本书分为四卷，主要章节包括为第一卷理论卷、第二卷售房卷、第一篇社会科学、经济科学、人文科学三位一体的学问、第二篇未雨绸缪、运筹帷幄、第三篇行船扬帆、剑拔弩张、第四篇聪明与智慧的碰撞、今天与明天的握手、第五篇营销大盘、管理为先、第三卷购房卷、第一篇知己知彼，百战不殆——财房原理篇、第二篇运筹帷幄，决战千里、第三篇群策群力，胸有成竹、第四篇激发智慧，摘取硕果——购房技巧篇、第四卷售后卷、第一篇互相负责，互信互利——合同及结算篇、第二篇天长地久，冷暖人心——日后事项篇。

《现代物流管理案例、习题与实践》以上海现代物流人才培训中心推出的物流管理系列丛书之一的《现代物流管理》为主线，归纳总结了各章的基础知识要点，并辅以相关的案例编写而成。该书的实践部分以图文并茂的形式介绍了上海全方物流信息系统和英格丽化妆品公司的ERP系统，通过上机实践，可使读者对信息技术在现代物流管理中的作用有更深一步的感受，同时，也有助于读者更好地掌握现代物流管理的内容。全书分两部分，第一部分包括案例和习题，共13章，与《现代物流管理》一书中的章节相对应，第二部分则是上机实践部分。《现代物流管理案例、习题与实践》作为《现代物流管理》的辅助参考教材，它对参加现代物流职业培训的学员，具有重要的参考价值。同时，也可以作为从事物流管理工作人员的参考读物。

本书是参照综合大学应用化学和化学专业的化工基础教学大纲，并结合作者多年教学实践经验编写而成的。本书包括流体流动、热量传递、传质分离和化学反应工程四章，每章后均附有精心选编的习题。基于本书的读者主要为理科学生，在阐述化工过程原理时，特别注意揭示化工过程的内在规律，如动量传递、热量传递和质量传递机理的相似性及类似律等。书中还注意突出工程学特有方法，如对量纲分析法等内容的介绍，详细叙述了

本书是为我国民营企业如何在国际贸易谈判中胜算一筹，外于不败之地提供一套非常有效的方法和技巧。书中重点介绍对外商业活动和贸易谈判实践过程中，有针对性实施战略、战术，恰当地运用策略、技巧和方式、方法。

本书是对外经济贸易大学MBA系列教材之《企业财务报表分析》。本书除了从理论、政策与实务等方面全面、系统地阐述三张报表主要项目以及企业整体的财务状况分析方法并在内容中融入大量实例以外，在方法上，提出并实施了对财务状况的质量分析，并针对MBA教学的特点，融入了大量案例，从而形成了以下风格与突出特点：1．在对资产负债表项目进行分析时，提出资产按照质量分类的观点，除了对各资产项目进行一般分析外，还对主要资产如商业债权、存货、对外投资、无形资产等展开质量分析；2．在对利润表项目进行分析时，强化了对利润质量的分析内容，并对企业利润质量下降的种种表现进行了分析；3．在对现金流量表进行分析时，侧重于对现金流量的质量进行分析，强调现金流量的整体观，注重将企业现金流量的状态与企业的发展阶段、经营状况相结合进行分析；4．在对企业财务状况进行整体分析时，强调企业财务信息的质量对信息分析以及非货币信息的极端重要性，并对与财务信息质量有密切关系的审计报告及审计质量进行了分析。5．除了在主要章节后面附有一定数量的案例以外，还设专章进行案例分析，使读者有机会接触到最具有时代感的财务信息，并对其进行分析。此外，书中还对资产重组、企业重组、资本重组以及债转股等热点问题从财务角度进行了分析和研究。本书除了可以作为高等院校MBA学员以及相关专业师生开设《企业财务报表分析》课程的教材以外，还可以作为企业管理人员、研究人员以及其他各类人员学习企业财务报表分析的重要教材。

本书对质量管理体系理论与实践做了全面的论述。全书共分五章：第一章阐明对八项质量管理原则的理解，并进一步分析其在ISO 9001标准中的应用；第二章介绍质量管理体系的框架要求；第三章从组织建立质量管理体系的角度对ISO9001标准进行深入的研究，以帮助读者理解标准，并进一步分析标准条款的相互关系和实现这些条款要求的文件方法；第四章阐述如何建立文件化的质量管理体系，给出了包括制造业、软件业和服务业的各种文件案例；第五章针对组织在质量管理体系的运行、内部审核、持续改进和认证等重要阶段如何开展工作，介绍了具体的实施方法。本书适于质量管理体系认证咨询人员和即将按ISO 9001：2000标准建立质量管理体系的组织管理人员，也可作培训辅导教材。

从古罗马时代的法律条文，到当代的WTO规则，市场经济关系法制化层次越来越高。以契约为基础的人类信用文明，构成现代市场经济不可缺少的社会基石。建立与市场经济相适应的信用体系，是中国市场融合于世界市场的前提条件。

本书从企业常规战略谋划、企业经营方式的变革、企业资本的运营、企业的兼并收购、客户服务管理等八个方面揭示如何运用谋略创新性的经营企业。

网络型公司事业，例如电力、电话、煤气等是一种需要固定网络来传输服务的公司基础设施产业。由于对网络别无选择，消费者面临这被网络所有着掠夺的危险。然而，网络的资金是沉淀性的，一旦投入进去，讨价还价的优势就从投资者一边转移到了消费者这一边。投资者由于害怕其利润被剥夺，有可能不愿意进行投资。消费者和投资者之间的紧张关系可以通过国有化来规避。另外，私有权和消费者之间的关系则可通过规制来调和。总之，网络型公用事业是在政府指定的条件约束下运营的。戴维·M·纽伯里认为，定价规则知识政府议程的一部分。网络型公司事业提出了特殊的所有制和规制问题。纽伯里所有制、规制和私有化的历史以及规制理论进行了论述，详细考察了三项网络型公用事业——电信、电力和煤气，比较了英国和美国的规制办法，并对其他许多国家的自由化情况进行了研究。历史表明，在公有制和私有制这两种所有制下，规制制度的成熟形式惊人的相似。这就产生了一些显而易见的问题，如：过去使产业趋同于受规制、...

本书主要针对企业内部管理的建立及提升与改善。服务项目包括企业管理诊断、制度规划设计、合理化的导入、员工教育训练（公开讲座、企业内训）、经营管理咨询，以及《福友现代实用企管书系》、《福友现代实用企管光盘》、精美海报标语等的企划、发行。作者简介：现任五十铃汽车开发业务推进技监、主任研究员，日本VE协会参与（职称）。1944年神奈川县出生。1963年3月神奈川县立神奈川工业高校机械科毕业，同年进入五十铃汽车公司，配属技术部。1971年调往休闲游艇事业的新公司。1972年缩编，返任五十铃汽车成本企划部，同年导人TearDown。1976年确立五十铃式分解技法。1979年在开发管理部设立VE专门小组并外调。1988年在日本汽车业界从美国VE协会（SAVE）首次接受CVS（CerifiedValueSpecia“st）的认定。1991年就任成本企划、管理部担当部长，同年就任日本VE协会参与。1993年就任成本技术推进部长。1995年从SAVE获奖，乃外国人首次的FeliowAward。1997年随着开发业务推进室的设立并外调。1997年在汽车业界初次获miles奖。目录：第一篇TEARDOWNMETHOD的概念与缘起一、TearDown的缘起二、TearDown的定义三、分解为何衍生创意四、比较对照法（TearDown）与创造性构想法（VE）五、TearDown与改善、改革六、TearDown的体系（装配厂）七、分解所获得的效果（配件厂）第二篇分解的进行方法一、分解的流程与进行方法二、保险单构想的步骤与量三、竞争品的选择方法四、目标设定的活用五、分解组织的应用状态六、分解室的环境与设备七、分解管理与追踪第三篇主题别分解的实践一、动态分解二、成本分解三、材料分解四、矩阵分解五、制程分解六、静态分解第四篇利用分解之价值的进行方法一、价值评价的进行方法二、评价因子的比重三、竞争力分析四、价值评价第五篇分解的应用技术利用比较分析的机能开发技法“Mona-lisa”kg单价法总结分解的成功要点结语附录作业表单（WorkSheet）的使用法TearDown提案书IdeaMemo（创意备忘录）工时分析对照表CostTearDownRepot产品、配件别CostTearDown分析统计表CostTearDown改善项目一览表MaterialT/D数据表（本公司比较-材质检讨用）MaterialT/D数据表（本公司比较-良率检讨用）MaterialT/D数据表（他公司比较用）MatrixTearDownReport（ASM）ProcessTearDown分析表（ASM·PART）作者简介参考文献、资料