《基于创新驱动的创新型人才素质及培养研究》基于创新驱动的视角，对什么是创新型人才、创新型人才素质等问题进行了深入的探讨，从知识结构、能力结构、心理品质、成长环境等层面系统地研究了创新型人才的素质及培养。

本书基于笔者的管理实践，以RT集团为例，研究其标准化管理体系建设。笔者构建了RT集团管理蓝图，提出了管控体系+工作指引+运营监管三位一体的企业标准化管理体系，并在RT集团付诸实施，极大的提升了企业的管理效率，取得了丰硕的管理成果，推动企业效益得到快速发展。

优秀的内训师将伴随企业发展，日益成为推动企业从优秀到卓越的中坚力量。本书能够让内训师对人类的大脑工作原理、学习原理、如何记忆编码等有一个较直观的认识，同时帮助内训师掌握一些教学活动设计和开展的方法，享“成人培训奥秘、专业授课技巧、讲义制作的秘诀”，从而使内训师掌握沟通表达、互动、现场掌控、气氛渲染、效果提升的核心技巧，获得成长。《成为明星讲师3：脑科学与活动开发全案》适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志成为培训师的人士阅读与学习。

如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的领导者？这些都是本书致力于解决的问题。 领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够最 大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，最终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。 在这本书中，谷歌副总裁和领导力发展顾问弗雷德·考夫曼指出，能够成功地让员工、团队和企业文化围绕价值与意义运行的公司会比竞争对手表现得更好。 他结合此前为数万名高管做的领导力培训经验，将经济学知识、哲学思辨和商业理论融会贯通，指导管理者更好地担负领导职责，找准核心关注点，激发员工的内驱力、价值观和责任感，让企业或组织成为成就感的来源，也让自己成为一个更有影响力和魅力的领导者。

华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人“力出一孔，利出一孔”，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为全球5G时代L跑者。 本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。

军人的天职是执行命令，而职场中人的核心竞争力就是执行力，执行力决定了一个人的事业高度。职场中人要想取得事业上的成功，就要具备像解放军一样的过硬执行力，本书正是帮助职场人士练就高执行力、提升战斗力的实用指南。

《供应链管理》的编写兼顾前沿性、科学性、系统性、实用性及易学性，系统地介绍了供应链管理的理论、思想和方法，供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异。坚持理论成果与管理实践相结合，定量分析与定性分析相结合，国际视野与国内现状相结合，并突出供应链的特色内容，注重新颖性，力求全面构建供应链管理的知识体系结构。 《供应链管理》的内容中包含了学习目标、章前引例、主要内容、本章小结、案例分析等模块。全书共分十一章。第一章介绍了供应链管理的总体概要。第二章至第十一章详细阐述了供应链管理的理论、技术和方法。其中，第二章介绍了供应链战略；第三章介绍了供应链合作伙伴选择；第四章介绍了供应链网络设计；第五章至第八章分别介绍了供应链环境下的采购管理、物流管理、生产管理和库存管理；第九章介绍了供应链信息与信息技术；第十章介绍了供应链绩效评价；第十一章介绍了供应链金融。全书深入浅出、逻辑清晰地将内容讲解与实践训练相结合，既适合教师日常教学使用，也可以作为学生自学参考教材。 《供应链管理》为四川大学立项建设教材，由四川大学梁学栋教授提出编写大纲，四川大学李智副教授负责统稿，四川大学邓富民教授主审，刘大成副教授负责定稿。

本书凝聚了红硕及郭鸿翔老师在医药行业深耕多年的思想精华。本书所提出的三个核心模块分别代表了定位的挖掘、落地与升级。通过定位找到触点，衍生出模式，一步步将模式背后的逻辑深挖，让模式完美落地，量身打造一套药企业绩增长的独特方法体系，从根本解决业绩增长的各种难题。这是一本药企业绩增长不可多得的工具书，以小见大。将方法论与执行落地无缝衔接。相信这套方法能够给药企带来很大的帮助，不管从品牌定位和营销的角度都非常值得研读。

《珠宝奢侈品供应链协调管理研究》通过分析珠宝奢侈品供应链现状与顾客需求趋势，提出珠宝奢侈品供应链协调管理的动力机制，分别从原材料供应商、设计商、加工商、经销商等利益相关者角度，开展原材料选择、珠宝设计、珠宝加工、珠宝营销等环节的供应链协调管理研究，并对整个珠宝奢侈品供应链协调进行绩效评价，从而为国内珠宝奢侈品供应链协调管理的理论研究提供前瞻指导，为中国本土珠宝奢侈品供应链协调管理的行业实践提供应用指导。《珠宝奢侈品供应链协调管理研究》分为9章，包括绪论、珠宝奢侈品供应链理论基础、珠宝奢侈品供应链协调管理理论基础、珠宝奢侈品供应链顾客需求特征分析、基于顾客导向的珠宝奢侈品供应链原材料供应商选择与评价、基于顾客导向的珠宝奢侈品设计环节协调管理、基于产品质量的珠宝奢侈品供应链加工协调管理、基于顾客导向的珠宝奢侈品供应链营销协调管理、珠宝奢侈品供应链协调的绩效评价。

《健康企业管理（本科/健康服务与管理/配增值）》有如下特点：一是创新性，目前为止，国内还未见到一部《健康企业管理》教材，《健康企业管理（本科/健康服务与管理/配增值）》将填补这一空白；二是跨学科，《健康企业管理（本科/健康服务与管理/配增值）》不是一部单纯的企业管理教材，而是将管理学、医学、心理学、信息学等众多学科的知识有机融合的跨学科、跨领域的教科书；三是突出企业的社会责任，对健康企业来说，承担社会责任尤为重要。因为这类企业从事的生产、经营和服务都是与人的健康息息相关的，因此《健康企业管理（本科/健康服务与管理/配增值）》单独列一章“健康企业的社会责任”，弥补了很多企业管理类的教材在这方面的不足。