本书由13章组成，涵盖了国际商务的各个方面，诸如国际商务的发展，跨国公司，国际商务环境，国际商务战略，国际市场营销战略，国际技术战略，国际金融战略。国际经营战略，国际组织和控制战略以及国际人事战略等。论点鲜明，论述精辟，例证翔实，说服力强，不失为国际商务领域的力作。

本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内，一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位？迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。以一种循序渐进的方式，波特给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。下面是一些例子：商业竞争中，决定竞争特征的基本因素；三种基本的行业竞争战略：成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略；对于竞争者传递出的“市场信号”如何辨别并做出反应；对行业结构的发展做出预见；“抢先战略”的成本、风险和收益；新兴市场中的有效竞争；选择进入新的行业。由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。

暂缺简介...

本书由抉择、计划、技能等三部分内容组成，着重从如何评价和提高员工的绩效两个方面进行了深入细致地探讨。本书不仅内容丰富，而且配有大量的练习和活动。人员管理者可以通过这些练习和活动，把抽象的人员管理原则运用到实际中去，这样，既可以对自己过去的管理行为进行反思，又可以对自己今后的管理行为安排计划、注重技能，从而提高自身的管理绩效。本书可供所有管理着一个或多个员工的管理者、大专院校相关专业师生参考。

暂缺简介...

内容提要公共关系是一门艺术，公关实务则是创造这种艺术的手段。本书着重介绍公关实务的基本知识和方法技巧。全书共四篇。公关调查篇介绍公关调查的基本内容、程序和方法；公关策划篇阐述公关策划的基本要求、内容和谋略思想；公关礼仪篇论述公关活动中有关礼仪的实际知识、操作规范、讲究和忌讳；公关技巧篇概述组织、公关从业人员在公关活动中运用的各种基本技巧、策略对策和应对之招。全书内容丰富，举例生动，既有基础理论阐释，又有实用案例分析，是企事业单位管理人员、公关从业人员、公关专业师生的常备参考书.

内容提要本书是根据1995年开展的第三次全国工业普查结果，由第三次全国工业普查办公室和冶金工业部工业普查领导小组办公室组织编写。本书收录了全国近50000家黑色冶金企业的单位名称、邮政编码、企业地址、电话号码、法人代表、经济类型、企业规模、主要产品及年生产能力。本书可供经济管理部门、企业及行业主管部门以及在业务上与黑色冶金企业及其产品有关的营销人员参考。

内容提要 该书是一本融管理理论、方法技能和具体管理实践于一体的教材。全书共分 部分二十章。第一部分（共两章）主要介绍管理和管理者（经理）的基本概念，以 管理理论和管理实践的演变过程。第二部分（共四章）阐述了管理者（经理）所面 的形势和任务，其中包括组织环境和文化对管理的制约、全球化过程中的管理社 责任和管理道德以及决策问题。第三部分至第六部分分别阐述管理的四大主要职能 计划、组织、领导、控制。在这四种职能中，作者特别强调领导职能，分别从组织 为学、团队活动、员工激励、领导、交流与沟通等方面对领导职能进行了论述。在 划职能中，作者特别重视战略计划和管理；在组织职能中，作者强调了人力资源管 在控制职能中，特别强调了运作管理。 该书结构紧凑，内容丰富，且提供了大量实例，例如该书提供了十位与众不同 经理，每章后都有各种问题、自我测评练习、应用案例等。这无疑使正文中的理论 满了生命活力，也使学生能通过不同的途径把握管理理论与方法。对于初学著来说 该书的确是一部极好的教材。

管理经典读本 台湾智库文化授权出版。

版权页题：张克云等编。