《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物

本书遵循了莱因哈特向哈佛大学的MBA学生讲授企业管理与自然环境选修课程13个单元的结构。这一课程使用的案例是独一无二的，并且补充了一些阅读资料，本书也将这些阅诚材料收录进来。讲授短期企业管理课程的教师可以从本书的每个部分中选择一些案例，以使学生对联企业所普遍面临的各种环境问题有所了解。教师也可以在为某个特定行业或职能领域开设地课程中集中讲授本书的某个部分。

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

编辑推荐：本书是近年来美国会计学界享誉甚高的少数几本会计理论著作之一。作者将会计与控制置于组织中进行研究，视角独到，观点新颖，不愧是跳出了“就会计论会计”的狭小圈子的一部优秀著作。

本书是国民经济分析系列中一册，全书共分二篇十五章，在第一篇理论分析中对第2章、第3章等内容作了介绍，第二篇案例分析则对红塔、湘大、华远、两面针等等一系列实例的作了深入精辟的分析。该书内容全面、思路清晰、结构合理、文笔流畅、逻辑性强，具有较强的针对性及可操性，可供从事企业集团经济发展研究的人士参阅。

这是中国大陆第一部媒介经营管理学专著。该书主要以报社、杂志社、出版社、广播台、电视台、电影公司、广告公司等大众传媒组织的经营管理活动为研究对象。作者从阐释媒介经营管理学的基本概念入手，点面结合，中外并举，既全面论述了这门新兴学科的基本原理、理论框架和媒介经营管理的职能及原则，又系统分析了媒介产业、媒介公司、媒介市场、讯息营销、人事和财务管理、广告公司和六大媒介管理等许多重要问题；同时，还注意将西方媒介经营管理理论与中国具体实践结合，着重探讨中国媒介经营管理活动的本质、规律和特色。全书视野开阔，观点新颖，信息量大，具有科学性、前导性、实用性和可读性的特点。

在步入21世纪之际，中国经济已经并将更广、更快融入世界经济体系。中国社会主义市场经济的实践也为中国经济学界参与国际经济新秩序的对话提供了扎实的基础。如果说“当代经济学系列丛书”为中国建立市场经济体系作了理论准备，那么“中国经济和管理实证研究系列”将为中国学界参与国际经济新秩序建构、对话提供理论的基础。本丛书旨在研究、回答：改革开放以来，中国市场经济管理现状“是”什么。在经济全球化的今天，了解、回答中国市场经济“是”什么，较之“为什么”有着更深远的理论和实践的意义。我们认为，开户、推动中国经济学界的实证研究是中国学界理论创新，并融入国际秩序的重要基础。

本书是《经济学方法论译丛》中的一本，作者系经济学方法论领域的权威人士，本书为他的代表作。本书批判地分析了传统方法论的观点，系统介绍了作者对方法论所持的观点，以及论述了方法论对主流经济学的影响及作用。全书共20章分为五个部分：第一部分介绍弗里德曼的方法论；第二部分为方法论批判和新古典经济学；第三部分批判经济学方法论的方法；第四部分批判经济学分析的方法；第五部分被普尔和经济学的方法论。

本书内容丰富、图文并茂，一张张活泼、幽默的漫画，使深奥抽象的营销知识能够通俗易懂，易于广大读者理解和消化。主要内容包括了营销的准确定义、理性的营销时代、乐在其中的敬业精神、员工的团队意识、将能量聚焦、形成共同的价值观、针对个人的激励制度、目标必须具有可达成性与挑战性、营销目标具体化，数量化、离客户和员工更近些、市场有多大的需求的范围等。

本书主要内容包括：企业和行政管理的鱼水关系；企业行政不可缺的计划和组织；行政人员素质及要领及领导方法等。