企业管理
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珞珈管理评论 2022年卷第2辑武汉大学经济与管理学院 主办本书收录了有关管理方面的8篇论文,具体包括:对群体动力学中的智能体仿真研究进行综述和展望,检验媒体关注下多元社会责任对企业财务绩效的影响,研究不同非伦理行为对员工揭发决策的影响,基于信贷资源重配视角研究房产限购与企业创新投资,考察线上零售商的全渠道退货策略,对共同消费进行概念辨析及文献述评,考察邻居效应和网络广告点击的关系,研究居住流动性对他乡地理标志品牌购买意愿的影响等。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策。 -
儒学与企业管理者的修养张永军,董功 著企业管理者掌握着企业的资源配置,决定着企业的发展方向,是企业目标的确认者、企业计划的制订者、企业组织的建构者、企业工作的指导者和企业战略的实践者,其素质能力的高低直接决定了企业发展的进程、质量和效益。企业管理者的素质能力中,品德素质(修养)非常重要。本书旨在讨论儒学与企业管理者的品德素质,或说修养。 -
供应链成本分配的动态稳定性研究陈良华,祖雅菲,胡雨菲 著伴随着制造业环境剧烈变化,异质环境下供应链成本分配动态稳定性问题已日益凸显:(1)联盟契约的稳定需要成本分配的动态性考虑,而传统成本会计分配方法仅仅从静态的和平均的角度审视问题。目前成本会计领域所常见的平均和比例分配法只注重眼前利益,难以维持联盟的长久稳定;(2)国际垂直分工的日益深化,供应链成本环境逐渐由同质性向异质性转变,异质环境下的成本分配问题逐渐凸显。本书题立足世界范围内的国际垂直分工趋势与我国作为世界制造大国为背景,对现有供应链成本分配静态性缺陷、动态稳定性下供应链成本机理、异质环境各类成本分配方法效应比较和动态稳定性下供应链成本分配影响因素四个方面进行了系统研究。研究成果可为实践界设计动态稳定性视角下供应链成本分配提供理论指导。 -
物流仓储系统优化理论与模型实践周丽 著现代仓储拣选系统的发展和优化主要体现在系统策略上,包括存储策略、拣选策略以及拣选路径策略。《物流仓储系统优化理论与模型实践》应用马尔可夫过程、泊松过程等随机过程理论,以及排队论中的随机服务系统理论,对仓储拣选系统的管理优化进行研究。具体为在货位分类存储方面,研究分类存储、关联规则存储以及改进型分类存储的仿真模拟。在仓储布局方面,分别对传统布局、鱼骨布局和V型布局进行研究,并探讨不同布局下S型拣选路径策略与返回型拣选路径策略的特点。《物流仓储系统优化理论与模型实践》还运用遗传算法、蚁群算法、布谷鸟算法等智能算法,对拣选路径进行优化。 -
增值税改革与企业全要素生产率李颖 著高质量发展为共同富裕奠定了基础,企业全要素生产率提升是促进我国经济高质量发展的核心指标。增值税是我国第一大税种,企业为此承担着较沉重的税负;多档次税率造成了分配不公,削弱了企业的活力、创新力与竞争力。近年来我国增值税改革力度空前,那么,近年来实施的一系列增值税改革政策是否有助于企业全要素生产率提升呢?《增值税改革与企业全要素生产率提升》研究增值税税率改革政策对企业全要素生产率的影响及其作用机制,具有较强的理论与现实意义。 -
四川历史名人品牌发展研究任文举 著本书基于“中国梦”的宏观视野,从我国建设文化强国和品牌强国的需求出发,凸显了历史名人品牌发展的重要意义,界定了历史名人品牌的内涵和外延,深入探究历史名人品牌形成与发展的周期和阶段,诠释了历史名人品牌的价值、特征和类型,初步厘清四川历史名人品牌的总体分布,全面审视四川历史名人品牌传播的途径和策略,在此基础上,基于贡献领域和区域特征两个维度对四川历史名人品牌进行了深入挖掘,并就四川历史名人品牌开发的策略提出了一些建议。 -
数字化黄金圈陈其伟,左少燕,李圆 著数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路,道阻且长,须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门,敏捷共创,以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。本书创新性地提出了数字化黄金圈框架,通过系统性的思考和体系化的设计,为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分,第一部分是数字化黄金圈之为什么,介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径;第二部分是数字化黄金圈之怎么做,介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施;第三部分是数字化黄金圈之做什么,介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外,本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊,这些案例有助于启发企业打开数字化转型的思路。 -
运营智能化与数字化转型[加] 李威平(Vipin Kumar Suri) 著,张月强 译工业互联网平台、智能工厂、智能设备,包括机器人流程自动化(RPA)等作为数字化的基础,在企业内部得到重视。基于新的数字化运营环境,ERP升级换代正在加速,企业正在重新构建基于云计算、大数据、人工智能的新运营模式。《运营智能化与数字化转型》围绕运营自动化、业务流程管理、智能业务流程管理、流程自动化、人工智能、机器学习、智能自动化、认知自动化、区块链等应用和技术在企业数字化中的应用,提出数字化转型的框架、核心要素、实现路径等,同时从数字化变革管理、数字化劳动力管理等方面详细展开数字化转型的模型框架和实践探索,之后展望了数字化转型的趋势和未来。 《运营智能化与数字化转型》适合企业高层管理者、关注企业数字化的从业者及对运营智能化和数字化转型感兴趣的读者阅读。 -
模块化创新推动中国制造业升级的机制与路径白嘉 著模块化对产业创新能力提升和产业升级具有一定的现实意义。模块化创新与制造业升级之间存在一定的关联,理解二者的本质关系有利于探讨中国参与模块化分工所面临的困境及出路。在模块化价值网络中,如何利用模块化契机提升自主技术创新能力,加快推进制造业升级,提高出口产品国内技术含量,突破全球价值链的中低端锁定状态,是中国当前创新驱动发展的重大课题。通过考证模块化分工与产业技术创新的关系,从而构建模块化创新推动制造业升级的分层机制,提出从模块化分工到制造业升级的实现路径。模块化分工对生产率和产业创新均具有双重效应,模块化创新推动制造业升级的路径在于五种并行路径。 -
中国物流与供应链信息化优秀案例集崔忠付2020年是网络货运新政实施元年,截至目前,全国已有700余家企业取得了网络货运经营资质。网络货运是物流行业数字化转型升级的新业态,是交易类物流平台运营的主要模式,已逐渐从“成长期”步入“成熟期”。《中国物流与供应链信息化优秀案例集(2021)》收录12篇网络货运平台应用案例,分享网络货运平台在各细分领域独特的经营模式及核心竞争力,以及由运输服务延伸保险、金融、车后市场的发展路径,同时为正在观望、期待转型的企业提供参考。除此之外,本册案例集还收录了物流企业信息化应用案例17篇、制造及商贸型企业供应链创新应用案例8篇、物流服务平台应用案例10篇、大宗商品流通平台应用案例3篇、智能物流技术与装备创新应用案例9篇。分别从物流与供应链企业内部信息化系统建设、社会化物流平台服务、大宗商品流通及智能技术在物流行业的应用等方面分享企业发展经验,总结行业发展规律。
