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这套案例集的编写指导原则是：一、与工商管理核心课及重要的必修课配套。二、案例的选择兼顾典型示范、应用实际、现实新颖、适合国情，并具有一定的理论价值。三、提供的案例重在讨论、思考和学生参与。案例本身可能并无统一答案，每个案例后只作简单提示性思考建议，将讨论和参与的空间留给课堂教学。这与工商管理教育重在能力培养的教学定位是相一致的。四、注重案例适用对象的广泛性。力求使这套案例集适用于高校工商管理课堂教学和企业工商管理人员的短期培训，并成为企业家的参考读物。

一、《中国乡镇企业年鉴》是一部综合反映我国乡镇企业发展进程和成就的资料性工具书。二、年鉴的文章主要是由业务主管部门和专业研究人员撰写的。统计资料由农业部乡镇企业司和各省、自治区、直辖市、计划单列市有关部门提供，并经审核。三、本书选自有关报刊的文章，编委会按统一体例进行了删节。四、各省、自治区、直辖市按行政区划顺序排列。五、各类资料数据均未包括台湾省。

波士顿顾问公司（BCG）是全球公司战略的创新者。BCG及其创始人布鲁斯D亨德森因创建公司战略学而举世闻名。诸如“金牛”、“经验曲线”、“一人细分市场营销”、“以时间为基础的竞争”和“以能力为基础的竞争”等创新的经营概念均由BCG首创。BCG与世人分享其战略思考的一种方式是出版一系列的《管理新视野》。《管理新视野》主题高度集中，讨论从实际客户案例或内部进行的专案研究中，所发现、分析和验、和证的战略观点，一般不超过12不00字，出版后，分送到世界各地的主各管手中。本书收集了书了75篇文章，其中中既有许多最富有多影响力的力《管理新视野》，又有几篇公开发表于《哈佛商业评论》的文章，堪称30年来最富创新性、最具争议性和最令人兴奋之作的汇萃。它们向读者展示了BCG对公司战略的理论、发展和实践的思考，实际又历久长新，是公司主管、高级管理人员、企业家和学习公司战略的学生的必读之作。

本书是一本国际化的国际管理教材，由中外著名教授携手合作。作者以丰富的资料详实介绍了国际化与跨国管理的概念和内涵，强调了国际化和全球化思维方式的重要性。并且精选各类案例，涵盖了各个国家各种规模的企业在竞争日益激烈的全球环境中进行奋斗的经历，系统地阐述了国际管理知识和技能，探讨了企业在国内外市场各种复杂环境下如何进行管理。本书可作为MBA及相关专业的本科生、研究生教材，也可供从事国际商务活动与研究的各界人士参考。

第1章 “培育部属”的基础第2章 传授工作的方法第3章 激发部属的干劲第4章 指导各种类型的部属第5章 指导难带的部属第6章 灵活运用各种机会第7章 教授各种知识第8章 王永庆谈教育训练

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本书为制造业的管理者提供了实施所有敏捷生产方式的工具，其中包括从为单个用户或者细分市场大规模地定制独一无二的产品，一直到在柔性环境下根据订单进行快速而低成本的产品制造。从书中您可以学到如何管理产品的多样性，如何迅速而方便地进行产品的定制以及如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发。

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