本书是一本从现代企业管理的思维来重新解读中外历史典故，从而帮助企业提升领导力与决策力的商业管理类图书。作者提出齐桓公九合诸侯，为春秋第一霸主，但晚年却身死无人问，这是为何？ 战国七雄的终结者是秦王政。那为何是秦灭了六国、统一中国，而不是齐、不是晋，也不是楚来统一中国？这些历史上的重大转折，其实都归结于一个共同点，那就是听或不听。本书从历史与企业管理两个领域来颠覆我们对中外历史已有的刻板认知，从企业管理里的领导、沟通的角度来提供建言给当代的读者做人生指南。

这是一本由知乎出品的2022年周历。精选知乎年度优质课程，围绕年轻人普遍关注的话题，为你提供 53 门优质音/视频内容，畅享一场累计时长超 200 小时、市场价值 3000+ 的知识盛宴。全年 53 门优质音/视频课程，内容涵盖心理、文学、科普、经济、历史等领域，承包你一整年的精神食粮。更有每月书单，13位大咖真人献声，为你荐书解读，带你轻松读懂经典大部头。产品正面为 53 幅与课程匹配的彩色高清图，搭配名言警句，激发你的每周创新灵感。背面为每周精选课程摘要，扫码可直达课程链接，新知、经典随时听。此外，特别设计可书写功能区，让你随时记录每日随想和待办事项。整体外观简约，艺术感与实用性兼具，三色可选，送礼、收藏皆宜。

为便于质量管理人员和审核人员重点掌握标准核心要义，不断提升质量管理体系建设水平和审核能力，依据GJB 9001C-2017和3年多的审核工作实践，组织编写了本书，选取的300多个案例紧贴承制单位质量管理体系运行实际和审核实践发现，经编写人员仔细甄别、严格筛选、反复推敲、修改完善而成。同时，也遴选了80多个不符合项整改案例，突出了承制单位贯彻标准、查找问题、分析原因、解决问题的能力，具有很强的启示、借鉴和引领作用。本书可用于武器装备质量管理体系审核人员的培训、国家军用标准的宣贯，也可作为各认证组织的培训教材。

本书为精益运营体系方面的专著。本书对世界企业的精益运营管理体系实践进行了深度挖掘、系统整合，将精益运营体系的精髓、理念、方法给予了呈现，以期为中国企业管理实践提供一个路径。本书共计十章。第一章梳理了精益运营体系的概念，第二章至第四章阐述了关键要素，第五篇和第六章阐述了该体系的领导力和驱动力，第七章探讨了该体系各要素与驱动力之间的关系，第八章和第九章阐述了实施方案的组织准备及技术路线，第十章介绍了实施方案的效果评估。本书介绍的路径可能并不适合每一个企业，但本书将精益加运营体系的精髓、理念、方法，给予呈现，给中国企业管理实践提供了一个路径。

《企业安全生产管理》以系统安全管理理论为指导，阐述了企业安全生产管理涉及的理论和实务内容，重点包括安全生产管理理论基础、安全生产管理实务、应急管理、事故管理、职业病防治、安全生产监督监察和安全文化建设，同时还介绍了国内外优秀企业的安全生产管理行之有效的做法。　本书可作为企业安全生产教育培训教材，也可作为高等院校安全工程及其他相关专业的教学用书，还可作为政府安全生产监管、企业生产管理及工程技术人员的参考用书。

《复杂产品的质量控制理论与方法》简述了复杂产品实现过程中质量控制的特点和难点，在经典的质量控制理论框架下，从离线质量控制和在线质量控制的角度，较深入地研究了复杂产品质量控制理论与方法。第1章首先探讨了复杂产品的基本概念，然后介绍了质量控制理论的发展历程。第2章重点介绍波动理论及减小和控制波动的两种途径，为复杂产品质量控制提供理论和方法上的支持。第3、4章重点介绍了复杂产品质量设计的几个基本问题，即质量设计的控制变量筛选、质量设计的经验模型构建。第5～7章重点围绕复杂产品的质量优化和制造过程能力展开研究。复杂产品制造过程的质量监控是质量控制的关键环节之一，面临制造过程的许多自相关、信息繁杂的问题，第8、9章重点围绕自相关过程、多阶段过程的在线调整和质量监控展开研究。同时，维修理论的发展与应用为复杂产品在线质量控制提供了新的监控思路。第10章对批量生产方式和小批量生产方式下两阶段的监控与维修策略展开了详细的探讨，构建了不同维修策略与在线监控策略融合的机制。

本书以生鲜农产品为研究对象，供应链信息溯源、网购意愿、消费扶贫三方面的融合研究为切入点，致力于消费与精准扶贫，多维度、多视角研究消费扶贫问题。系统研究生鲜农产品的供应链信息溯源、消费者网购意愿，畅通产地到消费地供应链信息。基于市场竞争与消费需求，对接贫困群体农产品生产经营的实际困难，分析、遴选影响因素，阐明消费扶贫机理，实现系统、融合研究。结合互联网技术，运用大数据进行生鲜农产品供应链信息溯源、网购意愿等分析与反馈，提升供应链效率，促使消费者愿意购买、增加购买贫困群体的生鲜农产品，研究消费扶贫的具体途径。通过生鲜农产品消费，既实现较好的经济效益，又精准帮助农户脱贫致富，实现较好的社会效益。突出供应链信息化，畅通生鲜农产品供需渠道，符合生产、经营、消费等实际，影响因素与消费扶贫机理等研究运用于实践，提出切实可行的消费扶贫途径与政策建议，提高应用价值。依靠生鲜农产品供应链的运营效率提升，满足消费需求，提高网购意愿，促进贫困群体增收，改善生活质量，凸显经济与社会价值。

本书主要介绍企业的股权架构和股权激励机制，从创业股权设计、失败的股权架构入手，在股权架构系统、股权架构核心、股权约束、股权考核、股权动态管理上提升，进而在股权异动、利用股权架构融资进阶；从股权激励设计设计入手，在股权激励要素分析、股权激励模式与对象选择上提升，进而在股权激励中的持股方式、绩效考核以及风险防范中进阶。辅以知名企业的真实案例加以阐述，是作者多年管理咨询经验的精华汇总，对本土的中小企业的股权设计和股权激励具有较好的指导意义和借鉴意义。

董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家，她曾获2016年《财富》全球50大Z具影响力女性、2019全球Z具影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国Z具影响力的50位商界领袖等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来，格力电器通过坚持创新研发与转型升级，现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起，登顶“营销女皇”，后又进入管理层，担任总裁，董明珠带领格力成功跻身世界500强。是怎样的管理思维带领格力实现一次又一次的成长与突破？又是怎样的核心价值观和创造精神塑造了这样一位传奇女企业家？ 作为“著名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、研究、总结、传播管理思想的初心，回顾梳理了董明珠对企业管理和创新成长的思考与见解，希望为当下的中国企业家和创业者们，尤其是制造业管理者提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。

霍尼韦尔前董事长、CEO，传奇CEO之一高德威的重磅著作。在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。霍尼韦尔前CEO高德威深刻理解这一点。当他于2002年接手霍尼韦尔时，它正深陷困境。很多人只关注完成眼前的绩效，甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于2018年离任时，这家公司复兴成为全球500强硬科技巨头，市值更是从原来的200亿美元飙升至1200亿美元，投资回报率达到了惊人的800%。高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化，通过实践长期主义，实施短期和长期同时发展的战略，高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式，在使公司起死回生的同时，更是实现了高速增长。对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。