本书以董事会为核心内容，就董事会的责任、作用、如何发挥最佳效果进行了深入浅出的阐述，既讲述公司的治理方面的权威理论，也包括著名公司及其董事会的案例研究。

高职高专市场营销专业教材新系 21世纪新概念教材 中国高等院校市场学研究会规划 中国高等院校市场学研究会组编。本书讲解了市场调查和预测常用的基本知识和方法，内容包括市场调查与市场预测，市场调查与市场预测的区别，市场调查基本理论，资料调查法，实地调查法等。

本书原名为《统计学原理与工业企业统计》，白1997年出版以来，作为本科生的教学用书—直很受欢迎。经过几年的教学实践，我们感到有必要对本书进行进——步的修改和充实，使其更加适应统计学的教学要求。这次修订在内容上做了较大的改动，增加了概率与概率分布、假设检验、方差分析和国民经济核算等内容，删掉了工业企业统计部分，使本教材所介绍的统计方法体系更加完善，内容更加充实。修订后我们将教材名称改为《管理统计学基础》，这是因为本教材所介绍的主要是社会经济现象和企业管理问题研究中所使用的统计基本理论和方法。本书主要以财经、管理专业本科生为对象，专科生可以选择使用本书的部分内容。此外，本书也可以作为企业管理人员和统计工作者自学的参考书。

社会组织内部精细的分工协作，使得成员之间的互动更多地是以间接的或非接触的方式进行。为了使他们各自对独立的行动能有机地结合在一起，而被纳入实现统一的组织目标的轨道之中，就必须制订严格的组织规范，对成员的互动做出明确规定，以保证各成员行动的顺利衔接和密切配合。社会组织的权力结构一般是“金字塔形”，即极少数决策者处于塔尖的权力核心地位，少数管理者处于塔中的仅力边缘，而大量执行者则处于塔底的权力外围；决策者以指令的形式将其意志通过管理者不达给执行者，并要求得到切实的贯彻执行。但由于许多组织的模型日趋庞大、活动日趋复杂，极少数的人已无法总揽决策大权而不得不将权力分散，于是许多具有专业知识的人开始进入决策层，使现代社会组织的权力结构呈现出向“梯形”发展的趋势，即一定数量的决策者、稍多量的管理者和大量的执行者。由此可见，分权制并没有削弱社会组织权力结构的层极关系。

市场经济是资本经济，投资已成为最广泛、最深刻、最基本的运动。中国房地产业经过近十年的运作，在取得许多经验的同时，“业内人士普遍感到在资本的运作方面缺少投资经济理论的指导”，尤其是投资分析方面。本书的写作，即出于实践的迫切要求之考虑。房地产投资分析，在中国是新兴学科，至今，在市面上仍很少见到真正适合市场经济规律要求的著作。.本书试图以经济学基础理论为手段，以现代证券投资分析和财务分析理论为内核，以技术经济学理论为手段，在偏重实证分析的同时，辅之以规范论证，在强调经济效益的同时，辅之以规范论证，在强调经济效益的同时，注重可持续发展的要求。本书不但对当前投资者往往忽视或忽略的投资环境分析、市场分析、风险分析等泼墨详论，而且还考虑到读者理解和运用的需要，在相应的章节附有案例，可以使读者更好的把握本书的内容。..本书可作为房地产专业的本科生和研究生教材或参考书使用，也可作为房地产开发与经营人员以及普通市民学习和了解有关房地产投资知识的书籍。...

《物流配送营运与管理（第2版）》的内容可分为五个部分：1.导论：主要包括物流的概念与统一配送在连锁经营中的作用，以及在连锁经营中所采用的物流配送策略。2.配送中心的规划与设计：主要包括配送中心的功能定位，配送中心的建筑规划与内部布局规划等。3.配送中心的营运：包括配送中心组织结构的选择、人力管理、一般商品作业管理、低温商品作业管理、配送中心的信息管理系统等内容。4.物流配送的营运效果评估：包括配送成本管理、绩效评估体系及指标等。5.物流现代化技术：主要介绍了目前在配送营运与管理中常见的现代化技术，包括快速反应系统（QR）、地理信息系统（GIS）、全球卫星定位系统（GPS）、电子数据交换技术（EDI）、增值网（VAN）、射频技术（RF）等。

《人事培训部工作执行标准》共分十章，内容包括：岗位任职资格标准、岗位考核标准、培训规划工作执行标准、新进员工培训工作标准、管理人员培训工作标准、员工在职培训工作标准、员工培训综合管理工作标准、员工培训成果测评标准、工作执行情况检测标准、员工培训标准文本。收录执行标准近百条，是人事培训部进行标准化管理的十分实用的参照体系。

本书内容共分七章：网络时代的物流与物流管理；物流系统与物流系统工程；现代物流管理中的供应链管理方法；物流中心与信息管理；物流服务管理；物流成本管理；现代库存管理；现代企业物流管理案例。本书除归纳了最新的物流管理思想外，对物流概念、物流学原理做了较为全面、系统、科学的阐述，逻辑结构体例编排为求准确、清晰、完善、精要。本书还引进了国外先进的物流管理思想和管理理论，探讨了我国现有物流管理的现状，指出了物流管理在我国企业中存在的问题及解决方法，实为我国物流企业和企业家及从事物流工作的人员学习物流管理知识的良师益友。

企业为了适应未来环境变化，对企业整体发展作出系统的决策，就需要有严谨的经营规划。《经营规划》为现代企业实现科学经营规划提供了一套系统、规范的制度、程序和方法。其内容共分7章，包括：战略管理、经营方针、经营目标、经营规划、决策管理、CI策划、PR策划，共收录管理制度99个。

在世界经济、政治和文化发生急剧、深刻变革的时代，跨文化交流与管理的能力，越来越成为人们工作、生活，尤其是国际商务往来必备的基本素质。本书告诉你如何掌握跨文化管理的战略与政策，它们将帮助你：1扩大国际市场；2提高跨文化商业交流的能力；3掌握商业交往礼仪这门重要的艺术。