进出口环节的税收征管要求比较复杂，进出口企业只有同时兼顾业务实际、海关要求及税务相关规定，才能做到合规纳税。 本书同时从海关与税务两个维度着手，全面介绍了在进出口业务中，进出口企业应如何正确对待海关与税务机关的税收征管要求，内容主要包括进出口环节的税收征管方式、相关法律责任、海关征税的技术问题与具体要素、特定情形下进口环节的征税、出口环节的税收优惠政策等。全书内容以实际问题为导向，厘清了各种业务模糊之处，有利于企业避开进出口业务中的“雷区”，从而有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系，为企业合规纳税、健康发展提供保障。

企业合规是中国企业走向 市场，契合 规则和 惯例的新方法、新策略。在企业合规管理体系中，财税合规是 财政监管的重点，是企业合规中重要的防线和保障，财税不合规可能会给企业带来灾难性后果。本书依据 发布的企业合规管理制度，结合财税合规的特点及具体的合规管理要求，从思想意识、体系认知、组织管理、合规义务、风险分析、制度融合、制度设计、制度运行、制度保障、合规管理有效性评价等方面，对企业财税合规体系建设进行了全面系统的阐述。书中结合大量实战案例，对企业经营管理与发展面临的财税合规管理方面的痛点与难点，给出了切实可行的解决措施。本书内容丰富、实用性强、重点突出，对帮助企业识别、降低合规风险，加强合规管理，增强持续发展能力大有裨益，适合企业合规管理部门、内部审计部门、纪检 门等工作人员或企业管理层作为参考图书。

这是一本帮你快速测试商业创意的系统指南。据统计，10个新产品中有7个都达不到预期效果，而本书旨在扭转这一统计数据。“你的理论有多漂亮并不重要，你有多聪明也不重要。只要它与试验结果不一致，它就是错的。”《测试商业创意》讲述了如何系统地测试商业创意，以显著降低风险，并增加任何新业务或项目成功的可能性。它建立在国际流行的商业模式画布和价值主张画布上，通过整合假设映射和其他强大的精益创业风格试验，向领导者展示了如何在他们的组织中鼓励试验心态，并使试验成为一个持续的、可重复的过程。书中涵盖从设计、测试、试验，到思维模式等业务创新全流程，包含44个实用试验，实现以小（小成本、低风险、快速）博大（大需求、高可行、大收益）的效果，使创意转变为业务、找到规模化之路，是商业模式测试的现场指南。

本书较为系统地考察了睡眠不足对风险决策偏好水平的影响，并且探讨和比较了三种对抗措施的差异，为研究睡眠的生理机制和黎明模拟光的非视觉作用提供了一定的理论参考，也对睡眠限制人群在白天进行合理的风险决策具有一定的借鉴意义。

本教材在内容安排上以现代财务管理的“时间价值”和“风险报酬”两大基本价值观念为基础，以“财务管理基本理论和方法”和“财务管理基本内容”两大板块为基本框架，在理论性与应用性并重的指导思想下，系统地阐述了财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。为了便于学生 好地理解相关知识要点，本教材在各章均设置了学习目标、专业知识导引、章节主体内容、学习要点研讨和学思践悟拓展五个模块。本教材的特点在于：其一，每章内容之前都设置了小型引导案例并提出思考问题，有利于启发学生带着问题学习，引导学生养成研究性学习的习惯；第二，每章的学习要点研讨均便于学生有针对性地巩固学习内容；第三，每章均设计了学思践悟拓展模块，该模块力求应用较新的案例内容与资料，以增强学生对习近平新时代中国特色社会主义思想指引下的 战略、法律法规和相关政策在企业财务管理中应用的感性认识，也有利于较好地应用讨论式教学法和启发式教学法，进一步提升学生的财务素养，增强学生的学习兴趣。

本书以公共管理领域的新发展为背景，结合课程思政元素，对管理的基本概念、理论、职能和方法以及管理理论新成果、管理实践新发展进行系统阐述，以短小精炼的管理小故事开篇，以引发深思的管理案例收尾，各章以“课程思政小贴士”的方式呈现若干“思政元素”，将管理学理论教学与思想政治教育结合起来。本书不仅注重管理学基础知识和基本思维方法的讲述，还注重管理方法的运用，是管理学的入门教材和实用教材，既适用于我国高等院校公共管理类专业的本科生、研究生，也可供政府管理部门及社会相关人士阅读参考。

首先，本书对管理层激励和公司现金管理决策（现金持有）的相关文献分门别类地进行梳理、总结和综述，重点探讨管理层激励与现金持有以及现金持有价值之间的基本影响关系（正向影响、负向影响、无显著影响）；其次，本书探究了管理层激励通过何种途径或机制作用于现金持有； ，基于内外部异质性治理特征，诸如产权性质、控股股东两权分离、管理层权力以及治理环境等，本书全面深入且系统地进行扩展分析，在丰富现金持有前置渠道影响因素研究的基础上，从公司治理异质特征分析视角纵深扩展管理层激励与现金持有的关联研究。

《人员招聘与配置》共分为11章，包括人员招聘与配置导论、招聘前的基础工作、招聘计划与策略、内部招聘和外部招聘、招聘信息发布与简历筛选、测评技术与方法、招聘外包、灵活用工管理、员工录用与入职管理、人员配置与招聘管理风险规避、招聘评估与总结等内容。本教材集企业人员招聘与配置管理的“知识”“技能”“实训”三位一体，密切结合企业人力资源管理的发展新趋势，合理运用新方法，使得其中的内容具有实操指导性。本教材既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。

人力资源管理的研究目的，是力求运用现代人力资源管理的理论指导人力资源管理的实践， 限度地调动员工的积极性和创造性，实现对员工的科学管理，从而增强组织的核心竞争力。人力资源管理既是一门科学，也是一门艺术，是以识人为基础、选人为先导、用人为核心、留人为目的、育人为动力的工作。《人力资源管理》从高职院校的教学需要出发，根据企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术，适用于管理类专业教学及人力资源管理能力提升的培训。在编写过程中，《人力资源管理》以前瞻性、新颖性、实用性和可操作性为原则，既博采众家之长，又力求突破与创新。《人力资源管理》依据人力资源管理工作流程和认知习惯设计章节内容，并在每章设置知识目标、能力目标、素质目标、导入案例、基本内容、本章小结、实训设计、素质养成等模块，以使学生 好地树立学习目标，检验学习成果，提升职业素养。同时在每章内容中适当地穿插“相关链接”和“扩展阅读”两个板块，便于学习者 好地理解人力资源管理理论，尽快掌握人力资源管理实务。

随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业都处在多变的环境中并随时面临着风险，企业建立风险管理体系的重要性和紧迫性正逐步突显。风险管理对于企业实现目标、提高经营效率以及落实有关政策法规十分有益，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力具有不可替代的作用。 本书内容分为两篇论述，第一篇为风险管理理论篇，第二篇为风险管理实战篇。理论篇侧重讲解风险管理的基本概念、方法、数字化时代的风险管理趋势、企业战略风险等内容。实战篇以分解企业实际业务循环的风险为基础，从企业投融资风险入手，依次讲解企业运营、国际化业务等方面的风险分析与应对，最后从全局视角讲解企业风险管理体系建设方面的相关问题。 本书案例丰富、内容充实，适合企业的中高层财务人员阅读以及想要学习企业风险管理的读者使用。