《特许加盟操作实务》积极落实“促进产教融合校企‘双元’商人”要求，总结现代学徒制和企业新型学徒制试点经验，贯彻“校企深度融合，以企业化的培养方式，职业化的培养过程，双主体共育人才”的连锁经营管理专业人才培养模式，把特许加盟操作能力的培养作为逻辑主线。同时，结合社会主义核心价值观和新修订的《商业特许经营道德规范》，深入挖掘课程体系中的“思政”元素，将“思政”元素融入教材。

本书旨在将管理相关专业本科生培养成生产运营经理，同时提升生 产管理实务者的管理水平。内容安排的主线：企业发展目标一组织结构设计、生产系统布局一生产计划一库存管理一生产作业计划一生产作业的控制。 本书每一章都设置有学习目标、基本概念和习题等模块，重要知识点设有思考题，可启发读者思考。本书内容丰富，实用性强。 本书可作为高校工业工程、信息管理、工商管理、管理科学与工程本科生专业教材，也可用于企业管理人员学习与培训。

《生产运作管理（第2版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列》系统介绍了生产运作管理的基本概念、基本理论和管理方法，在编写时注意知识体系的完整性，涵盖了生产运作战略、生产运作系统设计、生产运作系统运行及生产运作系统维护与改进四个方面的相关理论和方法。生产运作战略部分包括生产运作管理概述、产品开发与设计、需求预测；生产运作系统设计部分包括生产类型与生产过程组织、生产能力和生产能力计划；生产运作系统运行部分包括企业长中短期计划的制订、项目作业计划；生产运作系统维护与改进部分包括现场管理、库存管理、质量管理、工作研究；后一章对生产运作管理的新理论和方法做了分析和介绍，引导读者进一步的阅读方向。综合来看，全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的新观点，试图给读者提供一个宽广的观察生产运作管理的视野。《生产运作管理（第2版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列》既可作为工业工程专业、工商管理专业、项目管理专业、物流管理专业及相关专业的研究生、本科生以及高职高专学生的教材，也可作为工程技术人员、各级物流管理人员以及企业培训人员的参考书。

《精益的传说2》沿袭上一部精益变革的思路框架，逐步讲述精益系统与变革矩阵，从生产准备开始（布局）、运营、采购、研发到产品交付，深度解读精益价值链中的每个环节，用探险的方式挖掘精益地图中精益工具的起源、用法，推动主线故事发展。《精益的传说2》围绕精益供应链、精益研发等热点话题，并涉及智能话题，把理论化的精益知识用武侠故事的形式描述出来，让制造业的读者可以更加深入体会，让非制造业的读者可以不费力地理解精益知识。

在变革与颠覆成为常态的今天，电网企业需要打破传统运营模式，积极拥抱变化，向以客户为中心、注重服务的“新零售模式”积极转型发展，以求在与电网改造的新形势下保持竞争力。 “麻江人”寻找自己的方法，寻找工作的意义，引入“班长的战争”作为变革之首，将企业与用户的关系直接简化为员工与用户。以“去中心化、协同式分工、分布式决策”为特征的新型“平台型组织”，真正创造一个平台，撑起麻江供电局管理变革的新局面，快速组织运行的整体效率。

在2015年，互联网家装横空出世的时候，当时行业主流判断中国家装行业有15万家。未来，中国家装行业，注定要出现年产值过百亿，甚至过千亿的企业，同时，一定是客户满意度比较高的企业。本书从家装行业的痛点引入，讲述了笔者最近几年的心得体会，然后从设计管理、人力经营、客户服务等角度阐述了企业的发展路径。最后，对家装企业的发展和未来进行思考并予以阐释。相信懂得学习，善于学习，坚持学习，未来家装市场的前途也必将一片光明！

《行为心理视角下的董事会治理/光明社科文库》是讨论中小学教育的专业图书。《行为心理视角下的董事会治理/光明社科文库》基于好运角中学基本校情，以创新的态度和视角，从教育理念、教学创新、师生关系、教师成长等多个方面着手，阐述学校科学的管理模式和创新的人才培育方式，展现学校立足于基础教育改革与教育创新所取得的教育成果。指出中学深化教育教学改革，确定了“成功教育”核心理念，以尊重人的主体性为前提，以发掘人的创造潜能为重点，以体现人的个性为特色，以提升人的价值为导向，实现教师教学专业能力和学生自我教育能力提高。

真正的高手，都有一眼看透本质的能力看透本质这件事跟天赋是没有关系的，看透本质的能力可以通过大量的训练获得，花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不透事物本质的人，注定有截然不同的命运。任何事物都有表象和本质之分，大部分人只能看到事物的表面，只有看透事物的本质，才能彻底掌控整个事物。商业合作，思考问题，处理关系，观察事物，学习功课……看透本质几乎可以应用于商业、生活和学业的方方面面，帮助你不再被表象所迷惑，把握做事的逻辑与关键，做出正确的决定。看透本质，就是探究问题背后的问题，关系背后的关系，原因背后的原因，目的背后的目的。

《企业文化研究的新发展》汇集了世界各国近年来企业文化研究的新成果，是作者多年来翻译围外名著，结合本国企业实践的学术积淀，是国内外一部企业文化（包括工业文化）的全新专著，它不同于一般的企业管理著作，也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍，它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用，对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的，同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国艺术家的成就—在视觉识别系统（Visual Identity，VI）和听觉识别系统（Audio Identity，AI）中的创造性智慧应用到企业中去，是对企业文化、工业文化、工业设计和CI创新的一大贡献。《企业文化研究的新发展》融合了企业理念系统、企业行为系统、企业视觉识别系统、企业听觉识别系统四个系统，以创新的角度构建了独特的企业文化框架，可以使企业的发展获得新活力。同时《企业文化研究的新发展》还注入了大量企业案例，做到了理论与实践的结合。《企业文化研究的新发展》是作者多年学术积累的成果，从新丝绸之路与文化包容性视角，阐述了12种观点的碰撞与交融，结合国内外企业文化发展现状，形成了新的企业文化研究成果。

针对大部分客户分不清R＆D 中R（ 技术开发） 和D（ 产品开发） 的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发人员越来越多，越来越难管理等问题。中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享能力，不关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题并对国内很多企业的战略制定和领导者管理能力的提高极有意义。