竞争优势的源泉正在发生变化，创造财富的方式也在发生变化，因此，我们需要对企业、对成功因子进行重新思考，我们需要一种新的思维模式，在整个社会体系框架下考虑企业的经营活动。这是本书的作者向我们传递的一个最重要的信息。本书将着重讨论：——影响21世纪经营的主要因素——公司治理结构模式与成功企业的定义和衡量＜br＞——环境、法律与政治压力公司活动的影响——公司董事为迎接21世纪的经营挑战而必须具备的知识、能力与技能＜br＞——各种公司战略，包括技术发展、战备联盟、创新与网络等——全球化对企业经营与投资的影响

本书剖析了领导艺术的几个熟悉的特征，阐述关于对工作岗位上的人们进行成功和有效管理的问题，并从一个新鲜且直接的视角来审视技术和社会变革对工作的冲击。

本书共分十七章，即导论、行政学说史、行政体制、行政职能、行政权力、行政责任、行政组织、人事行政、财务行政、行政领导、行政决策、行政执行、行政法治、行政监督、行政文化、行政绩效和行政改革。

本书描述了世界顶级公司是如何利用模型、模拟和原型进行创新的。是专门为产品、流程和项目管理者撰写的简明手册，它将帮助管理者成功地管理创新行为。书中描写的世界顶级公司有沃特-迪斯尼、波音飞机、通用电器、索尼、 IBM、微软、壳牌石油、戴姆勒-克莱斯勒等

本书主要内容包括2000版ISO 9000族标准的基本概念、总体结构、主要特点和质量管理原则等，注重标准的理解与实施。描述了内部审核工作的全过程，并编入了试点企业贯彻标准的质量管理体系内部审核工作和质量手册编写示例。该书适用于ISO 9000族标准质量管理与审核人员的工作，也可作为高等院校相关专业师生的辅助教学资料。

本书不是系统地对领导者的管理科学进行细致入微的阐述，也不是对领导者遇到诸多的实际问题逐一具体研究和说明。而是站在理论与实践的角度，对领导者在管理实践中遇到的问题较为客观地进行经验学分析、研究和思考。更深刻地引入了数量经济学概念，试图深入浅出、由表及里地从经济学和管理学的层面和思维定式去寻求宏观与微观经济的最佳结合点，求取中国现代管理者在更高层次上的发展。

本书的主题为：经营管理上的转化是必要的，即应当从旧的“命令及控制式领导”转化为“启发式领导”。作者指出，这种必要源自许多变化：包括员工的教育水平越来越高，工作中的科技含量日益增加，员工常常比主管把事情做得更好。因此，督导性工作渐渐过时了。目前加于员工的诸多限制，使其不能发挥所有与工作相关的知识，而主管未能认识“要协助员工，使其有能力日日革新”的需求。主管要使员工能有所“发展”，发展意指对自己及他人的需求和渴望更清楚，并且更有能力成全之。只有在所有利益关系同时得到发展时，组织本身才得以发展。这犹如由一队马匹来拉马车时，车速不会最慢的那匹更快。

本书是一部具有划时代意义的战略管理名著，它在分析公司所处的市场环境，自身资源及竞争力的基础上，用全新的技术工具对一个公司如何制定，完善和实施战略等问题进行了深入浅出的阐述。

本书将首先发生金融危机的国家或地区称为危机的原生国或原生地，这些国家和地区发和的金融危机则称为原生性金融危机。原生性金融危机发生的主要原因，是这些国家或地区处于区域经济一体化的最薄弱环节。由于宏观经济政策的失误，这些国家的经济基础相当薄弱，具体表现为经常项目逆差巨大、外汇储备不足、金融体系严重脆弱、外资利用不当等等。本书将由于受到原生性金融危机的影响而相继发生的金融危机，称为传导性或输入性的金融危机。发生传导性金融危机的主要原因，是因为这些被传导的国家或地区内部存在着被传导的基础和条件。本书进一步研究了我国能够避免这次东南亚金融危机侵袭的原因，并将其总结为两个方面：一是在危机发生和发展过程中，我国宏观经济指标良好，同时，我国政府采取了较为谨慎的宏观经济政策；二是我国在一定程度上还受到传统计划经济体制的保护。

根据国家教委规定所有理工科大学生都必须学习一些管理基本知识的要求，《现代企业管理概论》着重介绍了管理的基本原理、理论与最基础的管理内容。全书共分10章，第一章介绍了企业管理的研究对象——企业；第二、第三章介绍了管理的一些基本原理；第四章简单介绍了几种常用的管理方法；第五章介绍了技术经济分析的原理与方法以及价值工程方法，这是工程技术人员在今后从事技术工作肯定会遇到的重要内容，第六至第十章则介绍了企业中最主要的几大职能管理工作，如生产管理、质量管理、市场营销管理、物质管理、财务管理等。《现代企业管理概论》可作为高等院校理工科学生学习管理的教材，也可作为各种管理人员自学管理理论知识的入门教材和参考书。