企业管理
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企业中的代理问题与信息管理唐清泉著本书联系我国的国情,采用理论模型、实证研究、经验总结、典型案例和规范分析相结合的研究方法,将信息不对称用于识别、解释、协调与均衡利益冲突方的关系。因此,本书所提供的理论、模型、案例、实证调查数据和相关的对策可用于实施责任会计、预算制度、预算编制、差异调查、成本分配、转移价格、监控系统、收入操纵、核算指标设置和以业绩计量为基础的报酬制度的设计;也可为从事信息和信息管理的理论与实务工作者的评价和构建信息系统时所采用的概念、原则和方法提供思考。本书适用于会计与审计领域的理论与实务工作者、企业各级经理、管理咨询机要、金融信贷机构、管理科学与管理工程学者、MBA的学生与教师、高年级研究生和希望了解企业内部信息流动、信息不对称与利益冲突的人士。 -
管理会计实务郑卫茂编著本书系"新世纪高职高专会计专业教材"之一.全书共分11章,对管理会计学的相关内容作了较全面的介绍,涉及成本性态分析,变动成本法,本一量一利依存关系的分析,预测分析,短期经营决策,长期投资决策,全面预算,标准成本系统,责任会计等.内容难易适中,配有课程引导案例,在理论介绍中有大量的举例说明,并有综合性案例分析,有助于教师传授及学生理解相关知识. -
成功培养婴幼儿语言能力0-3玛丽亚﹒蒙台梭利本书既有系统性,又有指导语言培育实践的品格。主要根据0-3岁婴幼生理特点、心理特点的成长月限,在科学培育的基础上,实施正确的培育方法,安排适宜的培育活动,从而不断提高丰富孩子的语言能力。本书的第三章对语言障碍儿童、弱智儿童语言、聋哑儿童语言等作了详细的阐述,以及在语言培育方面也作了具体的指导。 -
市场推广业务手册刘彦杰,段炳德,李鹏编著本书是介绍在新的营销环境下开展市场推广所必需的营销知识的一本专业著述。它从现实需要出发,对开展设计推广活动所需的各种技能、策略进行综合性概括,然后条分缕析、细致地讲述各种工具的操作运用规律与技巧。本书分为知识篇、实务篇和策略三个部分,在认识篇中主要是对企业的市场推广工作做一个相应的定位,并且对常用的一些市场推广工具和方法进行介绍;实务篇中重点讲述市场推广业际的方法,对市场推广的策略方法进行讲述。读者可以从策略篇中体会市场营销推广工具的应用之妙,这将大大有益于营销工作的突破与发展。 -
忠诚法则(美)弗雷德里克·F.·赖克尔著;陈绍锋,陈玮,蒋攀译;陈绍锋译今天,发达国家的公司平均每5年流失一半的客户,超过半数的雇员认为他们的公司不值得他们为之付出忠诚。在如此易变和高速发展的市场环境下,客户和雇员“变心”比以往任何时候都更容易发生,忠诚这一概念是否已经成为明日黄花?弗雷德里克·F·赖克尔是畅销书《忠诚的效果》(TheLoyaltyEffect)的作者,他认为,忠诚是经济快车平稳快速运行所需的燃料,在新经济中尤其如此。很多“头脑灵活”的公司领导者常常将利润与公司目的混为一谈,采取短视的做法,以牺牲员工、客户以及投资者的利益来求得一时的收益。赖克尔指出,在现会互利互惠的商业环境下,公司领导者所面临的“严峻考验”不是能否获取短期的利润,而是建立牢固持久的忠诚关系的能力如何。作者深入到思科、戴尔、Intuit等著名公司作了广泛调查,在诸多活泼生动的案例研究之上揭示出建立或忽视忠诚关系所产生的不同后果,推演出成功领导者为谋长期发展所需的六大墓本原则。他还将每一原则与其具体实践结合起来,这些实践活动有助于推动评估体系、补偿机制和公司战略的发展。《忠诚法则》为各公司实施忠诚的永久性原则提供了实用性操作工具,为公司走向可持续发展奠定了基础。 -
韦尔奇与张瑞敏(美)杰瑞·迈朗(Jerry Marlom)著;穆其峰译杰克·韦尔奇和张瑞敏无疑是20世纪美国和中国企业管理大师的典型代表,本书同时从他们的管理方法入手,每一章都试图揭示他们在管理思想上的相同点,同时展示由于客观环境不同而造成的不同点。 -
公司发展战略MBA核心课程编译组编译本书内容包括作出正确的战略决策、制定前瞻性的发展战略、打造核心能力,实现可持续增长、、稳扎稳打,实施全面竞争策略、人才战略是发展的核心、营销与市场战略、建立战略同盟,实现实速发展等内容。 -
中国企业年金制度与管理规范劳动保障部社会保险研究所,博时基金管理有限公司编企业年金对我们很多人来说还比陌生。但在一些发达的工业化国家,企业年金已经成为养老保险的主要支柱,且已形成一套稳定的制度和规范的管理办法。在这些国家,一个退休老人的收入约有1/3左右来自企业年金,有些甚至超过政府提供的基本养老金,是保障老年人晚年生活的重要收入来源。我国的养老保险制度建立有50多年的历史。前30多年在计划经济体制下,按照“低工资、广就业、高福利”的思路建立的养老保险制度覆盖范围只包括国有企业和单位,奖金全部由国家和企业负担。我国政府从1986年地养老保险制度改革进行探索。逐步发展到现今的状况。劳动和社会保障部社会保险研究所,成立于1994年1月,是劳动和社会保障部直属事业单位。主要职责,从事社会保障基础理论和宏观政策研究,为劳动保障部和国家发展社会保障制度提供理论支持,从事社会保障的实施政策研究,为政府制定社会保障相关政策提供研究报告的建议,开展社会保障的咨询服务工作,为基层和相关单位服务,开展国际、国内社会保障学术交流活动。社会保障研究所设处室五个:综合室、宏观研究室、养老保险研究室、失业保险研究室、医疗(工伤、生育)保险研究室。博时基金管理有限公司是一家为客户提供全面投资服务的资产管理机构。为每一位中国国民理财,为每一位中国国民创造财富,是博时的使命。博时公司成立于1998年7月13日,注册资金1亿人民币,经营范围包括发起设立基金、管理基金。公司总部设在深圳。博时现有北京办事处、基金管理部、研究部、等九个部门和一个金融工程小组,同时设有投资决策委员会、风险控制委员会和独立的督察员,以保证公司的高效规范运作和客户资产的保值增值。为了推动我国企业年金制度的发展,2001年6月,劳动和社会保障部社会保险研究所和博时基金管理有限公司等十余家单位组成联合课题组,对我国企业年金制度和管理规范进行专题研究。课题组从我国国情出发,针对我国企业建立企业年金的现状和存在的问题,从几方面进行了较深入的探索性研究。 -
商旅悟境王明星著入门寻“道”:静坐、参禅、慎思、品茗悟“和”之境:“自天子以至庶人,壹以修身为主”悟“和”之贵:竞争过程、奇正之变,毋能越位和谐艺术:姜太公钓术、范隐术、李泌柔术和谐误区:中庸与圆滑、和为贵与保守、知天命与宿命、无为而治与放任入门——参禅——悟“道”——用“和”,运用祖先留下来的“和谐之道”,必能为我们带来千百倍的成果。信者斯言,诚者斯言。人事与天地相参,乃可以成功。致中和,天地位焉,万物育焉。自天子以至庶人,壹以修身为本。君子和而不同,小人同而不和。负阴抱阳,冲气为和。 -
企业购并战略新思维魏江等著本书探讨了核心能力的内涵、本质和特征,企业核心能力的成长轨迹和激活机制,基于核心能力的企业购并策略和模式,企业核心能力评价指标体系,企业购并绩效评价,以及基于核心能力的企业购并后整合管理等。
