每个团队都需要一个良好的开端。你的团队、团体或小组是完善的吗？如果是完善的话那将是一个特例。《即时团队管理》将有助于你通过一系列练习很容易地来激发团队士气。这些简单、快捷而且有效的游戏，提供了70多个方法，来整合、激发团队。本书集中提高团队活力设计练习。每个练习只占用5分钟，作者提出了富有新意的想法：第一、活跃气氛；第二、准备活动；第三、临时休息；第四、支持；第五、技巧。本书的练习理念将有助于提高你的团队，这本书也包括提高团队的星级排列和顺序安排练习。星级排序练习将告诉你进行每个练习的乐趣。不要考虑提高你的团队的领导、部门经理、教练和专家，现在试一试即时练习，设想转换你所在团队的机制，就知道其中的乐趣了。

本书立足于我国国情，着眼于世界经济一体化的大环境，从信息管理与利用的角度，阐述了标准化与质量管理的基本理论知识，同时，详细解释了一些最基本、最常用的应用方法与技巧。书中评介了国际与国内标准化的信息技术与信息系统的运行方式，推介了先进企业的质量管理模式，阐述了国际标准与质量管理的法规体系，论证了当代供求关系的魅力质量观，介绍了国内外标准化与质量管理组织及其职能和活动，陈述了国际质量认证的标准，过程与要领，评述了国际贸易壁垒战中的攻克要术——标准的合理使用，提供了标准贸易壁垒战中的攻克要求——标准的合理使用，提供了标准与质量信息资源的搜索、利用与开发的方法。本书重点阐述了直接影响当前经济发展的一些新兴行业，如信息产业、电子商务、电子政务、服务业等的标准化与质量管理，总结了它们的理论和方法，并列举了实证。本书不但可以供大学的师生与科研人员作教学和研究之用，也可供标准化工作人员和社会有关行业的管理人员作为实际工作的参考。

现代物流系列丛书。丛书由十本书组成，包括《现代物流基础》、《物流信息系统》、《企业物流管理》、《第三方物流》、《供应链管理》、《物流配送中心管理》、《物流运输管理实务》、《物流相关法规与国际公约》、《物流信息化解决方案》和《物流运筹》。其中有关内容还配有相对应的光盘，便于读者阅读和模拟。本编写本套丛书过程中，我们力求以世界现代物流学科发展的前沿信息与发展趋势为经，以现代物流信息系统、第三方物流、企业物流、供应链管理、物流运筹等的内涵与实践为纬，以精选为本，去泛求精，着重体现它知识面广且知识点多的特点，又充分折射出它知识密集和知识新颖的特征。为每位读者在宝贵的时间内能集约化地汲取知识营养创造尽可能方便的条件。本套丛书最大的特点是通俗易懂、深入浅出。丛书既突出了现代物流知识和实践的时代性、系统性和精益性，又充分体现了现代物流的知识性、普及性和探索性。它着眼于广大干部、专业人员、物流从业人员、学生和群众的现代物流综合、有效素质的提高，着力于使读者扩大现代物流的知识面，从而做到触类旁通，举一反三，增加思维触角，进而增强创新意识和宏观决策能力。本套丛书既可作为普通高校选修课的辅导教材和教师的参考书，又可作为各类成人教育培训机构培训教材。各类现代物流培训机构也可根据不同培训对象的不同需求，对本套丛书中的有关内容进行重组，形成具有特色的教学模块，实施因材施教。

《企业形象新战略》告诉那些企业的决策者与管理者何时为企业进行CIS投入的最佳时机，怎样把握企业运作CIS的系统过程。本书帮助那些策划咨询从业者调整企业CIS运作的整体思路，掌握策划企业CIS的具体方法，以保证其策划成果更符合市场的状况和企业的要求。《企业形象新战略》作为CIS爱好者与研究者的导师讲述了企业导入CIS的系统性知识，提出了完备的CIS操作程序，对CIS运作的投入与产出进行了定性与定量的分析，从而保证读者全面而深刻地把握CIS思想与思路，为把自己培养成一名CIS专家而奠定必备基础。

本书内容包含了邓小平民主法制理论；江泽民关于依法治国、建设社会主义法治国家和加强民主法制建设等重要论述；社会主义市场经济方面的法律法规知识等。

企业家用思想推动企业，用价值观凝聚资源。管理的最高境界是没有管理的管理，“无为而治”。实施基于价值观的领导并非要找出更好的控制员工的方法，而是给员工以更多的自由。孙悟空的禁锢到来真的没有了吗？它还在那里。只是从有形变成了无形，由束缚肉体变成了束缚思想。这可以企业制度被员工认同的过程，也揭示了一个人在组织内部晋升的过程。

本书包括保安公司的经营管理特点、保安公司的社会责任、保安公司的人事管理、保安公司管理的现代化、保安服务的市场化经营等内容。

本书以董事会为核心内容，就董事会的责任、作用、如何发挥最佳效果进行了深入浅出的阐述，既讲述公司的治理方面的权威理论，也包括著名公司及其董事会的案例研究。

本书主要介绍物流的类型、发展和物流系统；从物流战略、成本、质量、服务、标准化、效益和网络规划各个方面对物流管理的基本原理进行了说明。同时，分别对流通业物流、制造业物流、第三方物流以及国际物流管理进行了介绍，并对物流信息系统的发展、物流信息技术的应用、供应链管理作了进一步的介绍。对与物流息息相关的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM以及业务流程重组BPR也作了深入的探讨。此外，还介绍了物流的组织结构和人员结构。本书专为现代物流人才培训所写，与本书相配套的另一本是《现代物流管理案例、习题与实践》，这两本书组成一套教材，它对参加现代物流职业培训的学员，具有重要的参考价值，同时，也可以作为从事物流管理工作人员的参考读物。

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