风险无处不在，无时不在。经济越发展，风险管理越重要。财务人员如何有效地强化风险意识和加强风险管理？如何参与企业经营管理的业务层面，防范风险，帮助筑牢风险管理的一道防线？本书以国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》为基础，融合了企业大量实践经验，提供“从理论到实践，再从实践促进理论提高”的财务风险管理思维方式，帮助财务人员掌握防控风险的方法和应采取的措施。本书对来自一线的企业财务风险案例进行总结、提炼，以达到举一反三的目的。《企业财务风险管理：风险管控方法与案例分析》尽量用通俗的语言表达专业词汇，用实际案例讲解政策落地措施，让大家阅读时感到生动、有趣。

《费曼学习法：我就是这样考上清华的》分为 8 章，以费曼学习法为核心，全景拆解常见学习场景，给出专属指导方案，提高学生学习效率与成绩。语言生动活泼、附有大量真实案例，适合学生与学生家长阅读。《费曼学习法：我就是这样考上清华的》第1 章讲述费曼本人的传奇经历、费曼学习法的内涵等，让孩子认识费曼学习法；第 2 章旨在破除学习心理魔咒，很多孩子“学不好”不是因为他“不想学好”，而是因为他“不认为自己能学好”，于是成绩节节走低；第3 章围绕记忆法、改善拖延症等主讲有效学习技巧；第 4 章讲解学习情绪问题，从提高学习行动力，进而提升学习效率；第 5章讲解学习目标、学习态度和专注力等问题，帮助孩子专心学习；第 6 章讲解听课、自学、时间管理技巧，包括如何使用错题本等；第 7 章讲解阅读、写作和背诵技巧，帮助孩子解决曾经的“噩梦”；第 8 章讲解考试技巧，让孩子获得更高的分数。

本书共分6章，第1章介绍了目标跟踪的概况和国内外研究现状；第2章介绍了现有的港域船舶跟踪数据集和实验云平台功能设计及特点；第3章针对船舶跟踪漂移现象提出并介绍基于子区域自适应模型；第4章提出自适应的尺度策略来解决目标船舶运动过程中的尺度变化问题；第5章介绍了融合上下文感知的相关滤波跟踪算法，有效解决了目标船舶长时间被遮挡的问题；第6章对主要研究工作和创新点进行总结，并对未来工作进行展望。本书的特点是将算法理论分析和仿真实验相结合，可以让读者清晰地掌握算法原理和应用中存在的问题以及解决问题的方向。本书内容涉及船舶跟踪算法研究、实验数据采集和视觉跟踪的概况及国内外研究现状。它不仅是一本系统研究港域航运船舶跟踪的专著，对目标跟踪所面临的日益广泛的应用需求有极重要的现实意义，而且也因跟踪算法与多学科的理论知识相关而具有交叉学科的学术价值。本书可供计算机、自动化、信息处理和交通工程等专业高年级本科生和研究生学习使用，内容满足相关专业关于船舶运输跟踪的教学大纲要求，也可供从事视频监控和智能视频处理与分析研发人员参考。

本书紧密结合物流运营和成本管理发展的新形势以及新特点，全面介绍了物流成本管理中的基础概念、基本理论知识和成本管理过程。首先是理论部分，包括物流成本管理概述、物流成本的构成与分类；然后是实务部分，介绍运输、仓储、装卸搬运、配送、包装和流通加工等物流环节的成本管理；最后是物流成本的核算与分析，以及物流作业成本管理与成本控制管理。另外，文中及课后案例分析可以提高读者分析问题和解决问题的能力。本书可作为普通高等院校物流管理、物流工程、会计学等专业的教材，也可作为企业物流管理人员的培训教材。

本文通过贝壳找房平台三年内指数级增长的商业逻辑的分析和运营细节的展示，为中小企业探寻出一条基于组织重塑的低成本、低风险道路，改变过去普遍的简单开发软件、引入系统的投入型数字化转型之路，从组织解绑、业务疏通、权力释放、模式重构角度进行生产方式的创收型突破变革。 本文旨在赋能中小企业产业思维、资本思维、生态思维的全面思维升级，充分挖掘数据要素可共享、可复制、可无限供给的特性，在数字化转型之路上，面向未来，基于企业的重新塑造，会转、能转、敢转，容易上手，轻松攻坚、巧妙变身，顺利通关。

本书专为那些想要践行和教授自我关怀以提高心理幸福感的专业人士而写。他们大多数人都想把自我关怀带入自己的工作，例如心理治疗、教练、医护、商业与教育。 ● 如果你想成为或已经是静观自我关怀课程（或其他相近课程）的教师 阅读第一部分自我关怀的理论、研究与培训，第二部分教授静观自我关怀和第三部分课程内容，将有助于你充分掌握静观自我关怀的理论、科研和课程的基本教学经验与方法。 ● 如果你是高校教师/科研工作者 第一部分自我关怀的理论、研究与培训，将带领你全面回顾自我关怀的研究文献。 ● 如果你是教练/培训师 阅读第二部分教授静观自我关怀，将帮助你提升教学与训练的六大能力。 ● 如果你是心理治疗师/咨询师 第四部分将自我关怀融入心理治疗，将帮助你充分理解自我关怀与心理治疗的区别和联系，将智慧与关怀相结合，更加安全地处理创伤。 ● 如果你只是出于个人原因对自我关怀感兴趣 这本书也依然是为你而写，相信每一个章节的故事都能够对你有所启发。

本书中，作者将7个有关创业和企业运营管理的重要话题进行展开，由浅入深地讲解了如何才能让自己的企业成为卓越的企业。具体而言，作者从学习成功企业家、制订商业计划、完善营销方式、心系客户等角度，告诉企业家们要如何打造卓越的团队，提供卓越的产品和服务，并为客户带来卓越的体验。本书内容深度呈进阶型，从创业之处的准备工作开始，一步步教读者如何从零开始打造自己的企业，逐步让企业在商界立住脚，并在企业有了一定成果后继续完善企业的运营和管理模式，Z终让企业变得卓越。本书语言通俗易懂、使人上进，对创业者们有启示和指导作用。

员工激励能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性，在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实，每个员工都是一把锁，管理者打不开这把锁，不代表这把锁无解，很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中，我们聚焦十大零成本激励的策略，并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具，并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会，相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书。

本书通过近五十个生动的故事，再现了世界五百强“敬业集团”三十多年的发展历程，敬业集团系世界500强企业（第375位），于1984年初创，成立30余年。敬业集团董事长李赶坡白手起家创业至今，打造了千亿产量的钢铁企业。在这个过程中，有着传奇的创业故事和管理经验。本书通过故事、哲理与漫画的形式，一滴水见太阳，生动地展现了企业的管理智慧和管理。可供企业管理者学习与借鉴。这是一本耐人寻味、蕴含管理哲学与智慧的图书，值得研读。是一部可读性较强的管理学著作。

《三井帝国在暗战》是畅销书《三井帝国在行动》《三井帝国在布局》的姊妹篇。系列丛书提出了“日本是中国的老师，中国是日本的祖师”这一论断，认为我们在发展进步的过程中，既要虚心学习别国经验、优势，也要树立充分的文化自信，认识到很多当今的智慧其实就植根于中国优秀传统文化，从而注意从中汲取养分、指导今日的发展。本书提出，信息的收集能力和选择分析能力对制定合理的企业战略至关重要，往往决定着企业前进的方向。当今社会是信息的社会，很多时候，国与国之间、企业与企业之间所比拼的早已经超越了实际的产品，而升级成为一种信息战、情报战。 本书通过案例分析，深度解读半个多世纪以来，以三井为代表的日本财团如何持续开展建立在信息战基础上的贸易竞争，详细记录日美两国在贸易摩擦中的政策和态度变化过程，涉及钢铁、芯片、汽车、能源等多个热点行业，指出其中哪些成功运作值得借鉴、哪些失败教训需要警惕。