汽车行业与社会宏观经济、科技水平和工业水平息息相关，研究汽车行业的价值可能已经超出了行业层面。本书梳理了自19世纪汽车诞生以来到21世纪汽车行业的发展历程，涉及中、英、德、日、法、韩等各国资料，复盘了通用、大众、丰田、奔驰、宝马、福特、本田、雷诺-日产、现代起亚和美国汽车行业的发展历程，并以不同公司为代表分析了不同的主题，包括企业管理、成本控制、品牌塑造和并购重组等。目前汽车行业处于变革之际，希望此研究可以对汽车工业、投资以及其他相关产业的发展起到参考作用。 《汽车的商业逻辑：世界汽车百年历程经营启示录》适合汽车行业商业投资、战略研究、经营管理等人员阅读，也适合对汽车行业感兴趣的读者阅读。

据有关部门统计资料表明，我国经济持续高速增长，尤其是电子商务的异军突起，推动了整个物流服务行业快速发展。物流的快速发展推动了各类新型物流模式的出现，物流服务平台作为其中的一种，近几年取得了快速的发展。物流服务平台商作为物流服务供应链上的占据主要地位的成员，如果想满足顾客的复杂化需求，平台商必须实现对物流供应商的能力协调，以确保为顾客提供令其满意的优质服务。本书主要探讨基于物流服务平台的物流服务供应链的协调优化问题，以期为物流企业的实际运营提供理论指导和帮助。

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所需的基本条件，更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造成功企业的人生成功法则。 《六项精进》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读。

《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生，是企业家中少有具有哲学思考与远见的人，围绕着“作为人，何谓正确”的核心经营思想，在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材，也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上，无论在总体框架还是方法上都做了重大修订，告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接，形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链，旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。 《运营管理：流程与供应链》（第10 版）分为上下两册。《运营管理：流程与供应链》（第10 版·下册）包括供应链库存管理、供应链设计、供应链选址决策、供应链整合、供应链的可持续发展与人道主义物流、预测、运营计划与生产调度计划及资源计划等内容。本教材采用了具有挑战性的练习题、案例以及与每章内容对应的仿真和实验练习，为读者提供了大量实践管理者角色的机会。利用本书，读者可以培养分析问题和做管理决策的能力。

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材，也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上，无论在总体框架还是方法上都做了重大修订，告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接，形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链，旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。 本书分为上下两册。《运营管理：流程与供应链》（第10 版·上册）包括流程策略、流程分析、质量与绩效、能力规划、约束管理以及精益系统等内容。本教材采用了具有挑战性的练习题、案例以及与每章内容对应的仿真和实验练习，为读者提供了大量实践管理者角色的机会。利用本书，读者可以培养分析问题和做管理决策的能力。

全书通过对港口与区域交互作用的系统研究，建立了现代港口区位势基本理论体系。本书首先提出港口区位势的概念，系统阐述港口区位优势各因子的含义和内容。其次，本书建立了港口区位势因子评价的指标体系，对指标进行定量化和标准化处理，建立了港口区位势测度的数学模型，并分析了随着国际生产模式的转化和世界经济贸易空间格局的动态变化，以及交通运输网络化的演变，港口基本区位势发展演化的内在机制。最后，本书探讨了现代综合物流的迅速发展的背景下，主要港口与物流系统各个节点之间实行有效的区位战略合作，以及相关港口间的竞合关系，促进港口综合区位势发展的重要战略。

应急物资在政府应对突发性公共安全事件中发挥着举足轻重的作用，在遇到危机时，应急物资能否调得动、调得准、运得出，统筹兼顾，平衡供应，是衡量一个国家现代化治理水平的重要体现。本书吸纳了国内外关于突发事件应急管理、特别是自然灾害应急管理方面的新思想、新观点、新理论、新方法，在国内外自然灾害风险评估方法和技术基础上，运作案例推理法等方法，确定不同等级自然灾害的受损情况，健全应急物资采购供应保障体系；并在综合考虑存储费用、运输费用、固定费用的前提下，建立了使总费用的配送中心选址问题的数学模型，解决了单配送中心、双配送中心和多配送中心选址难题；在应急物资智慧调配概念与特点的基础上，阐述了应急物资调配系统构建框架，实现应急物资动态调整和优化，推动应急物资供应保障网安全、高效、可控。

《物流管理基础》是物流管理专业的一门主干课程，也是物流工程以及相关专业的一门基础课。本书稿是作者负责的“物流管理基础”慕课的配套教材，内容包括物流的基本概念、物流管理和供应链管理、物流的系统化、物流的主体功能、物流的辅助功能、物流信息管理、物流客户服务、物流成本管理、物流标准化、物流管理组织、第三方与第四方物流、快递业务与服务、冷链物流、物流业的发展。主要任务是使学员通过学习，了解国内外物流管理的发展，掌握物流管理的基本概念和知识，了解现代物流系统的基本功能，对物流客户服务、成本管理、标准化等方面的有一个比较全面的认识，掌握物流系统的概念、物流的功能、现代物流的管理、物流的现代化发展等方面的内容、知识和方法，为进一步学习后续专业课程打下良好的基础。