本报告是行业系列年度报告的第三册，从行业总结、党建工作、政策解读、数据统计、趋势分析、专业论述、专家展望等方面客观反映了我国大件运输业发展的现状、面临问题、发展难点、未来机遇和面临挑战。所涵内容丰富，翔实有据，具有很强的指导性和针对性。

本书从营运资金管理绩效的影响因素入手，对经济周期影响营运资金管理行为，供应链合作关系、供应链管理影响营运资金管理绩效等进行梳理，探讨经济周期、供应链合作关系对企业营运资金静态配置行为、动态调整行为及其绩效的影响，为企业在不同的经济周期阶段，制定差异化的营运资金管理策略提供了思路。

理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机近年来，新消费品牌不断涌现，新形态电商亦迅猛崛起，而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下，传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈，在大幅提升运转效率的同时，更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中，商家与顾客、生产与消费的关联被彻底重塑，从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台，每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的路径和方法，为企业实现降本增效、加强客户连接、发现增长方向提供依据。

组织忘却学习作为一种特殊的组织学习模式，近年来逐渐受到企业家和学者的关注。本书采用理论分析和实证相结合的方法，既对组织忘却学习的影响机制进行了分析，又探索了组织忘却学习能力的评价及提升建议，不仅丰富了组织忘却学习的研究成果，也为组织有效开展忘却学习、提升忘却学习能力提供了理论依据和实践指导。

本书从供应链组织设计、业务运营、管理提升三个层面，对供应链管理的各项工作如合同管理、支付管理、风险管理、绩效管理、客户管理、过程管理等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的供应链管理理论知识的同时，还辅以大量的模板和示例，为供应链管理者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案，有利于其提升业务水平和管理水平。本书适合企业供应链管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用，也可以作为开设供应链管理课程的院校的教材。

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面对错综复杂的国际形势以及国内改革发展的艰巨任务，当前和今后一个时期，我国的创新发展仍然处于重要战略机遇期，员工个体和团队的创新行为对企业的生存发展至关重要。同时，为了灵活快速地适应外部不断变化的环境，组织不得不采取裁员、重组、派遣、雇用临时工等变革措施，就业的稳定性和可预见性已经被越来越多的工作不安全感所替代，成为常见的职场心理问题之一。本书引入压力交互理论和调节焦点理论，通过三项研究聚焦于回答“工作不安全感对创新行为究竟会产生抑制还是促进的作用”这一问题，为组织工作不安全感管理和企业创新发展提供指导借鉴。

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本书为《无法预见的革命：百家争鸣“新物流”》的续篇，围绕“Physical Internet（PI）”概念，探讨了随着消费者需求的不断碎片化，物流越来越关注“货物”，要求物流更快更便捷，这是传统物流方式无法满足的。Physical Internet在物流领域中，正是聚焦“货物”本身，通过对消费供应链和产业供应链的有效串联，将消费端和生产端接入到一个统一标准的信息协议共享网络中，从而实现了物流“点对点”的革命性突破。这将改变未来的生产关系，重建底层逻辑，解决一系列国外“卡脖子”的问题。书中汇集了众多业内人士对于“物π网”的思考和见解，兼具理论性和实践探索意义。

本教材以企业经营流程为主线，结合经济管理人才培养的特色，设计出一套适用现代创业企业需求的人才培养体系。共设置了40多个可选择的体验岗位、可扩展的5～12个不同的管理单位、同时满足40～200人的模拟实习场景。内容包括：从岗位学习到岗位体验，从岗前培训到职场体验，从被动学习到主动解决问题，从任务操作到整体认知。在课程设置的10天时间里，使学生完成从局部到整体、从被管理者到管理者、从学生到职场新秀的快速转变。使其对企业有全方位的理解。教材能快速适应创业企业的灵活多变的需求，为企业培养急需的人才。