竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。早先出版的《竞争战略》一书确定了分析产业和对手的理论框架，并阐述了获取竞争优势的三个基本战略：成本领先战略、标岐立异战略和目标集聚战略。《竞争优势》则是阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值：或者在提供同等效益时采取相对的低价格，或者其不同建党的效益用于补偿溢价而有余。本书采用一种我称之为价值链的方法，将客户、供应商和企业分解为既分离又相关的行为群体，价值便源于此。价值链是贯穿本书、反复出现的一个主题，与之相伴的还有竞争优势的各种具体来源以及它们与客户价值的关系。波特的竞争学系列著作（《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争战略》）被美国《财富》杂志选为企业总裁、高级资询师与证券分析家必读的商学经典。《竞争优势》已重刊35次。战略理论大多诞生在哈佛，一些著名的战略思想家，如安德鲁斯、钱德勒、贝恩、梅森、卡夫斯、波特、蒙哥马利等都出自哈佛。哈佛大学成为战略思想诞生的摇篮。《哈佛商业评论》《战略管理杂志》则是战略思想传播的机器。本书为实干家而写：那些负责企业战略、必须对如何获取竞争优势做出决策的人；那些寻求更深入地理解企业及其行为的人。企业中竞争优势的潜在资源无处不在。每个部门、每项设备、每个分支办事处和其它的组织单元都发挥着作用，必须加以明确和认识。所有雇员，即使与企业战略的形成过程毫不沾边，也必须认识到他们有助于企业竞争优势的获取和保持。在战略领域之个研究竞争的学者们也需要将他们的研究工作与竞争优势的总体思想联系起来。

本书从人生观、自然观、命运观的角度来探讨中国式的经营之道的，并从这一角度将《易经》与经营有机地结合起来，去寻找“大思路”或“小启迪”，去感语“经营之道”。书中要讲的，不是具体如何去经营，经营什么，会获得什么结果，而是一个经营者应该具有什么样的素质；在经营的全过程中应持何种心态，采用什么策略，追求什么目的；在经营之余，如何总结经验，修身养性。

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通用汽车、杜邦化学等究竟是怎样的一种企业？除了生产规模大、产品质量优、技术先进等，你还能说出它们和我们的一般所说的企业有何不同吗？本书展示了现代产业中大企业的真实图像：它的绝对规模，它的崛起过程和存在原回，它对市场秩序的整合作用，它的组织结构和管理风格。本书把经过咀嚼和消化的、与当今中国企业现实相关的有关现代大企业的理论与管理实践，介绍给中国广大的企业管理实践者，以及一切热心了解现代企业知识的读者。

分6篇：总论、运筹企划、治军励士、战略战术、竞争较量、胜败篇。

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本习题集是《新编会计学原理——基础会计》的配套教学用书。本书是一本内容新颖、富有特色、实用性强，受到广大读者欢迎，并获得有关专家和理论、教育工作者好评的规范化教材，是在原修订本的基础上按照财政部公布的《企业会计制度》，并对照《会计法》及《企业会计准则》的有关具体准则等规定进行的再次修改，使之符合我国新会计制度、财税制定以及与国际接轨的要求，适合各类院校和职业技术教育以及岗位培训、自学进修、专业技术资格考试的需要。本书出版以来，在全国29个省、市、自治区发行，连续在版并数十次印刷，荣获中国书刊发行业协会全国优秀畅销书排行榜金杯奖。为了加深对会计学基本原理的理解，提高分析和思考能力，增强实务操作技能，本习题集在原习题集的基础上多次进行修改，增添了新的内容，本书包括：概念题、核算题、模拟试题和参考答案等内容，可以更好地满足教学的需要。

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