企业管理
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广告设计徐育中[等]编著本书是现代设计基础丛书中的《广告设计》分册。书中以大量的图片和文字相结合的方式,全面系统地讲解了广告设计的基本概念、基本原理、基本步骤等等。书后还附有大量的作品供读者学习参考。本书内容全面、图文并茂,讲解循序渐进,通俗易懂,具有融理论性、知识性及实用性为一体的特点,该书不仅可以作为美术院校设计专业的教材使用,同时亦可供广大设计爱好者自学参考。 -
营销管理杨宏亮编著中国化MBA核心教程。本书包括:引入营销管理,重塑企业理念;营销环境分析;市场细分;营销策划;产品营销;价格策略;销售渠道策略;促销策略等内容。 -
女人,活出你的梦想(美)盖尔·布兰克(Gail Blanke)著;施清真译这是一本非常棒的书。它没有谈怎样拥有全世界(这不过是一个诺言罢了),只是淡如何尽情挥洒自我。我们真幸运,盖尔·布兰克给我了我们一份很好的地图。我保证你会想拿着这份地图的,按图骥,精彩地活出你这一生。——爱勒比 -
薪酬委员会手册(美)Hewitt Associate著;课题组译呈现在读者面前的这一大《股票期权激励制度系列丛书》,是由国务院发展研究中心、国家经贸委、财政部、中国证监会共同发起,联合中共中央组织部、中央企业工委、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商管理总局、国务院法制办、国务院体改办等十几家部委,及中国国际贸易中心股份有限公司、对外经贸大学、中和应泰管理顾问公司等单位共同组成的课题组一年工作的成果。(编辑:LX) -
中级财务会计王文华,徐文丽主编会计教材的建设是会计教学改革的重要环节,《中级财务会计(第3版)》是根据财政部近斯颁布的具体会计准则及2001年新的《企业会计制度》等,并结合我们多年来教学和研究的成果编著而成。《中级财务会计(第3版)》的特点是:内容新颖、翔实;理论系统、规范;注重科学性与可操作性,以及理论与实践的结合。《中级财务会计(第3版)》可作为高校经济、管理类会计课程教材,也可作为各类企业中,高级会计人员继续教育的培训教材。 -
企业必备管理制度范本甘华鸣主编;企业管理制度课题组编管理制度和管理表格把企业面对的大量管理工作规范化、标准化,使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为企业在激烈的市场竞争中生存和发展奠定坚实的基础。本书分四册,第一册包括经营战略,市场营销,新产品开发;第二册包括财务,税务,统计;第三册包括生产与采购,物料与设备 -
企业兼并(日)小岛郁夫著;陈旻译;陈旻译本书将兼并分成“强强联合型”、“外资比例提高型”等多种类型,并分别讨论了各自的特点。也讲到了在兼并中从业人员的立场以及如何在兼并中生存下来的问题。 -
迈向新世纪的中国经济改革王珏著本书是以邓小平理论为指导,运用马克思主义的科学方法写成的。全书分七个部分。首篇开宗明义就谈的是社会主义的本质与特征。第二部分是围绕社会主义的财产关系来进行论述的。第三部分是第二部分社会主义公有制论述的逻辑展开。第四部分的重心是社会主义公有财产的组织制度和组织形式。第五和第六部分是在宏观(国有经济)和微观(国有企业)两个层面上,分别论述了它们要适应社会主义市场经济发展的要求,结构调整和制度创新是必由之路。最后,第七部分,把非国有经济,即民有民营经济提到社会主义市场经济基础地位的高度来论述,这在有关论述中似乎还是第一次。本书对读者深入理解邓小平理论和进一步认识中国经济体制改革的重大历史意义有所帮助。 -
扩大内需论袁恩帧主编本书共分10章,内容包括:扩大内需的战略意义及其现实基础、中国经济增长的主要支撑点、扩大内需的政策环境及目标定位、扩大内需的宏观和微观政策选择等。 -
变革之舞(美)彼得·圣吉(Peter M.Senge)[等]著;中国人民大学工商管理研修中心组织编译;王秋海[等]译中国加入WTO,更大范围的世界级企业将进入中国,中国企业面临的挑战与压力也许不仅仅是资金的弱小和技术的落后。进行不同程度地组织改革,以适应时代的需要,这是中国企业长足发展的必由之路。就在人们寻求系统的变革管理理论时,一部有关变革管理的重要著作《变革之舞——学习型组织持续发展面临的挑战》中文版由东方出版社出版。管理学大师彼得·圣吉博士1990年出版《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书,倡导组织学习,并总结出在自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习四项修炼基础上的第五项修炼系统思考,使企业建立学习型组织有章可寻。在近几年推广五项修炼和学习型组织的实践中,彼得·圣吉和他的合作伙伴又撰写了从深层次探讨持续性变革与学习型组织的新著《变革之舞——学习型组织持续发展面临的挑战》。它向人提供了关于变革管理的全新理念。《变革之舞》综合了系统论、控制论、行为科学、生态学、管理科学等多种学科和领域的研究成果,首先揭示出所谓变革就是促进变革的成长因素和阻碍变革的抑制因素之间的互动关系,作者指出迷信“英雄型”领导已经给很多企业带来困难,使企业为寻找“救世主”付出了惨重代价。变革的成功归根结底依靠的是组织集体的创新能力。作者列举了七项变革的促进因素和变革面临的十大挑战。作者还在书中逐一讨论了每一个挑战的特点和解决的方法。在全书中,彼得·圣吉和他的五位合作者分别主持各章,数十位企业家和学者各抒己见或做经验之谈,将讨论引向深入。它不仅是一部管理学的理论之作,而且还是一部基本案例分析的“实战书”。正如南加利福尼亚大学马歇尔商学院的贝尼斯教授所说:“不必逐页的翻看这本书,翻开任何一页,你都会被深深吸引。这是有关组织变革的具有独创性、新颖的一部著作,每一篇的任何一个观念都会促使你对过去的认识进行重新思考。”作者简介彼得·圣吉麻省理工大学的高级讲师,组织学习协会主席,《第五项修炼》作者,此书销售极好,被《哈弗商业评论》评为近20年5本最具影响力的管理类图书之一。他被认为是创新管理领域的先锋、理论家和作家。夏洛特·罗伯茨是一位高级顾问、演说家和作家。她擅长与高级管理人员合作创造一种学习型文化和造型式学习。理查德·罗斯是一位演说家、培训家和组织顾问,他为多家前500强公司和跨国公司提供咨询。布赖恩·史密斯是阿瑟·D·利托尔公司副总裁,创新同仁协...[更多内容]
