商业理论的提出与验证发展，必须有相关的舞台。公司的运作既是产生商业理论的土壤，又是验证和实践商业理论的舞台。《公司战略管理与政企关系》系统地探讨了公司与社会各方面的关系，诸如公司与利益关联方、由此引起的公司治理结构中的争端、公司与政府的关系、公司与社会公众的关系等；同时系统地探讨了公司外部竞争环境的演变，公司应对竞争可以采取的各种战略，详细论述了公司如何进行收购重组，并对收购后的整合计划进行了有益的探讨。本书的特色是引用了大量的企业战略管理案例，对公司战略管理中的外部环境管理和内部环境管理的研究具有独到之处，可以作为现代企业进行战略管理的指南。商业理论与商业实践的中心研究要素是商品，市场经济下更要研究和开发商品，做好商品的计划和预算。《商品计划和商品预算》一方面讨论了时期计划中的定性过程，包括当期商品、总体部分、商品组合修正和市场趋势的分析；另一方面将零售营销定性计划和在季度性零售计划形成的定量分析中的经济计划方法结合起来，利用定量控制方法进行了深入的研究和分析，值得一读。

简介：中国会计学会资助项目：本书分九章，内容包括：绪论、比较会计研究的方法、会计制度与会计准则、审计制度与审计准则、经济管理与效绩评价、企业税制与税务会计、成本会计、会计电算化体系、市场经济与会计。主题词：会计（学科：对比研究地点：中国地点：日本）会计更多同类图书：经济>经济计划与管理>会计

本书通过对战略管理与方法的介绍，为战略管理者提供了实施战略管理的有效途径。本书曾获1994年美国管理学会公共与非营利组织分会最佳著作奖。本书对公共部门战略管理的各个环节进行了系统的分析、说明和研究。内容包括：公共与非营利部门战略管理的重要性、必要性和独特性；战略管理的概念、原则、类型及其应用；战略管理组织、规划及实施过程；战略管理的支持技术及新信息、新概念与模拟技术在战略管理中的应用；实践层面上公共与非营利社会服务机构面临的战略管理的挑战及地方政府的创新和新使命；公共部门战略管理的前景。

本书以增强劳动关系双方的法律观念和意识，使纠纷得以妥善解决为目的，对企业管理者怎样处理劳动合同争议、集体合同争议、劳动保护、劳动纪律等常见争议，以及劳动者劳动报酬及伤残赔等等均作了通俗易懂的解答。当您在辛苦的工作中受到劳动纠纷的困扰时，请您翻阅此书；当您在签订劳动合同时，了解这些知识，增强防范意识，防患于来然，本书可谓是用人单位和劳动者在解决劳动资纠纷时，现用理查的案头必备书。

中国注册会计师协会在职业规范建设方面取得的显著成就，离不开财政部领导的大办支持，离不开中国独立审计准则中外方专家咨询组织和中国独立审计准则组的辛勤工作，同时也离不开香港会计师公会的良好合作。香港会计公会为外方专家咨询组，推荐了香港会计职业界优秀的专家，他们具有渊博的知识和很深的造诣，提出了许多很好的建议，为中国注册会计师职业规范建设作出了有益的项献。借此机会， 我代表中国注册会计师协会香港会计公司同仁和香港会计职业界的专家浓表谢忱。

将战略思维贯彻到企业领导的日常工作中往往是个难题。即使是最佳的战略也只有付诸实践，具有生命力时，才能产生效用。因此，人们需要同战略相适应的“管理模式”，它能够为企业和领导层在具体实施其战略思想时，提供实实在在的帮助。凭借下述“成功五要素”。您就能制定适合您个人或您企业现状的管理模式：·如终如一的顾客取向·持续的改善·员工的一体化·通过理念和价值来管理·执行坚决本书并不提供什么万能药方，而是告诉您怎样根据自己的目标有效地工作。您可以从中获得对实施贯彻您的战略有益的思想和启发。

《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪工商管理类市场营销专业的系列课程教材之一。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》共12章，分三部分构成。第一部分为产品管理理论，阐述了产品管理的计划、组织、评估和控制等内容；第二部分为新产品开发理论，阐述了新产品开发过程及其商品化；第三部分为品牌策略理论，阐述了企业如何运用品牌策略构建企业的品牌资产。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》的特色为：更注重营销理论的操作性，且案例多为中国企业的案例；每章后设有学生的实践练习，加强教学效果。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》除市场营销专业适用之外，也适合广大经济类和管理类专业的学生学习；同时企业从事市场营销业务的人员可作为自学参考用书。

市场的新道路》将对这一新型模式进行分析。在刚刚加入WTO的大背景下，中国的汽车厂商于今年年初掀起了一场轰轰烈烈的价格大战。毫无疑问，中国是未来最具潜力的汽车消费市场，但是，价格并非赢得市场的惟一因素。本期《加速汽车品牌建设》一文通过大量的对比数据，分析了消费者的购买心理和汽车厂产商进行品牌建设的重要性。相信本文会给中国的汽车厂商很多有益的启示。越来越多的公司倾向于将繁琐的边缘业务交给专业公司“代劳”。给别人的车轮上充当一个齿轮看似索然无味，但是却有利可图。《外包的另一面》一文从服务供应商向客户提供服务的规模和范围等方面，分析了服务供应商的制胜之道。文章认为，当供应商抓住了客户不能够捕捉到的价值，他们就会成功。在中国，市场化进程的不断加快和加入WTO带来的挑战，增加了破除诸如电信等行业垄断行为的紧迫性。麦肯锡通过研究其他国家的经验发现，一旦失去了政策的保护，垄断行业的企业不可避免地会流失部分客户。公司经理们为了防止新的竞争对手出现，往往抢先价格，希望通过价格战战胜进攻者。《竞相奔向深渊》一文提醒这些公司经理们：错误的价格策略会比经营失误更快地破坏公司价值。在本期论丛中，还收入了《芯片技术开创新天地》、《面向所有平台的门户》两篇关于高科技公司战略的文章。《电力：以分钟计算》一文是关于能源领域的价格策略。

本书分五部分论述了企业管理概述、西方企业管理理论的发展、现代企业制度、企业领导与企业组织、企业文化等方面的问题。

欢迎阅读《注意力管理》！当今商业社会中，最稀缺的资源不是点子，也不是天才，而是注意力。这个问题困扰着今日的企业。埃森哲公司的咨询专家、学者达文波特和贝克认为，问题存在于两个方面：一方面要获得并保持员工、消费者、股东们的注意力，另一方面，面对过量的信息如何分配自己的注意力。因此，必须学会管理这个重要的、但是有限的资源，不然就会失败。作者归纳了管理注意力的四个方面。第一，估量并分配注意力；第二，理解和调整它的心理学因素；第三，掌握新的流媒体技术；第四，从传统的注意力产业（如广告）吸取经验。通过这些观点，作者给企业的关键领域，如电子商务、组织领导、信息和知识管理以及企业战略带来了新的启示。注意力管理可以帮助企业提高人才激励，挽留人才，避免员工耗竭，获得顾客在网上的忠诚度，更有效地销售产品和服务，鼓励投资者和分析师。本书首次探索了正在蓬勃发展的注意力经济，并且勾画出一个组织如何应对它的计划。这项里程碑式的工作详细描述了如何赚得和消费新经济时代的企业货币。关于本书的更详细信息，请访问网站www．attentionbook．com。