《知乎日历》已经陪伴大家走到了第四年，世界在不停变化，经历过无数种情绪，但我们相信只要好奇心在蔓延，生活就总会是有趣的。 有问题，就会有答案。这是知乎为你的2023年挑选的每日问答，我们一起持续发问，找寻答案，让生活闪闪发光。每天精选一个知乎站内优质问答，满足每一个“有问题”的好奇心。从 5.51 亿条知乎内容中，精选341个优质问答，为每一个清晨日暮创造独一无二的专属仪式感。这里有奇奇怪怪的知识，十分正经的科普，也有动人瞬间的记录，还有二十四节气的传统智慧，这里属于你！ 升级迭代，温暖陪伴，保留了优质的内容，每一天都有一张精挑细选的高清创意图片，新增日贴记事功能，极简创意支架诚意升级。

本书以产品的生命周期为研究主线，围绕绿色供应链中的前沿问题，主要分析企业和消费者的行为以及政府的环保策略设计。运用博弈论与行为经济学等理论，通过建立模型并运用逆向求解法得到最you解，进而深度挖掘研究结论的管理意义。本书共分8章，包括：绪论、相关研究理论基础、双寡头市场下碳配额分配方法研究、绿色耐用产品节能补贴合同设计研究、EPR制度下正规回收商和非正规回收商的竞争研究、EPR制度下政府补贴合同设计研究、政府补贴模式下回收商行为决策研究、总结与展望。本书具有较强的前沿性、系统性、创新性和实用性，可供高等院校及科研院所供应链管理、管理科学方面的教学和研究人员使用，也可作为从事物流与供应链管理、服务运作管理等研究人员的参考用书。

“美国财经战略研究丛书”是上海财经大学公共政策与治理研究院、美国财政与经济研究所对美国经济发展、政策调整和制度变革所涉及的重大财经理论和实践问题进行多年跟踪研究的重要成果。它以专题形式，较为全面、客观、动态地呈现美国财税治理的政策发展，以及美国重要智库、主要媒体的相关观点。 所有文献均为第一手资料，力图从一个侧面反映当前美国财经治理的重要发展状况，为处于战略机遇期的中国提供政策咨询材料和重要参照，也为国内美国财经研究提供学术参考资料。 本书为该系列的第四部，选取2019年美国政府、研究机构和重要智库的文献，对其进行翻译介绍和深度分析。本书关注的重点是2019年供应链重构。

风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。

上半年的各种风浪挑战，对企业家们是否能够保持“坚定”是一场严格的考验。唯有坚定瞄准企业的长期目标，企业家们才能带领企业在“稳”中求进，推动“高质量发展”;“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。埃森哲根植中国35年，携手中国企业，在风浪中行稳致远，助力中国企业基业长青。 本书可供企业管理人员参考、阅读。

本书主要分成5个部分：第一部分介绍新时代全球经贸及中国科技发展态势；第二部分介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作，回顾蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的重点企业的情况；第三部分介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；第四部分介绍蓝迪国际智库团队建设的情况；附录部分介绍蓝迪合作省市招商简介，附上了蓝迪国际智库专家委员会名单和蓝迪平台企业名单。

本书通过对几十个数字化转型成功企业案例的解析，围绕构建组织赋能的新生态一一道来，从数字经济认知赋能、平台连接赋能、知识共享赋能、协同创新赋能、组织学习赋能和价值共生赋能六个方面深入浅出地讲解数字化转型新业态。

本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者，能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧，提供如何“用人”的秘笈，深入解答如何“管人”等一系列问题。

中国在改革开放以来，经济快速发展，涌现出众多优秀的本土企业。具有中国特色的社会主义理论体系具有其独特优越性，一方面能紧密结合时代发展进行调整和迭代，另一方面能有效指导和推动中国企业的管理实践。本书梳理了中国特色社会主义理论和中国管理实践结合的优秀案例，提炼具有中国特色的工商管理理论，并进一步指导中国管理实践。主要包括党的创新理论、党的共同发展理论、党的干部管理理论、党的管理变革与能力建设理论、党的群众路线理论、党的财政金融理论、党的精准扶贫理论、党的区域发展理论、党的“健康中国2030”理论以及党的“两山理论”与中国工商管理实践相结合的本土优质案例。

为打造数字经济新优势，加快推动数字产业化，2021年3月国家公布了“十四五规划”。该规划勾勒出了我国数字经济发展的宏伟蓝图，为数字经济发展指明了方向、注入了动力。在此背景下，多方正进一步加强顶层设计，推出“十四五”数字经济专项规划、新型基础设施建设规划及一系列重磅落地的扶持政策，各地方政府也在积极部署并推进数字化转型的战略目标。在数字经济迅猛发展势头的带动下，我国正掀起一轮数字化转型热潮。但数字化涉及的面很广，如软件系统、网络、平台、基础设施等，还有应用数字技术的数字化营销、数字化财务、数字化运营、数字化执行，甚至是数字化组织、数字化领导力等，所有这些数字化都是转型中必然要面对的。不过，万法归宗，都要回归到原点——管理体系——的转型上寻找普适性的方法。就企业而言，管理体系是企业持续发展的基石，是提升经济效益的保证，是转型升级的核心，这比其他方面的转型更为重要。如何转型？这是摆在企业面前一道急需破解的难题。作者一直从事企业管理、标准化管理及信息化方面的咨询工作，想在数字化转型方面做个先行者，探索数字化管理的新方法，以帮助企业转型，因此编写了本书。