本书是一本全球物流技术发展的大型报告类书籍，报告构建物流技术框架，阐述物流技术内涵，研判物流技术发展趋势，分享物流技术优秀案例，总结多年来物流技术发展成果经验，旨在能够成为研究物流技术的必备工具，成为全球物流技术创新交流的广阔平台，帮助行业指导普及推广先进技术，引领物流技术创新发展，助力物流业转型升级。

本书为教育部社科基金项目“明清运河漕运仓储与区域社会研究”（15YJC770051）的结项成果。本书以明清运河沿线的京通仓、大型水次仓、基层社会漕仓为研究对象，在探讨仓储历史沿革、管理、运作的基础上，深刻论述了明清运河漕仓与区域社会之间的互动关系，分析了京杭大运河对国家与社会的辐射与影响。全书分为七章，分别为先秦至元代漕仓与社会关系，明清漕运仓储的管理与运作，明清漕运仓储的功能、作用及对区域社会的影响，明清漕弊及京通仓、大型水次仓之弊，明清基层社会的漕仓弊端，清代有漕省份的闹漕案与区域社会关系，明清时期的漕仓神灵信仰与社会关系。通过漕运仓储中不同组织环节、人员分布、系统建构方面的研究，既揭示明清漕运发展演变的一般性规律，指出漕仓变迁与国家政治、军事、文化之间的关系，又深刻凸显“人”在制度建设中的地位与作用，即人的主观能动性促进了漕仓制度的不断完善，同时又导致了诸多弊端与冲突的发生，而国家的调控与平衡举措导致漕仓与区域社会之间的关系日趋复杂。

疫苗是用于人群预防接种的预防性生物制品，是保护人类健康的最重要手段之一。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作，在40多年的发展过程中，扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就。目前，我国是世界上**的疫苗生产国，也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。如何合理、高效地进行疫苗招标、采购和配送是全球疫苗管理工作中面临的困境，而我国的疫苗招标、采购和配送模式亦面临着各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡及地理环境条件差异大等带来的巨大挑战。本书梳理了我国疫苗法律体系，描述了我国当前疫苗招采和配送方式，分析了全国免疫规划疫苗接种现况和疫苗供应不充分不及时问题，也对疫苗筹资做了一定探索。采用文献评阅和典型案例分析方法，系统评阅和梳理了世界各国主要的疫苗采购、配送和管理模式，剖析相关模式的优缺点，并与我国的模式进行了对比，归纳总结了可供我国借鉴的经验和做法。同时，本书通过分析典型疫苗相关负性事件以及新技术应用等，针对我国疫苗采购、配送和管理模式的主要经验、问题与挑战提出了切实可行的优化建议。

你所在的组织将多少时间浪费在了内容不聚焦、参与者不投入或成效非常低的虚拟会议上了？不要着急，《虚拟引导的秘诀：在线会议引导的实操指南（升级版）》为你提供了60种规划和实施高超的虚拟会议的综合性策略。在其12章的内容中，你会发现解决下列这些问题的策略和答案：在虚拟会议中，如何让参与者保持高度投入？如何消除不必要的虚拟会议？不同虚拟会议平台的主要功能是什么？如何降低会议被技术性问题所破坏的可能性？如果只有少数人远程参会，怎么办？如果只有作为会议主持人的你远程参会，怎么办？如何提出问题才能得到大量的回应，而不是可怕的沉默？在虚拟会议中，常见的失当行为有哪些？如何避免这些行为？如何确保自己从每次虚拟会议中得到高质量的成果？

《对标：锻造世界一流企业基石》旨在为国务院国资委在中央企业和地方重点国有企业开展的对标世界一流管理提升行动提供理论支持和行动参考指南。全书分为三篇，上篇是理论研究篇，阐释了如何利用组织治理10S协同模型来夯实世界一流企业的组织基石；中篇是案例研究篇，选取了21家世界一流企业来揭示其成功密码；下篇是方案研究篇，围绕我国国有企业对标提升的管理实践给出了可行的对标框架与行动方案。本书内容条理清晰，针对性、聚焦性和指导性都很强，对我国企业对标世界一流企业找差距、补短板、强弱项、促提升都具有重要的借鉴意义。

组织不断变化，市场竞争日益激烈，传统项目管理工具已经不再适用于知识型工作领域。“敏捷”是一种全新的团队管理哲学，旨在带领团队在不确定和动荡的环境中拥抱变化，实现自我管理、自我进化。两位作者将一些虚构人物放入不同的具体场景中，以插画形式再现了他们成为敏捷团队的过程，帮助你快速掌握敏捷方法的基本概念与核心内容，学会如何真正受益于敏捷，找到适合企业的管理之路。

“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《天性》论述人的天性需求，包括父母对子女的爱、子女对父母的爱、情侣之爱、爱美、懒惰、玩乐、享受等。人对爱永远不嫌多，人对美没有抵抗力，懒惰激发了创新，玩是快乐的源泉，享受是人的梦想。这些天性需求催生了无限商机。用于满足天性需求的商品，通常会给消费者带来快乐和幸福感，因而会被反复地、持久地消费。本书将引导读者发现商机，更好地创造出满足天性需求的好产品。

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纵然离世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发：他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富极大化，同时使每一位雇员的财富极大化”。

美国科氏工业集团是一家业务遍及全球，营业额远超谷歌、高盛、脸书等知名公司的巨型企业，从原油开采、炼化、贸易、管道运输、农业和畜牧业、金融服务、道路沥青到婴儿纸尿裤、纸质餐具、树脂包装材料、防尘地毯、建筑材料、安全气囊、电子元件和医疗器械，科氏工业集团无处不在。由于科氏工业集团坚持不上市，所以其不为大众所熟知，但其却成了一个能够左右美国经济和政治的隐秘商业帝国。作者用六年时间完成了这部宏篇巨作，全面系统地介绍了这一隐秘商业帝国发展壮大的历史和经营战略，以及科赫家族如何掠夺自然资源，对抗工会，干预美国税收、节能减排、医保改革等一系列重大政策，资助舆论和政客，用各种基金会、媒体节目、智库、科研机构的名义去影响大众。阅读本书不仅有助于理解美国企业权力的崛起，还可以从科氏工业集团的发展史中观察过去50多年美国经济的发展和演化，洞悉美国资本巨头如何控制石油行业，干预美国能源经济，渗透美国政府，以及美国政治经济和司法制度的缺陷。本书将成为对美国资本主义核心腐朽现象的伟大记述之一。