网络化制造是传统制造业在网络经济中的必经之路，制造企业将利用Internet进行产品的协同设计和制造。《网络化制造环境下多级闭环供应链协调优化控制技术》共分7章，主要内容包括：网络化制造概述、闭环供应链网络优化相关理论、基于多面体不确定集的鲁棒优化模型构建、基于深度信念网络的市场需求预测、基于DWOA的绿色闭环供应链网络鲁棒模糊优化设计、基于SD的四级闭环供应链质量控制模型、契约协调下多级闭环供应链质量控制模型。《网络化制造环境下多级闭环供应链协调优化控制技术》可供从事网络化制造及供应链管理的技术人员及企业管理人员阅读，也可供管理科学与工程、工业工程、物流工程和工程管理等专业的师生参考。

党的十九大报告中强调指出：“要不断提高党的建设质量，要加强基层党组织建设，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。”中铁七局党委紧密结合建筑施工企业实际，紧紧扭住党建工作与生产经营融合深度不够的“两张皮”问题，进行了积极探索和实践，初步形成了“六条经度线”与“五条纬度线”相互交织、有机统一的“经纬党建”工作体系，不断发动“红色引擎”，助力企业发展跑出“加速度”。本文通过回顾新时代国有企业党的建设的发展历程，阐述国有企业党建工作与生产经营深度融合的重要意义，分析与生产经营深度融合的主要问题，总结与生产经营深度融合的探索实践，把握全面加强国有企业党建工作的基本规律，创建具有中铁七局特色的“经纬党建”工作体系，以期早日破解国有企业党建工作面临的诸多课题，开创全面加强国有企业党建工作的新局面，推动新时代国有企业的高质量发展。研究内容包括：第一章，新时代国有企业党的建设的发展历程；第二章，国有企业党建工作与生产经营深度融合的重要意义；第三章，国有企业党建工作与生产经营深度融合的主要问题；第四章，国有企业党建工作与生产经营深度融合的探索实践；第五章，国有企业党建工作与生产经营深度融合的规律把握；第六章，创建中铁七局“经纬党建”工作体系。

从寻找灵感到建立公司组织框架，在本书中作者都给出了详细的解决方案。书中包含5S/SWOT分析/决策矩阵/6W2H/紧急度/重要度矩阵/VRI分析/KPI TREE/PDCA/价值链分析/As is/To BE/帕累托分析等方法，也囊括希望创意不断闪现的MBA必要知识！无论是职场新人，还是公司管理者，本书都值得一看！我们不断意识到，大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化，现在，时间已经不能用天、周、月来计算，而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式，数字经济基本上触动了我们每一个日常活动。运用本书，学习其中能快速帮助自己得出答案的Z强工具。

数字技术的深入发展与应用，促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面进行变革。但是，这些组织具体应该如何转型与升级呢？针对这个问题，阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。　《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案，详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径，分析了数智化敏捷组织的战略、业务、组织和技术体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例，旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。　《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》适合参与政府及企事业单位等组织数智化转型实践的研究者、中高层管理者、业务人员、技术人员阅读，也可以作为政府及企事业单位中相关业务培训的参考用书。

本书从我国GB/T 19580—2012《卓越绩效评价准则》出发，分别从组织如何更好地结合实际导入与运用卓越绩效模式、如何撰写质量奖申报材料等方面进行了较为详细的阐述。本书从务实的原则出发，既对GB/T 19580—2012《卓越绩效评价准则》进行深入细致的解释，又列举了相关组织申报质量奖和实施卓越绩效的案例，实现国家标准条文解读与现实案例相结合，努力做到通俗易懂。希望能为各类组织评价自身的管理水平和引导内部改进工作提供一定的依据，能够对照质量奖评价准则对自身的绩效进行自我评估，实现持续改进和卓越绩效。本书共十章。

“李彬教你考注会（2022）”，由BT教育组编，考证达人+明星老师李彬根据上课内容编写，经济科学出版社出版发行。连续推出6年，受到考生广泛好评。 “李彬教你考注会”含6科，有机地将纸质书与网课相结合，每科包括3册纸质资料：辅导书、习题册和学习框架。辅导书按照全新考纲修改，打破章节结构，按照考点编排，彩色印刷、重点突出，书中配有二维码，扫描可获得相应的微课内容。习题册章节化编排，配有历年考点分布表，汇总历年真题，提供清楚实用的解析，便于理解和记忆。学习框架突出了知识点之间的逻辑关系，改版为大开本后，内容丰富、便于阅读，备考效率提升60%。此外，还附赠多种电子资料，正版图书封面配有防伪优惠码，扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。 BT教育是一家互联网直播教育品牌，以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。其组编的“21天突破”系列辅导书，以其较高的通过率赢得考生信赖。

《智能制造管理运营手册：基于数字孪生的实操系统》一书，主要包括智能制造概述、数字孪生与智能制造、智能制造的实体—智慧工厂、智能装备与智能制造、智能制造软件应用 5 章内容。本书采用图文解读的方式，并辅以章前概述、相关链接、案例等模块，让读者在轻松阅读中了解智能制造管理运营的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者希望快速掌握智能制造管理的需求。本书既可以作为智能制造管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

百万读者信赖的领导力系列新作，让每个人都成为优秀的管理者！领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化、流程化、简单化，而在后工业化时代，人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力，减少刚性管控，创造更加自由的组织氛围，激发员工善意，让更多优秀的人长出来。本书从理念、方法论和技术三个层面，详细阐述了管理者如何构建生物态思维，从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力。

从合伙型组织、合伙人治理、合伙人模式、合伙人激励等方面进行阐述，通过丰富详实的合伙制实操过程解析，深入浅出的合伙制案例解读，全方位助力读者掌握股权激励和合伙制的核心技巧，设计出适合自身的股权结构，解决企业发展过程中的股权分配与团队打造问题，顺利实现企业战略目标。案例解读包括阿里巴巴、万科、复星、小米、海澜之家、高盛、当当网、新东方、华莱士、韩都衣舍等知名企业案例。

“智慧物流”这一概念自提出以来，经过十余年的发展，在国家强有力的政策支持下，已经从Z初的头脑风暴与理论层面，逐渐演变成业务层面的各类应用产品及落地场景。“智慧物流”发展正在形成行业共识，不断助力企业与行业的降本提效。物流业充分利用新经济时代推动经济社会持续发展的重大发展战略和新契机，借力于我国新一轮物流科技产业革命和信息化技术，正与商贸、制造业等行业进行有效联动和深度融合，重塑我国新一代物流产业发展生态系统，打造智慧城市物流，使其成为经济持续增长、社会持续发展的新动能。