企业管理
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组织行为学阎海峰本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材、上海普通高校优秀教材。全书共15章,分别是包括:组织行为学导论,个性、价值观与工作态度,知觉与归因,学习与行为改变,工作激励,群体行为基础,群体沟通,群体决策,团队与团队管理,冲突、谈判与群体间行为,权力与政治,领导理论与领导行为,组织结构设计,组织文化,组织变革。本书体系结构合理,内容翔实,案例丰富,既可作为高等学校经济与管理专业组织行为学课程教材,也可作为相关从业人员的参考用书。 -
学会内部治理工作手册中国科协学会服务中心《学会内部治理工作手册》在内容上聚焦学会内部治理,在编写体例上,采取词条阐释与延伸阅读相结合的模式,并附录相关文件,以便读者检索查阅。书中观点一部分来源于对法律法规的引用和解读,一部分来源于对学会工作实践的总结,是一本兼具实践应用和教材性质的工具书,可供科协系统学会从业者和希望了解学会知识的人员参阅。 -
蜕变林柏恩本书结合三百余个历史故事,引导人们如何为人处世,如何针对人生不同的环境,选择进、退、守、显、藏。又建议人们在各种环境中应当如何自处,不论顺境逆境都能走得安全。每一个故事、每一条建议、每一个问题的反省和思考,都会给予人们非常清晰的提示,帮助人们清楚自己的处境,辨别个人、人事、环境中的各种现象,从而使人们在每个人生的机遇中,找到合适的解决方案,对未来更能运筹帷幄。 -
合作博弈论及其在信息领域的应用马忠贵《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》以合作博弈论模型为主线,系统地介绍了无限次重复博弈、讨价还价博弈、联盟型合作博弈、匹配博弈以及合作微分博弈的基本概念、原理和算法,并循序渐进地介绍了合作博弈论在信息网络分析、设计、建模和优化中的应用。《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》注重理论与实践相结合,每章编入2-3个信息网络应用实例,力求对合作博弈理论和应用进行精炼介绍。《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》可作为高等院校通信与信息系统、电子与通信工程专业的教学用书,也可供通信与电子信息领域的科研人员和工程技术人员参考。 -
旗帜领航电网先锋国网河南省电力公司党建工作部2017年,国网河南省电力公司适应新常态、落实新要求,全面贯彻国家电网公司党组决策部署,广泛宣贯社会主义核心价值观和网家电网公司优秀文化,开展了符合企业特点、具有时代特色、富有竞争力和创新活力的企业文化实践活动,对内凝心聚力,构筑企业精神,创造企业价值,为职工提供精神指引;对外树立企业形象,强化企业品牌,彰显国企力量,带领企业持续健康发展,为全面建成“一强三优”现代公司提供了强大精神动力和文化支撑。风物长宜放眼量。新的一年,国网河南省电力公司全面开启推动公司和电网高质量发展的新征程。为更好发挥企业文化价值带领作用,展示河南电力系统各单位企业文化建设实践成果和典型经验,加大优秀企业文化传播力度,国网河南省电力公司党建工作部深入总结基层单位企业文化建设与中心工作有机融合的优秀成果,精心选取一批有丰富内涵和借鉴意义的示范点创建精品案例集结成册,供系统内部学习、借鉴。 -
国网天津市电力公司企业文化建设故事集暂缺作者暂缺简介... -
从产学知识转移到企业突破性创新裴云龙《从产学知识转移到企业突破性创新》从专利、科学家和企业三个层面研究了产学(产业界与学术界)科学知识转移对企业突破性创新绩效的影响。专利层面的研究发现,发明人引用中国学者发表的科学文献对专利有效性具有U形的直接影响,而对技术知识构件与专利有效性的正向关系具有显著的促进作用。科学家层面的研究发现,企业科学家跨越结构洞的网络位置对其科学研究水平与技术创新绩效关系没有显著的影响,但其“守门人”(gatekeeper)角色扮演对该关系具有显著的正向调节作用。企业层面的研究发现,企业知识整合能力对产学科学合作与企业突破性创新绩效关系具有显著的中介效应。《从产学知识转移到企业突破性创新》可作为从事产学关系研究、创新理论与实践研究及相关领域研究人员或实务工作者的参考用书。 -
从优秀到卓越暂缺作者暂缺简介... -
企业产品生命周期成本控制的动力机制研究水会莉面对日趋强化的资源环境约束,节约资源、节约能源已经成为社会共识。尽管有研究显示产品生命周期成本管理下的产品总投入远低于传统模式,但由于产品生命周期跨越了企业的边界,纯粹的市场机制难以推动企业产品生命周期成本的有效控制。《企业产品生命周期成本控制的动力机制研究》在前人研究的基础上,集合现代成本控制理论与方法,明确产品生命周期成本控制的责任主体,分析企业产品生命周期成本控制的动力因素,对企业产品生命周期成本控制的动力机制进行系统的研究,助推企业的产品从研发到处置一体化的成本管理与控制。 -
企业文化陈要立在现代市场经济条件下,企业要实现自身的可持续成长,文化就是企业未来的主力经济之一,哪个企业拥有自身的特色文化优势,这个企业就拥有了竞争优势、绩效优势和未来发展优势。《企业文化》从我国实际出发,在吸取中外企业文化专家、学者理论研究的新成果与方法的基础上,选择新企业案例,将专业教学要求和多年来参与企业文化建设的实践、成果进行有机结合,使之适应教学需求的同时,更适应时代的特征。
