬对主动-响应二元创新行为影响的主效应、自主-控制工作动机的双路径中介作用、促进-防御调节焦点的有调节的中介作用，从而揭示绩效薪酬对主动-响应二元创新行为的激励效应。最后，根据实证研究结论，本书提出基于知识型员工绩效薪酬偏好，企业制定并实施适宜的绩效薪酬体系的管理建议，以吸引、甄选符合企业创新能力要求的知识型员工，并激发企业所期望的创新行为。

本书是一本针对“创业者如何提升创业企业绩效”话题的企业管理类图书，专注于创业者通过自身社交关系网络，开发占据结构洞，寻找市场中潜在的创业机会，最终通过机会转化提升企业绩效。该著作主要关注由创业者创建的企业“怎么赚”“如何赚”“如何借助结构洞的力量”“抓住并转化创业机会”等问题，旨在帮助创业者探究创业路径中提升绩效的本质问题，进而协助创业者在遇到经营困境时找到切实的解决办法，提升企业绩效。书中除了利用第一手数据分析提出相关建议外，还结合着具体央企案例进行结构洞指数分析，通过案例来强调结构洞对企业绩效的正向提升作用，以案例带入研究主题，通俗易懂的语言，详实的数据分析，能够直观的体现创业者提升创业绩效的渠道，让创业者更好地做好心理建设，帮助其克服创业困境，提升企业绩效，增强市场竞争力。

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这是一本用普通的语言（更近乎于口语化的语言）和学术的逻辑分析阐述经营哲学的好书。石井光太郎先生在这本书中对现实中的日本企业、日本企业家进行了犀利的批判，展现了自己敏锐的洞察力，以及对当今社会无处不在的偷换概念的厌恶和对荒谬盲从的现代企业实态的批判，但同时还有对志向未来的企业家觉醒的期待。经营这一行为就像是一个迷宫。本书的作者将其洞察到的成果一件一件认真地讲解剖析阐述给读者，揭示了在迷宫中存在的众多事物的本质，这对于在沉重的经营现实中摸爬滚打的商务人士，至少对企业家而言，是提供了可以经常依靠的“内在的指南针”。