这套案例集的编写指导原则是：一、与工商管理核心课及重要的必修课配套。二、案例的选择兼顾典型示范、应用实际、现实新颖、适合国情，并具有一定的理论价值。三、提供的案例重在讨论、思考和学生参与。案例本身可能并无统一答案，每个案例后只作简单提示性思考建议，将讨论和参与的空间留给课堂教学。这与工商管理教育重在能力培养的教学定位是相一致的。四、注重案例适用对象的广泛性。力求使这套案例集适用于高校工商管理课堂教学和企业工商管理人员的短期培训，并成为企业家的参考读物。

在全球化时代，企业在全球市场上的竞争力决定着国家的竞争力，甚至决定着民族的生存能力。 因此可以说，我国国有企业的改革方向决定着中华民族的未来。 正确理解国有企业的本质，国有企业改革的方向以及改革中出现的问题，不仅需要对现实问题有良好的感觉和体验，而且要很好地掌握有关产权、激励方面的现代经济学理论。我一直尝试着将所学的企业理论和自己在这方面的研究成果运用于中国企业改革的实践，本书收录的论文概括了我有关中国企业改革的主要观点。 本书的主体部分完成于上世纪90年代中后期，但时间的流逝并没有带走这些观点的现实意义和针对性，逢此重印之际又多加了我于2004年秋发表的一篇访谈文章，这篇文章针对近两年有关国有企业改革的争论重申了自己有关国有企业改革的观点。我坚信，在可竞争性领域的“民进国退”是提升中国企业整体竞争力和实现中国经济可持续发展的唯一选择，也是实现和谐社会的必要条件。

本书向您全面介绍：风险投资基本理念；风险投资运作要点；申请得到风险投资关键技巧；天使投资机制；加盟风险投资业门道；风险投资从业人员基本要求；向您全方位展现美国信息产业各大巨头的风采。

本书是在《税收理论和制度》的基础上，通过不断的探索，作了大量充实，补充和完善而成，侧重体现出理论的严谨以及内容的丰富，并且对税制改革的内容及发展作了一些有益的探讨。总体来说，该书结构特别强调深入浅出、通俗易懂，注重税收理论与税收实践的有机结合。国此适合做为大学经济学、管理学等本科学生的教科书，亦可供经济、管理类等专业的研究生以及对税收学感兴趣的朋友们参考使用。

本书提出的“战略过程”的理论与实践首创自日本的汽车工业，90年代末传入美国，大为流行，美国的大公司如施乐、IBM、波音、惠普等群相采用，并有发展，成为当代著名的企业管理理论。“战略过程”打破了部门分疆而治的陈旧管理模式，搞跨部门的运作，以达到最大限度和最有效地满足客户和消费者的要求为终极目的。“战略过程”作为一个创新理论的有力措施，其运作的结果会带动整个企业，提高各个五一节的效率，俾能在激烈的竞争中独占鳌头，压倒群友。作者在前言中说，本书旨在帮助“富有革新头脑”的人取得成功。

本书为制造业的管理者提供了实施所有敏捷生产方式的工具，其中包括从为单个用户或者细分市场大规模地定制独一无二的产品，一直到在柔性环境下根据订单进行快速而低成本的产品制造。从书中您可以学到如何管理产品的多样性，如何迅速而方便地进行产品的定制以及如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发。

在中国国有企业从计划经济向市场经济转轨的过程中，在中国企业家中也出现了一种独特的“斯密问题”：道德情感与经济利益博弈，进而导致出现了众所周知的“五九现象”，即相当一部分企业家在面临退休的五十八、五十九岁时期，经不起经济利益的诱惑，走向经济犯罪的深渊。

美国企业界有一个著名的奖状，称为麦·博瑞奖（Malcorm Baldrige National Quality Award）。这里我们简称为麦博奖。获得这种奖状是一种殊荣，因它们都是在激烈竞争中被筛选出来的世界顶企业。本书作者霍德症盖茨博士从２４个麦博奖企业中挑选了１９个，从中总结出它们成功的经验和措施失当的教训，为了便于理解或检测，作者在每一章的后面教附有小结和试题，为读者提供了一个自我检测的科学工具，通过检测可以显露出你自己和企业的薄弱环节，当然也就找到了改进的方向。霍德盖茨博士多年来专攻企业质量测定与高效运作问题，发表专著达４０余本，在全世界销售达１００余万册。在这本书中，他又把全世界精华企业的精华经验与教训熔于一炉，将这一问题的理论与实践带入一个新的境界。

《打造金领阶层》系新经济、新思维丛书之一，探讨了科技对人性的挑战，展示了知本与资本的互助。它将告诉您在新经济中如何创新思维，如何更新知识，更新技能。本书是在美国亚洲访问学者贝尔·吉菲特先生的指导下撰写的，其意不仅仅是鼓动，而更多的是在策动，策动人们从彷徨中觉醒，在竞争中提升。本书内容丰富，理论精典，事例翔实，分析独到，观点新颖，可读性强，实用性高，不妨一阅。

物流是当运输服务新理念的产物，所涉及的业务领域十分广泛。本书对物流管理的概念、基本理论和相关业务知识作了全面系统的讲解，并且结合大量的实例对西方发达国家的优秀物流管理实践进行了生动的描述。在每章后，作者都有针对性地给出了思考题，帮助读者把握重点，举一反三。本书内容可操作性强，可供物流从业人员进一步学习和在日常业务活动中应用和借鉴，也可供社会上对物流感兴趣的人士学习参考。Donald J.BowersoX， David J． Closs： Logistical Management： The Integrated SupplyChain ProcessCopyright ＠ 1998 by McGraw－Hill， InC.All rights reserved，For sale in mainland China．本书中文简体字版由McGraw－Hill公司授权机械工业出版社在中国大陆境内独家出版发行，未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。版权所有，侵权必究。