本书汲取了国内外营销的研究成果，针对我国企业的营销实践，阐述了市场营销的一个新的制高点——策略营销的思想和原理、方法等。

本书主要内容有：民工潮涌中华大地、起步艰难，冲破阻力、广阔天地，初试锋芒、实话实说，正视现实等。

封面分卷题名：现代地产全案解决。

本书是国民经济分析系列中一册，全书共分二篇十五章，在第一篇理论分析中对第2章、第3章等内容作了介绍，第二篇案例分析则对红塔、湘大、华远、两面针等等一系列实例的作了深入精辟的分析。该书内容全面、思路清晰、结构合理、文笔流畅、逻辑性强，具有较强的针对性及可操性，可供从事企业集团经济发展研究的人士参阅。

这是中国大陆第一部媒介经营管理学专著。该书主要以报社、杂志社、出版社、广播台、电视台、电影公司、广告公司等大众传媒组织的经营管理活动为研究对象。作者从阐释媒介经营管理学的基本概念入手，点面结合，中外并举，既全面论述了这门新兴学科的基本原理、理论框架和媒介经营管理的职能及原则，又系统分析了媒介产业、媒介公司、媒介市场、讯息营销、人事和财务管理、广告公司和六大媒介管理等许多重要问题；同时，还注意将西方媒介经营管理理论与中国具体实践结合，着重探讨中国媒介经营管理活动的本质、规律和特色。全书视野开阔，观点新颖，信息量大，具有科学性、前导性、实用性和可读性的特点。

本书内容丰富、图文并茂，一张张活泼、幽默的漫画，使深奥抽象的营销知识能够通俗易懂，易于广大读者理解和消化。主要内容包括了营销的准确定义、理性的营销时代、乐在其中的敬业精神、员工的团队意识、将能量聚焦、形成共同的价值观、针对个人的激励制度、目标必须具有可达成性与挑战性、营销目标具体化，数量化、离客户和员工更近些、市场有多大的需求的范围等。

《超速模式》是全球第一部介绍企业超速成长方法体系的书籍。超速模式，其全称为企业超速成长模式。它展现了当代最先进的企业发展方式与经营管理方法，被誉为世界第一模式。不论是大企业还是中小企业，只要抢先一步导入超速模式，结合实际，建立超速型企业机制，就能够率先实现跳跃式发展，把企业迅速做大做强。国内一些企业，虽有超速发展的热情、魄力，却不懂得超速成长的科学规律，而遭受失败。巨人、爱多、亚细亚、秦池、巨龙等公司便是这样的例子。《超速模式》是一部操作性极强的工具书。该书一方面结合理论，介绍了思科、微软、戴尔、麦当劳、本田、沃马特、亚马逊、美容小屋等多种行业一批超速成长的成功范例。另一方面，用主要篇幅阐述了超速模式的特点、结构、5S策略组合、方法体系、操作步骤与模式导入程序。《超速模式》，为百万中国企业转型升级，向世界先进水平靠齐，提供了重造蓝图。

本书在事实案例的帮助下，确定了欺诈的主要类型，发生的环境及其泄露真情的迹象，详细解释了如何侦察及阻止欺诈行为，并阐明了为什么一些流行的管理技巧也可能为公司的灾难埋下隐患。

本书遵循了莱因哈特向哈佛大学的MBA学生讲授企业管理与自然环境选修课程13个单元的结构。这一课程使用的案例是独一无二的，并且补充了一些阅读资料，本书也将这些阅诚材料收录进来。讲授短期企业管理课程的教师可以从本书的每个部分中选择一些案例，以使学生对联企业所普遍面临的各种环境问题有所了解。教师也可以在为某个特定行业或职能领域开设地课程中集中讲授本书的某个部分。

本书针对当前旅游饭店管理者对饭店设备管理观念的欠缺，结合现代旅游饭店设备管理中存在的主要问题——维修和保养，对饭店设备的使用和维护、改造与更新．及设备的资产管理、经济管理、信息管理、人力资源、能源管理等方面作了洋尽的分析，并通过大量的具体数据、图表资料加以说明，对旅游饭店管理者普及设备管理的思想和知识，提高设备管理水平起到了促进作用。