在企业界与社会的各种组织，专家学者认识到时代的遽变与复杂性，为了收集经验、提供观察与见解，以装备、训练其领导者，使他们有效地领导组织与团队，因此研究并发展出许多领导的理论与书籍，领导者也努力学习领导与管理。然而，基督教组织存在一种迷思，认为只要读经、祷告、敬虔、“听从圣灵”，就可以领导上帝子民的组织与团队。学习提升领导素质，不但关系着组织的前景与发展，也关系着个人生命的价值与生活的质量。学习、成长与更新，是基督教领导者的责任与义务。只有不断地学习、成长，领导者与其所领导的组织团队才能不断地更新，贡献上帝的国，成为时代与社会的灯塔。

《管理学季刊》专注于创新创业，实际是专注于发展，专注于社会经济的转型与变革，专注于未来。创新发展是经济与社会进步的持续推动力，创业则与社会转型、技术进步高度相关。

企业文化力是整个社会文化力的重要组成部分，也是社会经济发展在企业中的文化表现形式。培养高素质的员工队伍，建设适宜的企业文化，形成强大的企业文化力，已经成为现在企业谋求提升竞争力和可持续发展的重要途径，越来越多的企业开始意识到采用企业文化力策略的重要性。因此，研究企业文化力测量量表开发及其与组织绩效的关系具有重要的理论和实践意义。《企业文化力量表开发与运用：对组织绩效影响机制研究》的研究结果对企业文化力管理有一定的启示作用，并为未来在企业文化力方面的研究提供了参考。

对很多人来说，使命感在生命是中必不可少的。作者发现，做以下三件事可以获得使命感，即自我成长，建立有意义的关系和为比自己宏大的目的而服务。在非营利领域，社会变革的产生需要很多不同背景的人在一起合作。合作的破裂是由于各自有着不同的使命，而且彼此无法理解。在商业领域，我们也发现最近很多公司的成功跟使命密切相关。作者认为，继农业经济、工业经济和信息经济之后，一个新型经济正在兴起，即使命经济。目的经济是以人们在生活和工作中找寻使命的需求为驱动力的。在此书的第一部分中，对目的经济做出了界定并列出了致使此新型经济兴起的因素。在第二部分中，作者探讨了个人和组织在工作和生活中应该如何找到属于自己的使命以及如何在事业中实现自我使命。

本书基于作者10多年社团组织管理运营的丰富经验，结合管理实践中大量的生动案例，介绍了社团组织如何通过自身的改革来完善组织的治理结构，简化业务流程，提升工作效率。同时，重点论述了社团组织可通过外包形式将自己不擅长的业务交付专业机构，集中精力专注于自己擅长的领域，从而不断提升自身的专业性与社会影响力。此外，本书还提出了一些诸如行动“高效”、业务“精准”等社团组织能力建设的现实策略与全新理念。本书的出版对国内学会、行业协会的建设和组织管理能力提升等方面具有理论研究和实用参考价值。

一个社团机构的理事会对于机构绩效十分重要。但是非营利组织的多样性意味着没有一种简单的方法能够保证有效和高业绩的管理。本书相关的研究工作是由美国社团管理者协会基金会和印第安纳大学合作完成的。在此研究之前，对于协会和其他服务会员的非营利性组织的管理措施进行研究是十分困难的。许多非营利性组织是依赖于会费生存和提供相关的服务的。此研究首次提供了对这些协会和服务会员机构的管理措施所做出的具有代表性的概念和相关方案。在本书中，你会找到许多社团组织理事会及委员会管理方面的实用技能，将帮助你管理好将你的组织机构、协调组织能力和相应的活动。本书的目标是带你得更远，去了解什么战略决策会给机构绩效带来最大的影响。此书可以被用于在非营利组织内部，建立一个拥有高效率的理事会所应具备的特质。一个高绩效的理事会肯定不是什么都知道的万能机构，但它一定是乐于花时间来学习其所不知道的学习型组织。

本书分别以静态和动态市场环境下易逝品为研究对象，从运作和营销的角度出发，重点探讨了供应链的优化与协调问题，力求得到在我们所考虑的情况下的 订货策略和定价策略，能够用简单易行的方法对实际的问题进行求解，从而丰富和扩大相关的理论研究成果。本书主要包括以下内容：易逝品供应链优化与协调相关理论、基于两阶段延期付款的易逝品供应链协调研究、信息不确定条件下动态定价的易逝品供应链优化与协调研究、基于动态需求的易逝品供应链优化与协调研究、易逝品供应链柔性相关理论、基于成本效益角度的信息服务产品大规模 的平衡研究。

人工智能是全球公认的经济持续发展核心要素以及技术进步变革大趋势，对人工智能进行研究具有划时代意义。本书以公司水平面板数据为样本，实证探讨了智能机器人对于公司生产率、公司治理及公司财务信息质量的影响。为解决内生性问题，本书使用同行业其他地域更加先进的智能机器人使用程度作为工具变量，首先实证证明了智能机器人可以有效提升公司的生产率水平;在生产率提升的基础上，从内源影响动机角度证明了智能机器人可以有效改善企业的公司治理状况;此外，还从外源影响动机角度证明了智能机器人对于公司治理重要外在体现财务信息质量有着显著的提升作用。本书的研究结论表明，智能机器人的使用对国家提高市场经济活跃度、稳定市场运行机制都具有重要的作用。

班组长的工作价值就是为客户提供产品和服务，班组长作为生产一线的直接组织者和指挥者，决定着企业产品生产能力，关系到能否保质保量给客户交付高品质的产品，班组长的工作质量和效率甚至关系到企业经营的成败。本书详细介绍了班组长工作时应该注意的问题、需要具备的管理知识及具体各项工作应该如何管理，内容涵盖了班组长角色定位及工作标准、班组长现场管理知识、班组长与成本管理、目标管理、班组团队管理、班组长与精益生产、现场管理与改善、现场安全管理等。

本书从企业生命周期理论视角出发，首先细致阐释了科技型中小企业各个阶段的特征；随后，深入分析并揭示出影响其研发投入和专利产出的内驱变量、外驱变量及其潜在的影响方向；接着，从政策层面按照不同的作用主体将众多税收优惠措施区分为直接与研发企业相关的税收激励政策和间接降低企业研发成本的“外围”税收激励政策，细致剖析了各类具体的税收优惠方式、特点及其设计原理；最后，定量研究了不同阶段企业的税负对其研发投入和专利产出的影响效应，并在关键变量测度、控制变量选用、样本企业生命周期所处阶段的判断标准等方面做出更为细致深入的分析。本书的研究结论不仅能够为政策制定者出台进一步激励企业开展实质性研发活动的税收政策提供参考，而且有助于企业经营管理者判断自身所处生命周期阶段、全面了解中国与世界主要国家研发创新税收优惠政策体系及其特点，并在此基础上充分享受国内外的政策红利，助力本土企业“走出去”、外资企业“请进来”。