近年来，作为经营变革的手段，应用最多、最具影响力的，非六西格玛莫属。然而，有很多企业引入了六西格玛，但为什么有些企业大获成功，其他企业则不能成功呢？究其根源。成功的程度，取决于最高领导人对六西格玛的看法。六西格玛具有技术性、战略性、文化性三个方面。本书不同于很多只介绍其技术性、统计性方面的六西格玛书籍。而是从战略性、文化性方面解答了如下三个问题：什么是六西格玛？为什么要引入六西格玛？怎样推进才能获得成功？本书以通俗易懂的语言，运用了大量的故事和案例，为CEO和企业其他高层管理者介绍了六西格玛，对促进企业实施变革。走向成功将大有裨益。

暂缺简介...

2020年11月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出，“发展战略性新兴产业”，进一步对新兴产业发展提出了明确的要求。本书从创新生态的视角切入，运用产业创新、系统科学、生态系统、演化经济等理论，分别对新兴产业创新生态系统的结构、功能、形成、运行和演化进行深入研究，并基于上述研究，构建了新兴产业创新生态系统的政策体系，以期对我国新兴产业创新生态系统发展的政策制定提供参考。

暂缺简介...

暂缺简介...

暂缺简介...

暂缺简介...

约翰·洛克（John Locke，1632—1704）是十七世纪英国资产阶级的自由主义思想家之一。他是英国1688年政变和资产阶级与贵族联盟的理论家和辩护人。《政府论（下）》是洛克的《政府论两篇》（1690）的第二篇，也是洛克的政治思想的主要著作之一。其第一篇，即《政府论上篇》（1680）主要批判君权神授学说。《政府论（下）》系统提出资产阶级革命的理论基础，其内容较第一篇为重要，故先译出，供政法理论工作者研究参考。洛克在《政府论（下）》中，试图以自然法学说说明国家的起源和本质问题。他从自然状态出发，批判封建极权制度，主张私有财产的不可侵犯、国家基于契约、立法权为最高权力、国家权力分立和人民有权反抗暴政等。洛克的这一著作在资产阶级政治思想上曾发生很大的影响。

领衔主讲：彭剑锋，教授，中国著名人力资源专家，具有深厚的理论造诣，创新性的学术观点及丰富的企业咨询实路。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源经理，并为几十家大中型企业的成长做出卓越贡献。和君创业研究咨询公司总裁，著名人力资源与管理咨询专家，中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉，被深圳华为技术公司、山东六和集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。领导咨询团队起草《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型、”“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配：两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了一代人力资源专业人士。高伟：和君企业培训与发展事业部总经理，作为培训界的资源人士，通过大量调查研究与实践，创立深度跟进咨询式培训模式，创建企业培训系统解决方案和一体化思考模式，并得到企业界的很大反响。曾创办北京斯坦博管理顾问公司。组织培训一大批职业经理，也成就了一批职业培训师。主要咨询客户：武汉适普软件公司、东方集成公司、啤酒花股份公司、大连亿达集团、吉林华微电子、新奥集团、正虹饲料集团等。

本书合作单位：财政部国库司法律顾问北京市齐致律师事务所。本书收集了财政部国库司采购三处处理得案例30余篇，由国库司法律顾问北京市齐致律师事务所整理。本书案例具有较强代表性，每篇后均有投诉处理结果，具有较强**性和示范性。