“我”是谁？在此专指古今中外用人高手。跟“我”学什么？就是跟这些高手学怎样用人，使自己也能善识人，会用人，发展权力，成就事业。事业以人才为基。纵观历史，举目当代，权力者的宝座和事业是靠什么垫起的？是靠人才。他们是如何去识别、寻觅、追索、起用人才的，是如何

该书紧贴中国企业的实际情况，探讨了知识经济环境下企业培养核心竞争力的措施，对目前中国各行业企业都有较好的启示借鉴作用。我们以为，现已进入一个核心竞争力时代，企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度，激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种困难的能力，要求企业必须具备其对手无法匹敌的优势，要求企业必须建立独特的竞争力，要求企业从根本上重新考虑自己的公司战略和竞争战略问题。在一个市场竞争弱化的条件下，一个企业也许还可以凭借机遇赢得暂时优势。但是，到了竞争白热化的关头，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力，搁浅和沉没是迟早的事。

《公司DNA》一书探讨的是，当管理者把公司当作生物来看待并对其进行管理时，将会发生的情况。本书在总结3M和里茨·卡尔顿等一些著名有机公司经验的基础上，探讨了组织应当如何运用生物在获知和适应生态变化方面的设计原理，在当今的“市场生态”中存活下去的问题。《公司DNA》为我们提供了多种实用的工具，管理者可以利用它在甚至是最混乱的市场上获得竞争优势。...

“我”是谁？在此专指古今中外政界平衡关系高手。跟“我”学什么？就是跟这些政界高手学处理公共关系，从而使自己仕途顺畅，事业有成，摆脱羁绊，一往无前。人们常说，官场难“混”。细究起来，不外难在关系上。关系是结构。当官的，只有处好关系，优化结构，才能自保和发展。

《中级财务会计》是“21世纪会计学专业新概念教材”中的一部实务操作性较强的教材。本书是在学完《会计学原理》的基础上，在掌握了会计的基本理论、基本方法之后，对财务会计理论和方法的进一步深化。本书依据财政部2000年12月29日发布的《企业会计制度》编写。该制度是我国统一的会计核算制度，将不分行业、所有制和企业组织形式而在除小企业、金融性企业以外的所有企业执行。本书立足于教材的通用性，使其与国际惯例接轨，讲清财务会计自身的基本原理和基本方法，保持教材相对稳定，同时也尽量结合中国的实际，尤其是书中的习题、案例，基本上都采用中国企业的实例，使其更具有针对性。

本手册以产品经理的职责为主线，从产品经理实务的角度出发，详细介绍了产品经理日常工作的具体内容。本书共分十章。第一章概述了产品经理与产品管理的关系，第二章和第三章阐述了产品经理如何设定产品目标、战略以及制定详细的营销计划。第四章论述了新产品开发与产品上市。第五章、第六章、第七章和第八章则从产品经理日常管理出发，详细介绍了如何进行信息和价格管理，如何进行广告和促销管理。第九章、第十章论述了产品经理如何进行有效的控制以及进行有效的沟通。本手册对广大职业产品经理来说，是一本相当实用的工具书，同是，也可作为在校营销专业师生的课外读物和了解销售实战知识的参考用书。

新经济时代的营销本质上是一种服务营销．产品有形部分的价值在满足人们需要的消费品价值中的比重正在逐步下降．而无形产品及产品无形部分的价值正变得越来越重要。这是网络经济时代的重要特征．也是今天营销所面临的重大挑战。 本书是一本服务营销课程的经典教材。书中全面系统地阐述了服务营销思想的萌芽和服务营销作为营销学科的一个独立分支，其思想体系逐渐丰满。严密和完整并得到广泛运用的发展历程，以及理论先驱者与实践翘楚们的贡献．其论述涵盖服务营销学科发展至今所有重要人物的思想和观点。主要内容涉及了服务设计，服务传递、顾客接触，顾客满意以及关系营销，内部营销、后勤支持等领域，与营销学主流及网络营销所关注的焦点自然融合并相互补充和促进。 本书体系完整，内容丰富．资料翔实。除正文外．还附有阅读材料和案例，这些阅读材料均出自名家之手，思想敏锐鲜明．案例不仅以著名企业为背景，而且其内容之丰富，寓意之深刻、安排之精当、写作之规范均达到哈佛案例之水准。所有阅读材料与案例均同正文相得益彰。 本书为工商管理和营销专业师生。相关领域的企业管理者及研究者们提供了前卫的理念．丰富的知识、实用的技能和大量可惜鉴的案例。

《新技术的商业化——从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程，即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM，ICI，RayChem，Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析，作者认为，新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值，衔接环节是发明者调动资源，投资者选择进人或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带，在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起，充分调动资源，对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据，论述贴切自然，分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说，本书是一本不可多得的好书。

美国著名管理学家乔伊纳博士所提出的乔伊纳三角是本书的核心概念由质量．科学方法和团队一体化三个部分组成。形成取悦顾客的质量理念并不是仅仅满足于消除惹恼顾客的东西就行了。而是要超前、深入地了解他们当前和未来的需要，用他们甚至认为是不可能的产品和服务带给他们以惊喜；科学方法教给你如何把一家公司当作一个系统来管理，培养过程思维依靠数据来做决策；团队一体化是把所有的利益攸关者（顾客、公司职员、股东、所在社区）看作一个整体，使每个人都成为赢家。而不是彼输此赢。阅读该书，可以帮助读者了解和掌握一种全新的经营理念更好地建立适合自己的公司文化，在激烈的商战中立于不败之地。

《重组题材与重组股兵法》对重组股进行图情并茂的分析，重点剖析其特性，把握其市场的脉搏，抓住其启动的征兆，并提出选股的一般原则、经验与方法等。