本书内容主要包括十二章：物流运输与包装概述，物流运输方式，物流运输经济，物流运输预测与决策，物流运输绩效管理，集装箱运输，包装件的物流流通环境，包装材料与容器，包装设备，物流运输包装技术与方法，集合包装，物流运输包装管理。每章开头附有教学目标和引导案例，章后附有案例讨论和复习思考题。本书观念新颖、体系完整、内容全面、信息丰富、层次合理，可供高等本科教育中物流管理、物流工程、采购管理以及管理科学与工程类、工商管理类、工业工程类、电子商务类、交通运输、包装工程等相关专业作为教材使用，也可供高等职业学院、企业界、学术界相关人员等作为教材和参考书使用。

医药行业对政策的依赖性较高， 新药上市、渠道销售等都与政策紧密相连， 2020年医药行业的政策主题仍旧以合规、降价、控费、集采等为主旋律。2020 年是我国“十三五” 规划收官、制定“十四五” 规划宏伟蓝图的重要时期。在《“健康中国2030” 规划纲要》的国家战略目标指导下， 面对经济逆优选化现象， 开启了以国内大循环为主体、国内靠前双循环互相促进发展的新格局。医药产业具有消费及科技属性，符合内循环产业逻辑。随着新冠肺炎疫情的暴发和蔓延， 短期来看社会对医药防护、医药供应链等产业产生了巨大需求， 长期来看整个生物医药产业也将发生变革。医药供应链产业作为联系医药行业上下游产业的中间环节， 具有物流业务的属性， 同时又因为医药、医疗而赋予了更深远的意义。面对依旧充满挑战的2021 年， 宏观政治、经济环境以及行业政策等众多因素都深刻影响着医药供应链产业的发展与变革。2020 年是关键的一年。十九届五中全会审议通过了《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》， 这是夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的纲领性文件， 其中四次提到物流、八次提到供应链， 供应链创新与应用成为新动能， 智慧物流新技术、新模式、新业态释放创新活力。

供应链是一个由不同任务角色组成的具有集成互动关系的链条。供应链管理的最终目标是企业在不断优化的高效、健康的供应链系统中，以Z低的成本完成从采购、生产到将产品送到消费者手中的全链条管理。可以看出，它是不同企业、不同部门的合作联盟，如何让这个联盟高效运转，是供应链管理的核心。而解决这个问题的关键并非提出大而空的口号，而是要在日常管理工作中对细节问题进行精确解决。本书倡导“清单式管理”，以“供应链管理常见问题”为主题展开，全面梳理供应链管理中的常见问题，引入“问题导向”的思维方法，重新定义每一项供应链管理工作，并采用操作指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数供应链管理工作中的每个要点。这必将有效改善我们的工作质量，减少工作失误，同时，也会大大提升供应链管理水平。这是一本介绍供应链管理工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照供应链管理工作中的常见问题，即查即用。

商品配送在市场销售业态发展过程中产生，它拉近了企业与终端消费者的距离。透过商品配送服务这个窗口，企业可以贴近市场，第一时间了解目标市场的需求信息，这对企业开展新产品研发与迭代升级非常重要。同时，市场对企业的商品配送服务提出了更高的要求，这直接影响着品牌的形象和美誉度，也在督促企业商品配送向着专业化、规范化方向不断发展。企业建立专业化、规范化的配送服务体系，不但需要硬件设施的完善，更需要服务管理的流程化、规范化。本书倡导“商品配送工作清单式管理”，全面梳理商品配送管理工作常见问题，嵌入“问题导向”思维意识，重新梳理每项商品配送管理工作，并采用操作指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述商品配送管理工作的每一个关键点。这是一本介绍商品配送管理工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照商品配送管理工作中的常见问题，即查即用。

本教材是义乌工商职业技术学院校级资源库建设项目课程“采购与供应链管理”课程的配套教材。本书注重专业知识的系统性、全面性，并突出教材的应用性。全书共分七个项目，主要介绍供应链管理的发展过程、供应链管理的基本概念、供应链的基本类型。教材从应用型的角度出发，系统、全面地介绍供应链环境下的物流管理、战略管理、采购管理、生产管理、库存管理和合作伙伴管理。教材体例的设计以教学目标、案例导入、知识链接、练习与思考、实训任务等作为每一个项目的安排。本书即可作为高职高专物流管理、电子商务等经济管理类专业的教学用书，也可作为广大物流管理从业人员的参考书。

从供应链管理的角度看， 肉鸡养殖场 （户） 与屠宰加工企业间不能实现质量协同控制是导致鸡肉质量安全问题的关键因素。 本书在论证供应链环境下鸡肉质量形成过程及其影响因素、 质量协同控制基本问题的基础上， 重点从现状描述性分析、 影响因素计量分析、 形成与实现机制、 实现条件和对策建议等方面， 研究鸡肉供应链中养殖与屠宰加工环节质量协同控制机制的相关问题。 本书可供相关研究者和从业者参考。

《制造供应链快速响应影响机理与绩效提升》以典型的装备制造企业为研究对象，在分析快速响应相关背景理论、装备制造供应链管理特点的基础上，构建快速响应管理理论框架，探讨快速响应管理机理。《制造供应链快速响应影响机理与绩效提升》将系统地对装备制造供应链企业间快速响应的影响因素进行研究，梳理各影响因素间关系，提出绩效评价方法及能力提升途径。一是研究装备制造供应链成员快速响应的过程，着重分析快速响应的微观机制；二是从系统的角度出发，提出跨组织、组织间和组织**应链快速响应影响因素模型，并收集大量样本数据验证相应假设；三是分析三种供应链情景下的快速响应绩效，提炼出相关的绩效评价指标；四是针对供应链快速响应现状，提出有效的快速响应策略和能力提升途径。

为了提升物流服务的核心竞争力，除了要不断研发更多的服务品类外，更重要的是提高服务的专业化与规范化程度，关注物流服务工作各个环节的流程化管理，并不断优化这一流程。本书倡导“物流服务工作清单式管理”，讲解全面梳理了物流服务工作中的常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新梳理每项物流服务工作，并通过操作指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数物流服务工作的关键点。这是一本揭开物流服务管理工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照物流服务日常工作中的常见问题，即查即用。

“一带一路”沿线国家和地区间物流网络的融合是实现一带一路“五通”目标的前提与基础，是中国融入世界物流网络的最佳切入点。本书首先分析了“一带一路”沿线国家和地区间物流引力的分布情况；然后从航空网络、远洋航运网络、铁路网络三个方面研究了“一带一路”沿线物流网络的结构特征，对“一带一路”贸易网络与物流网络结构进行了对比分析和层次化研究，探讨了物流网络中各节点间的连接机制和驱动因素，提出了中国视角下“一带一路”沿线物流网络的融合策略。希望本研究能对实现“一带一路”沿线物流网络的融合、提升物流网络运营效率起到一定的促进作用。

我国民族品牌如何在当今竞争和消费升级的过程中实现传承和创新，不仅关系到企业发展的经济利益，更是关乎民族文化弘扬和传承的重要命题。基于以上现实状况和制度背景，《我国民族品牌的传承与创新》将运用理论逻辑分析和案例研究的方法，探索如何实现我国民族品牌传承与创新的问题。《我国民族品牌的传承与创新》探讨以下三个问题：一，外资入股如何影响我国民族品牌的传承与创新；二，供给侧结构性改革如何影响我国民族品牌的传承与创新；三，基于秋林集团退市的案例研究，探索传统民族品牌未能实现传承与创新的深刻原因。