随着人口红利、流量红利的减弱，越来越多的企业在追求持续增长方面遭遇到了挑战。埃森哲的数据显示，大多数食品、饮料企业在2020年的营收增长率不足3%。为了构建差异化竞争优势和寻求更大的利润空间，企业管理者们对构建直达消费者的模式愈加重视，希望缩短企业到消费者的链路距离，与消费者建立更加亲密的关系，围绕消费者需求打造产品，加快履约配送速度，优化购物体验。“以消费者为中心的供应链”被寄以厚望，围绕消费者体验重新调整供应链是企业在行业变化中脱颖而出的制胜法宝。企业如何才能将以消费者为中心从口号变为现实？如何才能构建以消费者为中心的供应链？本书尝试给出答案。《供应链重构：打造以消费者为中心的数智化链路》从消费者掌权的时代背景切入，逐步延伸到“以消费者为中心的供应链”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容，并在综合大量研究报告及实践案例的基础上，归纳并总结了包括扩数字化企业的消费者触点、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起点规划供应链体系、增强供应链端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应链复原力、优化供应链管理的评价指标等在内的一套方法论，值得相关人士学习与借鉴。

“产业大脑”是指以工业互联网为支撑，以数据资源为核心，运用新一代信息技术，综合集成产业链、供应链、资金链、创新链，融合企业侧和政府侧，贯通生产端与消费端，为企业生产经营提供数字化赋能，为产业生态建设提供数字化服务，为经济治理提供数字化手段，着力推动质量变革、效率变革、动力变革。 本书立足于我国数字经济发展的现状与趋势，聚焦科技创新和产业创新双联动，分别从工业互联网、未来工厂、5G智能工业、企业上云、产业互联网等五大维度，全面阐述产业大脑的系统建设与应用场景，致力于推动我国数字化产业与产业数字化的发展，赋能企业数字化转型升级。

《费曼学习法：我就是这样考上清华的》分为 8 章，以费曼学习法为核心，全景拆解常见学习场景，给出专属指导方案，提高学生学习效率与成绩。语言生动活泼、附有大量真实案例，适合学生与学生家长阅读。《费曼学习法：我就是这样考上清华的》第1 章讲述费曼本人的传奇经历、费曼学习法的内涵等，让孩子认识费曼学习法；第 2 章旨在破除学习心理魔咒，很多孩子“学不好”不是因为他“不想学好”，而是因为他“不认为自己能学好”，于是成绩节节走低；第3 章围绕记忆法、改善拖延症等主讲有效学习技巧；第 4 章讲解学习情绪问题，从提高学习行动力，进而提升学习效率；第 5章讲解学习目标、学习态度和专注力等问题，帮助孩子专心学习；第 6 章讲解听课、自学、时间管理技巧，包括如何使用错题本等；第 7 章讲解阅读、写作和背诵技巧，帮助孩子解决曾经的“噩梦”；第 8 章讲解考试技巧，让孩子获得更高的分数。

本书由广东省科研创新团队，通过梳理国内外物流园区的发展历程、总结典型物流园区的发展状况，对国家和地方政府历年来对物流园区的发展政策进行梳理分析，以物流园区发展理论为指导，在对广州这个国家重要的中心城市的物流园区进行实地调研基础上，从广州物流园区升级改造与发展目标、发展方向、发展思路、发展模式等方面进行深入分析，并结合实际提出广州物流园区升级改造与发展的保障措施等。

本文通过贝壳找房平台三年内指数级增长的商业逻辑的分析和运营细节的展示，为中小企业探寻出一条基于组织重塑的低成本、低风险道路，改变过去普遍的简单开发软件、引入系统的投入型数字化转型之路，从组织解绑、业务疏通、权力释放、模式重构角度进行生产方式的创收型突破变革。 本文旨在赋能中小企业产业思维、资本思维、生态思维的全面思维升级，充分挖掘数据要素可共享、可复制、可无限供给的特性，在数字化转型之路上，面向未来，基于企业的重新塑造，会转、能转、敢转，容易上手，轻松攻坚、巧妙变身，顺利通关。

《老子教我来创业》从老子的思想出发，主要探讨其思想结晶《道德经》在职场、创业、管理方面的具体运用。《老子教我来创业》绝非对传统经典的注解，绝非咬文嚼字，而是作者用平实、通俗、接地气的文字和具体案例，阐述老子的思想，解答大家在职场、创业、管理中遇到的困惑和难题。

提问，是人际交往的技能，是解决问题的有力工具。通过问问题，可以提升自己的思维能力，并给周围的环境带去影响。本书通过具体的练习题目，分别从第一人称提问、第二人称提问、第三人称提问来详细解说提升思维能力的方法，汇集了作者在提问力和创建问题方面的见解。全书覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作，帮助我们有效提问，是一本切实解决问题的指南。这是生活在后疫情时代，商务人士和企业领导者的必读书籍。

本书综合应用了法律、管理、财务、税务、HR等相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。从合伙创业的基础知识入手，揭示合伙创业的本质，帮助创业合伙人构建一套完善的合伙企业管理生态体系。本书着重介绍了怎样寻找与选择合伙人、合伙人创业有哪些风险、合伙人团队建设与进退出机制等实用的知识与技巧，并且筛选了常用的创业合伙人协议书模板，供读者参考。

《三井帝国在暗战》是畅销书《三井帝国在行动》《三井帝国在布局》的姊妹篇。系列丛书提出了“日本是中国的老师，中国是日本的祖师”这一论断，认为我们在发展进步的过程中，既要虚心学习别国经验、优势，也要树立充分的文化自信，认识到很多当今的智慧其实就植根于中国优秀传统文化，从而注意从中汲取养分、指导今日的发展。本书提出，信息的收集能力和选择分析能力对制定合理的企业战略至关重要，往往决定着企业前进的方向。当今社会是信息的社会，很多时候，国与国之间、企业与企业之间所比拼的早已经超越了实际的产品，而升级成为一种信息战、情报战。 本书通过案例分析，深度解读半个多世纪以来，以三井为代表的日本财团如何持续开展建立在信息战基础上的贸易竞争，详细记录日美两国在贸易摩擦中的政策和态度变化过程，涉及钢铁、芯片、汽车、能源等多个热点行业，指出其中哪些成功运作值得借鉴、哪些失败教训需要警惕。

物业公司是如何经营的？如何让业主百分百满意？ 物业公司如何增加利润，让公司每年稳定地盈利？ 这些问题的答案都可以在本书中找到。 《现代物业管理全案：制度制定+社群运营+风险管理+应急处理》共14章内容、160多个经营技巧，从物业管理的制度制定、市场拓展、智能管理、客户服务、社区运营、平台运营、收费管理、招商经营、验收检查、物业安全、消防安全、风险防范、应急管理等角度，帮助新手快速成长为物业管理高手，玩转物业管理，轻松实现成为专业物业经理与投资人的梦想。 本书适合没接触过物业管理的人群快速入门物业管理行业，了解物业管理行业的经营发展模式；也适合正在从事物业管理工作的人群全面提高物业管理能力，提升专业水平；还可以作为物业公司员工培训的参考书。