以中国哲学文化为基础，结合东西方两大管理思想体系的长处，发展出一套能够为现代人（包括东方人和西方人）所接受的新的管理哲学。它既能够包含西方科学管理的精神，又能够汲取中国哲学管理的智慧，更能够洞察当代西方管理的精神，又能够汲取中国哲学管理的智慧，更能够洞察当代西方管理科学的生而加以改进。这一套新的管理哲学，我命名为“C理论”。所谓“C”指中国（（China）的《易经》（Change）的创造性（Creativity）。它表明，这套新的管理哲学是以中国的文化历史经验为背景，以中国哲学思想为基础，对于现代管理问题所作的思考和回答。中国哲学特别是《易经》哲学是“C理论”的哲学基础。《易经》哲学具有宏大的开放性、包容性和创造性，足可以容纳古今中外一切有价值的管理思想和哲学思想。

本书从实务的角度并运用数学方法，对如何进行正确的经济决策，分别予以定性的分析和定量的论证，详细介绍了经济决策的概念、方向、标准、程序和一些经济管理的新思想、新方法。同时，提出了作为一个经济决策者所应具备的修养和风度，以及如何使经济决策走向合理化的根本途径。

《全面质量管理》，讨论了小企业如何开展质量管理活动。本书从“把企业引到质量上来，把顾客放到首位，使员工参与质量管理，通过持续改进提高质量”等质量管理活动的四个主要方面，运用丰富有趣、形式多样的方式和手段，如个人专题训练、小企业的案例、学习辅助工具和形象比的图形等，把读者带到了质量管理领域并使读者在一种轻松的氛围中体验学习。全书穿插有21个个人专题训练，这些专题训练结合小企业的案例，让读者由浅入深、循序渐进地学习和把握住质量管理的理念和实践方法。书中每一部分的后面还有对该部分内容的测试，使读者自我评价掌握的程度。读者在学习过程中个难发现，把深奥的道理表达得通俗易懂，把抽象的理论转变成具有可操性的措施方法是本书的最大特色。例如，在挑战1中．戴明的“反应链”清楚而有逻辑性地说明了质量给企业带来的好处．进而又进一步总结出开展质量管理活动的“十四个要点”，说明小企业必须以及如何把工作重点转移到质量上来。又如在挑战3中．关于使团队富有成效的方法的论述，在质量组织中对管理者扮演着教师、榜样、教练和鼓动者的多重角色的阐述．都将给读者留下深刻的印象。另外这一章所提出的如何使会议更有效的十条原则，很有借鉴和参考意义！

《市场营销》是《精通你的小企业》（现译作《小企业译丛》）丛书之一·市场营销·财务管理·人力资源管理·全面质量管理·商业与法律问题之所以编排这些内容。是为了使学习者掌握那些成功的小企业经营者或管理者所必须掌握的经营观念和管理方法。为了使学习者在掌握这些知识的基础上训练决策和实践过程，在学习中成长，每个单元的材料中包括讲解的内容和个人专题训练课。我们预计。自定学习速度的学习者大约用12个小时来完成每个单元的内容。这些材料的编排十分灵活，它们不仅可以用作自学材料。还可以作为课堂或远程教学的优良教学工具。如果你圆满、正规地完成了这5门功课。也就意味着熟练掌握了21世纪成功的企业经营者和管理者必备的管理技能。

本词典为《牛津会计词典》的新版，其内容在旧版基础上进行了大量的更新和扩充，反映了英美近年来在税法以及会计工作中一些基本概念的变化。经过充实、更新和增补内容的新版颇具权威性，是当今会计学方面最新、最全面的词典。本词典共收了3500余条词条，全面涵盖了金融会计、金融报告、管理会计、间接和直接税赋以及审计等领域的内容，对最新的金融术语提供了简洁明了的释义。本词典对于会计和金融界的众多学生和专业人员来说是一本极有价值的工具书。

本书内容包括：“中华人民共和国药品管理法（2001年2月28日）”、“处方药与非处方药分类管理方法（试行）（1999年6月18日）”等。

内容介绍 本书立足预测经济形势的未来动向，所有选题都源于现实生活，既有对国策新亮点（率先现代化）的敏锐解读、也有对走在经济曲线前头的人才“洗筹”的独到分析，在纷繁芜杂的表面现象中梳理出事物间的必然联系，在一些最值得关注、最看不懂、最敏感、最充满机会和最激动人心的领域预见了许多新趋势。无论对理论工作者还是实务操作者而言，本书将有助于他们现实经济生活中提升认知规律和把握商机的能力。

计算机故障、火灾、欺诈、抢劫、意外事故、环境遭到破坏、新的规定——商业经营永远处于威胁的包围之中。但是你怎样确定你的商业经营中哪些是最重要的危险呢？你可以做些什么来减少这些危险发生的几率——如果真的发生的话，又该做些什么来把危险的影响降到最低限度呢？这本综合性的指南告诉你，如何去发现、控制相关的威胁，确保你的公司生存下去，并且讨论了主要的危险领域，包括财务、产品质量、健康和人身安全等。每一章包括个案研究、自我测评练习和清单等内容，让你能够制订并切实实行行动计划。

中华传统文化中所蕴涵的管理思想对当今我国、东亚各国乃至世界华人经济圈企业管理水平的提高和管理的创新都是十分宝贵的遗产。本书从现代企业管理的视角，就东方管理的特点与体系、仁爱管理、和谐管理、中道管理、无为管理、奇正管理、制度管理、行为管理、谋略管理、中国管理模式的创新等若干方面进行了探讨和评析。它有助于读者了解东方管理的智慧，更有助于现代企业管理模式的创新。

本教材是我们在多年教学实践中讲授的内容。为适应不同专业学生的需要，我们从企业与管理的基本内容开始介绍，由表及里，由浅入深，尽可能全面地阐述企业管理的理论与方法。同时，也注意反映企业管理理论的新发展，以期能使读者较系统地了解企业管理知识及发展趋势，建立科学的企业观和管理观。企业管理是一门涉及范围广，实用性强，发展较快的学科。在企业生存和发展环境发生巨大变化的今天，企业管理更面临挑战。