企业管理
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企业即算法王亚军 著本书讨论的问题,是如何在日益动荡、模糊、不确定的世界中,通过打造指数级增长的敏捷组织,以突破企业规模和绩效的瓶颈。 组织有规模瓶颈,是因为规模效应带来的边际收益,无法抵消不断提高的内部协作成本。如果我们能结构性地降低协作成本,就可以延缓规模瓶颈到来的时间。本书的主线就是如何在VUCA的环境中持续提高决策与协作质量,由此构建一套大规模、高绩效敏捷组织的打法。我们需要以不同的方式去思考愿景与目标、战略与执行、决策与协作、学习与成长,这是一种世界观的改变。 敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业,传统组织也可以成功转型。通过“企业即算法”的思维框架,构建一个小的敏捷内核,然后持续扩展和迭代,就可以让组织走上敏捷的道路。 -
注册制企业IPO实战指南尹松林 著企业改制上市是一项系统工程,无论是行业龙头的大型企业,还是身处细分市场的中小企业,要严格遵守国内资本市场的各项法律法规。为更好地引导各行各业的拟上市企业充分了解中国多层次资本市场,帮助企业熟悉注册制下改制上市的流程和条件,《注册制企业IPO实战指南 IPO全流程与案例深度剖析》主要内容包括中国多层次资本市场的介绍、注册制下各个板块的上市条件、改制辅导实务、IPO审核中的常见法律问题案例、常见财务问题案例以及近两年被否企业原因等。立足实务,避开知识、理论、法律条文的简单堆砌,为读者提供清晰的思路及实用的上市辅导,适合拟上市企业的中高层人士、财务会计从业人员及投资机构人士阅读和使用。 -
高增长手册埃拉德·吉尔(EladGil) 著领英联合创始人里德·霍夫曼推特前CEO迪克·科斯特洛爱彼迎联合创始人柏思齐比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗贝宝联合创始人马克思·列夫琴 等力荐! 企业如何从0到1,我们读Peter Thiel;而如何从管理10人到10000人,Elad Gil这本书是初创企业CEO很实用的行动指南。如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作,帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式,埃拉德将其提炼出来,形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的最复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面,作者都详尽列出干货建议,是企业从0到1之后,面对进一步高速增长,做赚钱好企业的“宝典”。本书穿插了多位让作者获益良多的硅谷名人访谈,包括里德·霍夫曼(领英联合创始人)、马克·安德森(安德森霍洛维茨投资公司联合创始人)和亚伦·利维(Box公司CEO)等。《高增长手册》是一部清晰明了的指南,帮助高增长初创公司的领导者和运营者应对重重复杂挑战。 -
质量理论创新华昕海 编本书首先介绍了严峻的国际环境、国家及组织的竞争力分析、中国当前所面临的主要困难和应对措施、中国具备哪些主要竞争优势、中国的发展之路及规划布局;然后描述质量的定义、当今世界质量管理的发展历史、质量管理体系和相关标准,详细阐述了质量管理七大原则之间的相互关系和相互作用,并分别对每一项质量管理原则的运用进行了详尽的论述;最后,介绍了当今世界所广泛运用的思维模式及管理思想,阐述了与质量管理紧密契合的体系化思维模式和质量球管理方式,形成了作者**的体系化理论。该理论可用于指导不同的组织建立、健全质量管理体系,是本书的核心内容。 -
企业智慧采购模式探索韩方运 等 著《企业智慧采购模式探索》一书以采购管理理论与典型案例相结合的方式,展示了国家能源集团物资有限公司巧妙运用管理学思维和互联网思维制定采购转型战略,科学借助理论工具、系统平台对采购业务进行数字化改造,终实现采购管理智慧化转型的具体过程。国家能源集团物资有限公司作为智慧采购领域的先行者,积累了丰富的理论知识和实践经验,将理论和经验总结提炼成书,为我国国有企业智慧采购实践提供了宝贵的启示。本书对采购细分领域进行了系统的解读剖析,注重前沿理论对企业经营的指导,以及实践经验对行业发展的促进,从采购与供应链创新性实践等方面甄选了大量优秀案例,值得采购行业从业人员参考借鉴。 -
创业公司的动态股权分配机制蔡聪 著如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。 -
土壤污染风险管理暂缺作者本书在总结国外发达国家土壤污染风险评价与协同治理的成功经验的基础上,在全国范围内或选取典型案例区及代表性土壤污染事件,综合运用系统科学理论、利益相关者理论、风险管理理论、协同治理理论等,以“事件-情景-应对”为逻辑主线,开展土壤污染的“风险识别→风险评价→风险交流→协同治理”等相关专题内容研究,探索出一条符合中国国情及区情的土壤污染风险多元协同治理的基本理论、方法与路径。 -
住宅工程质量潜在缺陷风险管理标准上海建科工程咨询有限公司,上海市建设工程安全质量监督总站,同济大学城市风险管理研究院为规范本市住宅工程质量潜在缺陷风险管理工作,提升本市住宅工程整体质量水平,制定本标准。本标准适用于本市已投保质量潜在缺陷保险的住宅工程质量风险管理,包括新建、改建、扩建的商品住宅和保障性住宅。住宅工程质量潜在缺陷风险管理,除应符合本标准外,尚应符合国家、行业和本市现行有关标准的规定。 -
提质增效季晨 著本书主要采用案例和实证的研究方法对农产品供应链组织的转型进行介绍并对农产品供应链组织的绩效进行评价。在本书的第一章和第二章,作者对国际和国内农产品供应链研究的现状和趋势进行了分析。在第三章和第四章,作者分别用案例和用实证研究的方法分析了农产品供应链中龙头企业如何对组织形式进行选择。第五章和第六章则侧重用实证方法分析合作社组织对农户安全生产行为的影响,第五章实证分析合作社组织成员对农户安全生产行为的影响,倾向匹配方法的应用在一定程度上克服了农户自选择为合作社社员带来的内生性的影响。第六章的实证分析研究了合作社组织的具体功能对农户安全生产行为的影响。第七章主要应用案例研究的方法对农民合作社组织的可持续发展进行了分析。第八章和第九章侧重于从农产品供应链组织的视角,评价其对促进供应链可持续性和提升供应链复衡性的影响。 -
物流成本管理姜金德 等 著在理论方面,本书充分借鉴财务管理、成本管理、成本会计的思想体系和理论方法,密切结合企业物流成本管理的环境和要求,深入挖掘企业物流成本管理的内涵,力求拓展企业物流成本管理的外延,使读者在掌握企业物流成本管理基本方法的基础上,能够从现代成本会计的角度了解企业物流成本管理的前沿性理论和方法。在体系方面,本书在各章中增加了学习目标、导入案例、例题、思考题、案例分析、技能训练等内容,旨在帮助学生明确学习目标,了解学习背景,提高学习效果,掌握物流成本管理的基本方法和技能。在内容选择上以物流运输、仓储等主要环节为依托,选用物流企业实际案例和实际业务,有助于学生从物流企业实际出发,掌握物流成本核算、分析与控制的方法和技能。本书可作为普通高等院校物流工程、物流管理、会计学等专业本科生、研究生的教材或教学参考书,也可作为生产或流通企业物流管理人员、物流企业经营管理人员的工作手册,以及高级物流管理和运作人员的培训教材。
