从内容上来说，《物流设施与设备》共分为七个情境，分别是运输设施与设备、仓储设施与设备、配送设施与设备、装卸搬运设备、包装作业设备、流通加工设备、物流信息技术设备，每一个情境下又分为若干个子情境，子情境总数达21个。其中运输设施与设备共分为5个子情境，分别介绍了5种运输方式中的运输设施与设备的知识；仓储设施与设备共分为3个子情境，分别介绍了仓库等仓储设施和货架等仓储设备的知识；配送设施与设备共分为2个子情境，分别介绍了配送中心和自动分拣等设施与设备的基本知识；装卸搬运设备共分为4个子情境，分别介绍了起重设备、输送设备、叉车等装卸搬运设备的知识；包装作业设备共分为3个子情境，分别介绍了包装技术、包装设备和集装化设备的知识；流通加工设备共分为2个子情境，分别介绍了流通加工及其常见设备的知识；物流信息技术设备共分为2个子情境，分别介绍了物流信息技术及其常见设备的知识。

《中药仓储与养护技术》分为中药仓储养护认知、中药现代化仓储管理、中药材仓储养护、中药饮片仓储养护、中成药仓储养护和特殊中药仓储养护六个任务，每个学习任务按照一体化学习的六步法设立了“获取任务”“资料收集”“制定方案”“方案实施”“总结评价”“拓展任务”六个学习活动，并增加了知识链接模块和实训报告，增强教材的知识性和趣味性，让学生有目的地进行学习，提高学习的积极性和主动性，从而使分析问题和解决问题的能力得到提升。

农村物流是农村产业融合发展的重要支撑行业，涉及领域广、从业门槛低、吸纳就业能力强。如何引领农民深度参与农村物流发展，分享农村产业链收益，是影响广大农民就业增收和农村经济发展的重要问题。当前“互联网+”已成为驱动传统行业转型升级、整合优化社会资源的重要动力，为广大农民深度参与到农村物流体系提供了技术条件和方法论保障。鉴于此。本书将“互联网+”与农民就业增收、农村物流创新发展有机融合。探索基于农民深度参与的“互联网+农村物流”模式及运行机制，力图通过整合农村人力、运力资源来解决农村物流的高成本、低效率问题，拓展农民就业增收渠道，助力农村精准扶贫和乡村振兴战略。本书通过对农村地区的居民收入水平、出行方式、劳动力资源、运力资源以及农村物流发展现状等方面的发展情况的典型调研，分析了我国农村地区发展农民深度参与“互联网+农村物流”模式的驱动因素和现实基础，并应用结构方程模型验证了“互联网+”对农民深度参与农村物流的驱动效应。立足于国家精准扶贫战略，本书提出了“农民+企业驻农村站点”“农民+农村合作社+企业”“农民+一体化物流组织+企业”以及平台综合服务型等农民深度参与“互联网+农村物流”模式。并力图通过“互联网+”综合服务平台实现农村物流的“最初一公里”和“最后一公里”闭环运作。本书是科研团队合作完成的研究成果，研究成员初叶萍、郑哲炉、朱寅平、刘菲、汪丽媛等老师和学生共同参与完成了项目的数据收集、模型构建及对策分析等工作。由于笔者及课题组成员的专业水平和时间有限，使得本书对农民深度参与“互联网+农村物流”模式的研究深度和广度还不够，有待今后进一步深入研究。

走过三十多载风雨历程，拥有三万多名优秀员工的西贝餐饮，已经成为当今国内较大的连锁餐饮企业之一。西贝餐饮帝国的崛起之路，究竟有何与众不同之处？本书作者冯耀龙作为西贝首任CEO，亲历了西贝餐饮多年的成长与发展，在书中结合大量实例，从西贝餐饮的发展之路、定位战略、品牌战略、经营之道、用人之道等方面，层层讲透西贝餐饮的砥砺折腾史，揭示西贝餐饮共创共享的发展之道，传递西贝人宝贵的核心价值观。

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《重大工程决策治理与风险管理》分为上下两篇，聚焦重大工程决策治理和风险管理中的关键问题开展系统研究：上篇首先剖析重大工程复杂性及韧性特点，进而研究重大工程决策的知识、原则及程序并提出智能群体决策方法，然后探讨重大工程决策治理能力现代化的实现体系；下篇首先着眼于重大工程的技术风险和投融资风险，研究其成因与对策，然后提出以全景式跟踪审计助力重大工程高质量发展的建议。《重大工程决策治理与风险管理》以经典理论为基础，以科学方法为支撑，以典型案例为抓手，以对策建议为输出，注重辨识特点、把握重点，兼顾理论创新与实践启示，或对该领域研究与实践有所裨益。

《财税激励、空间溢出效应与企业全要素生产率》聚焦企业减税、财政补贴等财税激励政策对企业全要素生产率的影响，尝试在归纳企业全要素生产率增长影响因素的基础上分析财税激励政策对企业全要素生产率的直接作用机制，重点突出对溢出机制的分析。基于此，《财税激励、空间溢出效应与企业全要素生产率》的实证部分利用Wind金融数据库上市公司数据测算企业全要素生产率，并分析财税激励政策对企业全要素生产率的影响，重点考虑空间溢出效应，构建企业层面空间权重矩阵，采用直接效应和空间溢出效应明确财税激励政策对企业自身及其他相关企业全要素生产率的总体效应，最后结合异质性及来源分析为制定和实施相关政策提供建议。

《绿色供应链管理绩效评价与优化研究：以食品行业为例》以食品行业为例，研究包括绿色供应链管理、食品行业绿色供应链管理、绿色供应链管理绩效评价以及食品企业绿色供应链管理绩效评价的相关内容，总结国内外研究的贡献与不足。通过食品绿色供应链评价与食品绿色供应链管理绩效影响分析，对食品行业绿色供应链管理评价动力机制进行构建，对绩效评价指标体系进行设计，进行食品行业绿色供应链管理绩效评价的实践。在绩效评价基础上对食品供应链绿色优化的益处以及食品供应链绿色优化的挑战进行了分析。《绿色供应链管理绩效评价与优化研究：以食品行业为例》可供从事供应链管理类、环境管理类以及相关行业及企业界人士和研究者参考。

《新商科企业运营仿真实训》具有以下特色：1.突出专业知识的应用性。本教材在对知识内容的设计中，既注重作为经管类专业知识的完整性与连贯性，又强调课程内容要反映新商科下专业知识应用性的需求，因此，设计知识点时重点内容突出介绍，一般内容点到为止。知识点的数量和宽度以“够用”为标准，不求面面俱到，从而使专业知识的阐述更具应用性和针对性。2.强调掌握知识的规律性。作为高校综合实践课程学习使用的教材，本教材侧重从学生学习知识点，掌握操作技能角度编写内容，阐述业务规则和流程。为了便于学生掌握，编者在写作方法上力求言简意赅、深入浅出，在内容安排上遵循学生掌握实训内容的规律性，采用了较多的图、表等工具，尽量做到由浅入深、循序渐进，符合学生学习的认知规律。3.注重教材内容的实用性。为了有助于学生对各章节内容的理解和掌握，本教材在篇章安排及体例设计方面融合了国内外相应领域优秀教材的编写方法，每章开头提示“本章要点”，结束进行“本章小结”，前后呼应，并根据章节重点内容设计相应的思考题与练习题，便于学生检验知识掌握、应用的程度。该教材在使用范围和地域上，具有广泛的适应性。

带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如何发挥小团队的醉大效益、小团队的有效激励手段、培养小团队学习的习惯。