北京市人力资源和社会保障局于2015年10月发布《关于实施企业新型学徒制试点工作有关问题的通知》（京人社能发〔2015〕229号），并结合首都功能定位和产业调整需求，遴选了五对合作单位开展试点工作。在总结和提炼试点工作经验的基础上，特编写本手册，旨在解读工作流程与机制，提炼工作经验与方法，整理参考性实施工具和模板，为企业新型学徒制在全市范围内的推广实施提供参考。

中小企业融资难的问题长期困扰企业的健康发展。探索破解中小企业融资困境的路径，并挖掘其中蕴含的机理是本著作的着眼点和重要内容。本著作分为以下两大篇： “履行社会责任助力中小企业缓解融资约束篇”基于中小企业互联网跨界经营环境，首先系统识别CSR、融资约束内涵，界定基于网络情境跨界经营中小企业范围。其次，构建直接和间接效应的结构方程模型，基于调查数据对中小企业CSR履行与降低代理成本的传导路径进行测度。第三，构建双中介变量的结构方程模型，实证检验基于互联网跨界经营中小企业CSR履行绩效能够显著缓解融资约束。最后，从企业微观层面、制度环境层面构建了风险控制机制。 “供应链金融与中小企业集群融资推进对接篇”首先构建了供应链金融与中小企业集群融资对接的概念模型，识别中小企业集群融资与供应链金融对接的关键诱因和约束。其次，根据“条状”联系、“块状”分布、“商圈”性质的不同类型中小企业集群，创新对接运作模式。再次，基于供应链下游企业动产质押融资和供应链上游企业权利质押融资设计协同利益均衡框架。第四，搭建了风险管理系统架构。批量授信契约风险控制涉及事前风险预警机制、事中风险分担机制和事后风险补偿机制，验证了治理机制与治理效应的关系。最后，结合案例实证，提出中小企业集群融资与供应链金融对接的制度框架和配套保障措施。

本书基于产品市场和资本市场双重视角来剖析企业社会责任的市场竞争效应和价值效应，并进一步考察营销战略杠杆（广告投入、研发投入和营销能力）如何影响到企业社会责任市场竞争效应和价值效应的发挥。书稿共分六章，分别从总的研究导论、研究文献、理论分析与研究框架、企业社会责任的市场竞争效应、企业社会责任的市场价值效应、主要研究结论、理论与管理启示及研究局限对企业社会责任，营销战略与企业价值创造进行研究分析。对于企业积极履行企业社会责任，并将其融入中国本土的商业和社会环境以至提升企业社会责任的市场竞争效应和价值效应具有重要意义。

企业集团财务公司是在20世纪80年代伴随国家实施“大公司、大集团”战略而诞生的一类有中国特色的非银行金融机构，它有力地支持了我国企业集团的发展壮大，在企业集团资源配置和风险管控过程中发挥了不可或缺的重要作用。 为方便社会各界对财务公司的了解和研究，中国财务公司协会每年组织编写《中国企业集团财务公司年鉴》。本卷主要收录2019年度财务公司行业情况、各财务公司的经营管理状况、重要法律法规以及行业和机构统计数据等内容。

市场的变化日新月异，我们站在这样一个特殊的时间点重新审视中国的上市公司，发现它们的变化已经远超我们的预想。要评价现在的中国资本市场和中国资本市场上的这些企业，原本的上市公司竞争力指数评价体系已经远远不够，因此，编者在《中国上市公司综合竞争力排名评价报告（2020）》中，通过大量的文献总结以及数据收集，在总体指标体系保持不变的情况下，对个别指标权重做了适当的优化与调整。并将指数更名为“中证企业核心竞争力‘50’指数”，以期能更准确地评价中国上市公司在当今环境下的竞争力。

设计管理理论属于艺术学、设计学、管理学、文化产业学的交叉理论，虽然理论起步晚，但设计管理实践在人类长河中的起点与发展可谓源远流长，伴随着人类一路成长至今。宏观上来看，设计管理理论可以从设计文化管理、设计企业管理、设计市场管理、设计教育管理、设计管理的闭环模式等角度入手做系统和全面的构建；从微观上入手，设计过程管理繁复、庞杂却又富于自身独特的内在逻辑和实践路径；同时不可忽视的是，设计管理还是大国战略、制造业崛起的抓手，值得在理论联系实际的基础上深度探究、挖掘与建设。可作为文化产业学、设计学、艺术管理学、商学类本科生教材及教学、研究的参考用书

1978-2018年，是改革开放风云激荡的40年，宁夏经济社会发生了天翻地覆的变化，全区生产总值和人均生产总值分别由13.0亿元、370元增加到3705.2亿元、54094元，分别增长了284倍和145倍，经济社会的发展离不开企业的发展，而宁夏各市县企业的发展又具有明显的时代特征和地域特征。研究和总结改革开放以来宁夏市县企业的发展历程，对促进宁夏区域经济发展和社会进步具有重要的借鉴意义。

智能化时代已经开启序幕，很多已知和未知的变化让人们既兴奋又迷茫，大家都在揣测人类社会未来的走势和组织存在的形式，以保证自己能够未雨绸缪，在新的发展趋势中占据一席之地。企业作为当前以及未来一定时期内人类社会生态系统中重要的组成部分，将会一如既往地不断上演着生死存亡的精彩故事。作为一名企业管理咨询顾问，无论是使命感的驱使还是逐利心的作祟，都应该对未来智能互联社会下企业的发展、演变和走向进行一些相应的研究。特别是在未来的10-20年，正是企业从传统科层制组织模式向未来智能生态式协同组织模式转变的关键时期。在这个时期内，企业在经营理念、组织运转、硬件投资、营销方法、生产结构、效能模式等方面都会发生变化，当前很多的企业经营管理模式和方法都将失去意义或不再高效、适用。比如最近比较流行的生态圈、工业4.0、规模化定制、去中间层、去中心化、3D打印、SG技术、全息技术、工业互联网等概念，都和传统的经营管理理念有所不同。

培训想要获得实效，就应该做到“上接战略，下接绩效”，既要为各个岗位培养合格的人才，也要让组织具备持续适应商业环境所需的各种能力。 《上接战略 下接绩效：培训落地新方法》一书倡导企业培训应该以建构主义为主导思想，兼顾课程开发和学习项目制定两条主线，打造适合企业需要的精品课程，并使用行动学习和五星教学法，把学习融入员工日常工作，让培训成为一种工作方式，真正做到从实践中来到实践中去。同时，本书也为内训师培养指明了方向，让组织学习获得有力保障。

本书系统地讲解了金融企业会计核算的相关知识，全书三篇共十章。第一篇包括两章，主要讲述金融企业会计基本理论和基本核算方法，包括金融企业会计概论和金融企业会计的基本核算方法；第二篇包括五章，主要讲述商业银行业务的核算，包括商业银行人民币存款和贷款业务的核算、支付结算业务的核算、金融机构往来的核算、外汇业务的核算；第三篇包括三章，主要讲述非银行金融机构业务的核算，包括证券公司、保险公司、信托投资公司核算。 本书框架系统合理、清晰，以金融企业会计的基本理论和基本核算方法为切入点，分别阐述了商业银行、证券公司、保险公司、信托投资公司的会计核算，重点突出商业银行的业务核算，力求做到理论联系实际，对于重要知识点的讲解都尽量用案例进行介绍，便于读者理解和掌握。 本书既可作为高等院校会计类和金融类相关专业的教学用书，也可作为金融企业会计人员培训、自学及实务操作的参考用书。