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本书内容包括经营管理与经营谋略、人员管理、理财投资、制度管理、项目管理、经营策划、营销策略、公关战术、品牌战略与企业形象等。

本书在介绍查账的基本涵义、基本程序和方法的基础上，重点针对我国企业中存在的会计作假现象及问题，分析和介绍了检查与调整的思路与技巧，并列举了大量案例，具有很强的务实性和可操作性，是从事会计工作的人员不可缺少的一本重要的参考书。

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，以及我国财务会计改革的逐步深入，这对我国会计准则的制订和修订提出了更高和更新的要求。近年来，我国不断加快了会计准则的制订步伐，不断推进我国会计准则的建设。本书总体框架结构的设计是：根据财政部已颁布实施的会计准则，全书由上、下两册构成。其中上册为财政部颁布的基本会计准则和所有企业都适用的七项具体准则；下册为财政部颁布的暂在上市公司或股份有限公司施行的九项具体会计准则。读者可根据自身的工作需要，了解和领会会计准则的释义、比较、案例和对准则的独立思考。

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本书包括生产组织管理、生产计划管理、生产作业管理、生产技术管理、产品开发管理、生产设备管理、生产质量管理、物料采购管理、料品仓储管理、外协加工管理、生产安全管理共十一章内容。每一部分又分节进行了介绍。人、产品和服务都不过是企业所拥有的资源，需要把它们有机地协调起来，才能获得良好的效益，而形成这种协调的核心力就是管理与管理所形成的制度。《至尊企业至尊制度》的规范、缜密与通用性，促使我们将其列为受训经理的必备书目之一。

高明的领导可以四两拨千斤，平庸的领导即使手下强将如云，也会感到无从应付……管理如何才能做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有松呢？