管理学与20世纪以来的许多新兴学科一样，具有很强的边缘性和渗透性，不少的基础理论被介绍和运用到管理学中，除以上谈到的，常见的还有数学、人类学、医学、社会学、经济学等，它们在管理学的研究中都起着重要的和独特的作用，因此，管理的进步，管理学的发展也与这些基础理论的运用程序、范围和水平有着密切的关系。

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企业管理学是一门新的学科，是管理学、经济学、市场经济法学等学科交叉应用的边缘性学科。港口企业管理学作为企业管理学的分支学科，则更是一门新兴学科。《港口企业管理学》在内容方面，考虑了普通企业管理学的共性和港口企业的特性，包括我国港口企业管理带有普遍意义的规律性内容的调查、归纳与提炼，包括几十年的港口企业实践和教学实践的总结，包括国家、省部级和企业的项目研究及其所取得的成果，也包括高等院校、科研部门、企业等从事港口生产经营管理的实践、科学实践以及教学实践的经验和成果。

为企业发展殚精竭虑的经理人真是百事缠事。利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系，如此等等，纷纭如麻。从容不迫、游刃有余于千头万绪之中是管理的最高境界。经理人如何突破缠身事物地层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？《经理备忘录》精心提炼了80件必做之事，从处世原则到雇员关系，从管理心态到自身修养：：做什么？为何做？怎么做？本书旨在提醒每个经理：事业成败系于经理一人，经理应有所为，有所不为。打开这80个锦囊，精明的经理们应有收获。

本书是当代市场营销系列中的市场营销策划分册，全书共分十三章，系统地介绍了市场营销策划的研究对象、方法、主要分类、市场营销整体策划、调研策划、战略策划等，并对一些典型的市场营销策划案例进行了精辟透彻的点评。该书内容全面，讲解深入浅出，通俗易懂，具有一定的科学性、系统性、理论性。本书既可作为大专院校市场营销专业的教材，又可以作为企业从事市场营光彩活动的工具书或参考书。

每年都有几百部商业理论和管理方面的书面世，可有多少本能给你以启发？有多少本能指导你的工作？又有多少本是有价值呢？ 《管理必读50种》是直接将你带到世界上最伟大的管理思想家面前，让你聆听他们的诉说。本书对每一位思想家的代表作进行了论述，加利·哈默尔点评。从汤姆·彼得斯到彼得·杜拉克；从罗莎贝丝·摩丝·坎特到查尔斯·汉迪，两大对立的管理体系代言人在本书中都得到公正的评判。本书不但可以迅速提升你对现代经营管理理念的理解，也可以从中了解到这些理念的成因。总之，用有限的时间，发掘无限的精神宝藏。

一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同？在一个高效率的企业中，总经理与收发员之间应有多少层级？什么样的组织模式最适合您的公司？如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司？本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述，附有精彩的案例，操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。

当今时代，经济正向全球化发展，发达国家正从工业时代走向信息时代，预计到2030年将逐步进入知识经济时代。我国是发展中国家，正在加速工业化的进程；国有企业的改革，乡镇企业的再创业，民营私企的快速发展，使经济发展呈现出多样性。不管何种企业，就企业管理而言，和科学技术一样，都应瞄准发达国家的发展趋势，关注未来，谨防“落后挨打”，同时，又不能不立足于自己的基础，联系实际，补上企业发展思想史和管理实践发展过程中的“成功课程”，夯实基础，提高企业素质，以增强市场竞争的能力。

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本书在广泛吸收中外企业管理理论、思想和方法的基础上，系统描述了现代企业的特征和功能，介绍了现代企业管理的特征和中外企业管理的发展过程，提出了现代企业管理的新思维。根据现代企业管理发展的新特点，介绍了企业战略管理的意义、策略和现代决策方法。本书全面概述了现代市场营销的观念和策略，描述了企业组织设计的原则、常见的企业组织结构形式、人力资源开发的理论和实务，介绍了工业企业生产管理的基本过程和生产管理的方法，阐述了现代企业质量管理的意义、方法及ISO9000系列标准，最后描述了企业科技开发的意义、类型、方式和方法，对管理创新的内容及策略进行了探讨。本书可作为高等院校非管理专业的研究生、本科生和各类管理人员在职培训的教材，也可作为政府管理人员、企业管理人员的参考书。