智慧校园既是信息技术实践探索的产物，也是信息技术实践发展的需要。本书即以“智慧校园”为研究对象，重点关注智慧校园的实践应用。全书共分六章，包括智慧校园概述、智慧校园的架构和内容、智慧校园的核心技术、智慧校园的建设规划、智慧校园应用系统建设、智慧校园的管理实施， 既注重对基本理论的详细阐述，又结合中国智慧校园建设实际进行了深入分析，给各类学校的智慧校园建设提供了诸多参考和借鉴。

旅游企业员工亲环境行为研究

贝尔宾著名的团队角色理论，已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。 作为作者的上一本书《管理团队：成败启示录》的延续，本书提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响，从而有助于培养卓有成效的管理者，提升组织效率。第2版依据第1版发行以来的新的实践案例，进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验，回答了这些年来新出现的一些疑问。

2011年，程璐到香港看栋笃笑演出，“结束的时候下楼梯还在笑，感觉快要跌下去了”，那时他有了个判断：脱口秀在中国，一定可以做起来； 2012年，程璐、海源给《今夜80后脱口秀》投稿，赚到300元稿费，他们受邀到上海共创，在那里，第一次见到了李诞、建国等人，几年后，有了笑果文化； 2017~2019年，《吐槽大会》《脱口秀大会》横空出世，越来越多的观众开始真正理解了脱口秀是什么，线上的巨大推动力，让中国脱口秀在短短十几年走过欧美百年的历程； 从过去到未来，更多同道中人加入耕耘全国的俱乐部、开放麦、小剧场演出，踏踏实实做一些能够持久的东西，“做行业”一直是他们的现实主义，也是理想主义。《笑在生长：让脱口秀成为行业》全景式记录了中国脱口秀行业发展史，通过深度跟踪采访、实地直击、大量一手资料，探索内容产业生态现状和未来发展，并解答了脱口秀对当下年轻人群的影响和改变。脱口秀在中国火爆的背后，除了从业者对内容的坚守，更有着脱口秀本身对于新一代年轻人价值取向的精准回应——用自嘲的方式，去消解生活中的沉重命题。 澎湃新闻资深团队进驻式追踪，全面客观梳理资料及深度采访，包括程璐、王建国、梁海源、杨笠、庞博、呼兰、颜怡颜悦、王勉、周奇墨、杨蒙恩、徐志胜、鸟鸟、小佳、豆豆等演员，叶烽、贺晓曦、咩咩、李诞四位笑果文化创始人，以及笑果文化的节目制作团队、线下演出团队，和全国各地脱口秀俱乐部创始人，共计30余人。

暂缺简介...

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西蒙商学院常设院长林惠春认为，专精特新是隐形冠军的“初级阶段”，隐形冠军是专精特新的榜样、标杆、目标和方向，而隐形冠军理论正是专精特新的“底层逻辑”。当然，专精特新重点不在于“隐形”，而是要勇于争夺细分（利基）市场的冠军。 本书作为专精特新系列图书，分别从如何正确定义隐形冠军，德国日本隐形冠军企业到底强在哪里，中国隐形冠军企业孵化升级，专精特新“小巨人”：中国中小企业的冠军之路这四个方面展开，讲述中国中小企业向德国日本隐形冠军学什么，以及如何结合中国实际走上专精特新之路，希望能对中国广大的中小企业走上专精特新“小巨人”之路，成为未来的隐形冠军、行业冠军有所帮助。

本书面向对拉丁美洲企业管理感兴趣的读者以及需要为企业制定战略的管理人才。保罗.罗伯托.费尔德曼教授从微观经济学的角度分析了拉丁美洲地区的企业管理和经济发展质量。通过分析拉丁美洲八个最重要国家的商业环境，剖析了该地区经济的二十个主要领域。以一种全新的视角，从公司层面，尤其是企业管理方向，解释了拉丁美洲经济发展迟缓的原因，为拉丁美洲企业促进创新和创业精神、发展有前途的产业、提高企业在全球舞台上的生产力和竞争力，提出了富有创见的建议。

本书以家庭中利他行为对委托代理关系的影响为切入点，主要探究家族企业中的利他行为、差序格局对中国民营企业家族治理特征和绩效的影响。本书推动了基于本土非正式制度视角的民营企业研究，系统研究非正式制度对民营企业治理以及其行为的影响，既富有吸引力，也充满了挑战！从这个意义上而言，本书仅仅是对这个纷繁复杂领域的一个前期探索。

本书以精益采购物流作为指导思想，在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上，提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化，以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST循环圈。针对项目驱动型企业内部业务中的计划、采购、仓储和配送流程进行分解，找到各个环节的瓶颈，以瓶颈为突破口，并综合考虑项目驱动型企业物料及零备件重要性、需求稳定性、价值、标准性等属性，确定精益采购物流的计划时间耦合点、物流节点耦合点、信息传递耦合点等，最终完成物资采购—仓储—配送一体化的面向集成供应链的精益采购物流体系结构模型设计。 本书适合对项目驱动型企业采购管理、物流管理及运营管理的科研工作者，以及具有采购物流从业经历的企业经营管理人员阅读。