《经济计量学教程》继续保留了《经济计量学》的三个基本特点：内容简练，深入浅出；理论联系实际，比较注重应用；循序渐进，符合教学要求。同时，由于所用的数学工具没，在对一些理论问题的表术方面两书各有自己的特点。因此，在选用其中一本作教材时，另一本可能是比较理想的参考书。这样，或许会有利于初学者加深对某些问题后理解。本书主要内容包括绪论、回归分析概要、违背经典假设的回归模型、虚拟为量和变参数模型、分布滞后模型、联立方程模型、微观经济计量模型、宏观经济计量模型、经济计量模型的评价与应用、经济计量学的若干新发展、附录：统计数表、主要参考书目。

编辑推荐：本书通过研究内部控制理论和我国内部控制实践的现状和要求，创造性地提出了建立企业内部会计控制系统，以实现企业经营目标，并以制造企业为例对企业会计控制系统的应用和实施做了较为全面和深入的阐述。

《财富》杂志2000年评选的全国企业500强中，又有四家中国内地企业进入行列之中。这表明，中国企业的实力逐步得到国际社会的认可。随着中国企业的发展壮大和财务报表的规范公开，今后将有越来越多的中国企业进入全球500强的行列。从而进入全球500强的企业资料研究表明，管理是影响企业业绩的关键因素。

书是我社出版的工商管理硕士（MBA）系列教材之一。运作管理学的前身是生产管理学，其研究对象主要是制造业企业生产有形物质产品的过程。但是，随着各国国民经济中第三产业所占的比重越来越大，随着金融、贸易、技术服务、交通运输、房地产等生产服务业在整个第三产业中所占的比重越来越大以及其重要性越来越突出，生产管理的注目点已突破了传统的制造业企业的生产过程管理，扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计上去。随着信息技术突飞猛进的发展，为生产与运作管理增添了新的有力手段，也使生产与运作管理学的研究进入了一个新阶段，使其内容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完整。生产与运作管理是现代企业管理科学中最活动的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书系统地介绍了生产与运作管理的理论和方法，较全面地反映了这一学科的新进展，并采用了一种全新的体系，从以下三个层次的决策内容展开：生产与运作战略决策；生产与运作系统设计决策；以及生产与运作系统运行决策。在每一层次的问题中，既都给出了基本的决策思路，又描述了具体的操作方法。全书加强了非制造业企业运作管理部分，突出了信息技术在生产与运作管理中的应用，加入了全球生产与运作的内容，就一些新型的生产经营管理模式作了介绍，同时穿插了一些应用事例，使用了大量的图表说明问题。本书适合作MBA教材，同时可用作管理类专业和企业培训的教材或参考书，也可供各类企业管理实务人员阅读。

本书是《高等院校财经专业主干课系列教学案例》中的一本。在本书的编写过程中，经多次组织编者、专家研讨，广泛征求并听取了专家及学者的意见。从选题确定、制定大纲、案例收集精选、案例加工编撰，到形成初稿、修改定稿，不仅编著者投入了大量的精力，其他有关方面的专家、学者也给予了宝贵的支持和指导。在案例收集及筛选中得到吉发集团股份有限公司、建设银行吉林省分行、长春高新技术开发区、吉林国联集团、大连西太平洋石油化工有限公司、中国粮油进出口公司吉林分公司、吉林省林业科学研究所、吉林纵横会计师事务所等单位有关专家人士的帮助和支持；在结构设计及案例编写中得到了长春大学、吉林大学、东北师范大学、长春工程学院等有关专家的指导。中国审计出版社徐荣才同志对此书的框架设计和构思提出了颇具价值的建议，张桂琴编审为此书的编辑出版付出了许多心血。对此，我们一并致谢！

本书是教育部高职高专规划教材，是依据高职、高专和成人高等学校在控索培养应用性专门人才方面取得的成功经验及教学成果编写而成的。 本书是将“会计基础”、“财务管理”两门课有机融合编写而成，它详细介绍了会计核算与财务管理的基本知识，通过大量的实例，说明会计核算与财务管理的具体方法。全书分十二章：总论、复式记账原理、流动资产的核算与管理、长期资产的核算与管理、短期资金筹集的核算与管理、长期资金筹集的核算与管理、营业收收入的核算与管理、成本与费用、利润及其分配、财务预算与财务计划、财务报告、财务报告分析。全书内容翔实，通俗易懂，应用性强。本书可作为高等职业学校、高等专科学校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校的经济管理类专业的教材，也可作为各类经济管理人员的参考读物。

本书具有以下几个特点：1.全成应用管理会计的基础理论和基本方法。大体上包括：成本性态分析、本量利分析、贡献毛益和预测、决策、计划、控制、分析、评价以及弹性预算、全面预算、责任会计等具体理论和方法。并将各种方法合理地组织起来，在企业经济活动中综合应用。2.全方位应用管理会计。为了对企业内部各个环节都提供应用的方法，本书首先设计一个“麻雀虽小，五脏俱全”的工业企业实例，其中既包括基本生产，也包括辅助生产。在管理系统，既包括各个管理部门，也包括其下属的小单位，如供应部门的仓库、采购组，生产部门的半成品库，质量监督部门派驻车音质检验组等等。3.全过程应用管理会计。本书还设计了一套包括企业供应、生产、销售全过程的经济活动实例，据以通过日常核算过程，介绍应用管理会计的方法。例中各种相关的数字，可以互相对照，以加深对内容的理解。4.为适应各种不同类型的企业，本书的实例设定为多品种、多步骤生产的企业。其经济活动的实例，均按多品种、多步骤安排，以增强本书的适用性。5.严格遵循会计制度，认真执行各项公认的会计原则，使管理会计同现行的财务会计既有分工，又互相联系。做到用一套核算体系，同时提供对外和对内两套会计信息。

暂缺简介...

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本书从管理治国的高度，揭示了现代管理的本质及特征，阐明了管理是治国的重要资源，为治国形成和创造生产力、巩固和维护生产关系、促进国家稳定和发展。