本书针对学校效能视域下的农村学校校长领导力进行讨论研究、数据分析并提出建议，详细探讨了农村学校校长领导力的内涵、构成、价值等方面基本概况，阐述了农村学校校长领导力现状及其影响因素，从理论和实践基础上分析了学校效能视域下农村学校校长领导力影响因素间相互作用机制。为农村学校校长领导力如何才能有效提升农村学校效能提出政策建议和策略。本书可作为教育相关专业的师生的参考书，也可供关注农村教育的相关人员阅读。

《优化收入分配的公共品供给策略研究：基于城市化背景》基于我国城乡结构发生转换进程中的收入分配问题进行研究。现阶段我国人口城市化给社会经济带来的深远影响，因为这会深刻影响城乡收入分配，进而影响居民的整体收入分配，因此《优化收入分配的公共品供给策略研究：基于城市化背景》以此为研究视角。城市化是以人口的城市集聚、城市经济占主导地位为标志。党的十八大报告中明确提出，“推进经济结构战略性调整，必须改善需求结构、优化产业结构、促进区域协调发展，推进城市化为重点，着力解决制约经济持续健康发展的重大结构性问题”。与传统城市化相比，新型城镇化战略更注重城市的创新发展，坚持实现城乡统筹发展与公共服务均质化。新型城市化的标志在于“要素互补、城乡一体、共同富裕、绿色发展”。可见在此背景下，新型城市化需要实现要素的高效集聚，带动智力与信息的交流，才能推动产业的转型升级，而这些都要求新城市人口的劳动技能与人力资本水平能够适应现代工业与高技术服务业的要求。

民营企业怎样才能健康地长足发展？这是一个古老而常新的话题。众所周知，民营企业要做到基业长青，留住优秀人才是关键。学界和业界的注意力一直集中在员工的忠诚或员工的忠诚度上，面对与其相伴共生的企业对广大知识型员工忠诚的问题却“视而不见”。民营企业与知识型员工双向忠诚是当代管理学的前沿课题，它突出了企业要想获得员工的忠诚，就必须率先忠诚于员工的管理观念。这就改变了以往管理学只注重员工单向忠诚的研究偏向，以殊途同归的方式用全新的理念——盟约关系诊释双向忠诚的发展新方向。《破解民营企业基业长青之密码：双向忠诚》的实践价值体现在两个方面：一是帮助管理者与领导者、知识型员工掌握双向忠诚的本质、结构和作用机理；二是在员工激励方面开阔了组织人力资源管理的新视野。

《东北大型企业重整案例报告》系一部东北企业司法重整的案例分析和理论探索的学理性报告。上篇案例报告以破产法为依据，对吉林昊融集团、首钢通钢集团、大连机床集团、北方重工集团、沈阳机床集团等5家大型国有企业集团的重整原因、重整价值和意义进行评估分析，对其相应的重整方案做出说明，阐述破产重组在挽救危重老旧企业、改善当地营商环境中的作用。下篇理论探索则在上述案例的基础上，从重整方式、程序等理论视角进行探讨，进一步总结业重组经验，供相关决策者和企业参考。《东北大型企业重整案例报告》对推动破产法的市场化、法治化实施有一定的借鉴和参考意义。

本书主要阐述人力资源和社会保障理论，以期给人力资源管理者提供专业、高质量的人力资源和社会保障培训教程，提升人力资源管理和社会保障工作者的理论素养和实务能力。

“腹有诗书气自华，读书万卷始通神。”《理想与召唤：美业企业文化构建/美美咨询思想库丛书》以理想与召唤开篇，用二十四个篇章勾勒出美业企业文化构建的全息影像，以敬美业的二十四杯酒做终结——“我醉欲眠卿且去，明朝有意抱琴来”。文以载道，成风化人。写作既能帮助别人成长，更能抒发笔者的情怀，于是就有了下笔的动力和决心，洋洋洒洒，一挥而就。

《珠宝企业管理精要/中国地质大学武汉珠宝学院GIC系列丛书》主要讲述的是作者多年来对珠宝企业管理的重要心得，通过各章节详细的分述，从个人独资企业、合伙企业、股份企业做了经典的分析，并对家族式珠宝企业进行优缺点分析，分析透彻，语言犀利，通俗易懂。

本书由两位在国际上深具影响力的专家撰写，操作性强且浅显另懂，英文版出版后即深受读者喜爱，已出版了第二版。此中文版的面世会令中国的HR和OD实践者深受裨益。这本书是为所有的HR和OD实践者而写的。对于刚刚进入相关领域的新手而言，本书提供了关于该领域丰富历史及发展进化的基础知识；对于经验丰富的实践者来说，本书可以供他们回顾和提醒自己在该领域的核心实践原则；对于那些被企业期待成为业务伙伴的HR实践者来说，本书的下半部将向你展示如何将OD的方法和HR工作（例如组织设计）结合使用，来驱动业绩和业务增长。无论你是一个有经验的实践者还是初学者，这本书包含的一系列理论、技巧和国际案例研究，都将帮助你促动组织变革，指导你的OD实践。

“十四五”时期，是我国全面建成小康社会、实现一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的一个五年，也是北京落实首都城市战略定位、建设国际和谐宜居之都的关键时期。《育新机 开新局 谋新篇——北京市“十四五”规划研究》以北京“十四五”时期国民经济和社会发展规划思路研究为主线，对标2035年远景目标，全面分析当前面临的重要机遇与挑战，从“危机中育新机，变局中开新局”“遵循发展规律，实现重点突破”“深化改革开放，凝聚发展动力”三个维度展开深入思考和研究。其中部分成果已通过多种途径上报市委市政府，希望以该书作为发展改革系列丛书的开局，能为北京发展贡献更多的智力成果。

《建筑企业项目群管理模式研究》针对建筑企业构建项目群管理模式的关键要素和流程进行了深入研究。运用理论分析等方法，全面阐述了建筑企业项目群管理及其模式的内涵，构建了建筑企业项目群管理模式的实施模型，从项目群的构建、项目群管理的组织结构设计、项目群管理中资源协调和配置，到管理模式有效性的评价，结合建筑企业特点，提出了具体的实现模型和方法。《建筑企业项目群管理模式研究》给出了一个较完整的建筑企业项目群管理体系，为建筑企业解决多项目管理实施中的具体问题提供了较好的思路和路径，具有重要的理论和实践意义。《建筑企业项目群管理模式研究》可供管理科学与工程、工程管理等学科的研究人员参考，也可供建筑企业管理领域的实践人员学习参考。