企业管理
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共利型企业家张诗信,王学敏 著本书是两位长期致力于企业合伙人制度研究和实践指导的专家撰写的实用性管理著作。本书主要帮助企业管理者解决5大公司面对的人才问题。1、优才难求。2、用人不易。3、育人更难。4、留人也难。5、谁来为人才问题负责等几大问题。本书将带领读者站在人类劳资关系演变规律的历史高度,来全景地观察、分析和理解企业界所面临的现实的人才管理问题,并在此基础上寻求系统长效的解决方案。在此基础上,本书案例丰富、模型专业,是一部理论性与实用性兼具的管理学著作。 -
全员创利巫兴伦 著1.中国式阿米巴经营模式落地 2.解锁中国式阿米巴经营实用工具 3.剖析、点评全员创利实战案例 -
共创式领导力[美] Karen Kimsey-House(凯伦・吉姆斯-霍斯),Henry Kimsey-House(亨利・吉姆斯-霍斯) 著,陈莹 译本书作者自1997年开始在全球(包括中国)开设共创式领导力的相关项目课程,本书为课程配套图书。本书结合作者近6年在全球的课程实践,在第1版基础上,更新了两章内容,增加了课程成果,并提升了实用性。 本书提供了一种比较新的领导理念和领导模式,从5个维度来教你如何成为适应当今时代的领导者,包括模型、哲学思想、工具及真实案例;展示了如何掌握建立关系所需的内部和外部工作,释放每个人的变革性创造性潜力。 本书适合中高层企业管理者、社区组织者和志愿者、父母、团队领导和团队成员、教师和学生、商业和生活伙伴以及社区工作者。 阅读本书可以是一种改变,也可以是一种智力练习。 -
企业困境哲学解析娄树强,娄树明 著《道德经》是中华传统文化的瑰宝,撰写此书能将传统文化、前人智慧与当今企业实践相结合,发挥其指导实践的作用。本书旨在从《道德经》启示于企业管理的层面,为企业家提供一个新的思维平台。针对企业在经营管理过程中出现的一些典型问题,本书通过对《道德经》的研习和参悟,从中提炼出解决这些问题的方法,对创业者、管理者、企业家均具有一定的启发。 -
管理学季刊2022.03蔡莉 等暂缺简介... -
引爆招商王昕 著《引爆招商——企业渠道融资策略》从招商的根本思维出发,结合相关的招商案例,一步步地向读者展现出立体、完整的招商体系。这套体系正是我十多年来在企业招商的实战中总结出来的。 《引爆招商——企业渠道融资策略》阐述的“九大引爆理论”分别从思维、模式、渠道、产品、门店、会员、铁军、路演和会销九个方面,详细解析融商、招商、养商三位一体的招商系统,同时指出了企业招商存在的问题,并给出了相应的解决方案,相信能为企业招商提供较大的帮助。 -
数字经济时代企业智能财务的构建与应用研究陆秀芬 著本书共五章:第一章简要阐述了数字经济时代企业智能财务的基本理论;第二章基于财务共享模式分析了财务管理工作的自动化与智能化方案;第三章主要介绍了企业财务分析及决策的智能化解决方案;第四章从技术的角度分析了企业财务工作中典型智能技术的应用场景;第五章分析了企业智能财务建设过程中财务组织的优化策略及智能财务共享中心的运行与管理,以保障智能财务的正常运行。 -
创新的智慧[日] 野中郁次郎,[日] 胜见明 著,洪欣怡 译本书是一本透彻解读创新的书,通过9个与创新有关的案例,描述了由一个事件引起一连串改变的真实故事;一只蜜蜂、一片叶子、一幅画……改变了事件的相关人,随后创造了新世界。本书架构完整,分为故事篇和解释篇,故事篇进行了案例描述和重点说明,解释篇则从创新的本质对案例进行了解析,并对案例的关键要素、创新做法做了详细说明,发人深省,具有参考价值。书中引出创新的关键字,发掘个案的创新突破点,与相关创新理论结合起来进行分析,通俗易懂。在变革、创新的过程中,领导者的角色更是不容忽视。书中的案例中皆有杰出的领导者,领导者如何克服重重不可能、展现观察入微的洞察力,也值得管理者和领导者借鉴。 -
数字化转型黄希理,徐鹏,杨烨,叶翔 著数字化转型的广泛应用将给中国传统产业带来诸多益处,如:使IT系统快速迭代,提升业务敏捷度;优化生产过程,提高生产效率;延伸产业链长度,扩展服务环节,为传统产业带来众多价值。数字化可以为客户带来价值,为用户带来实惠;数字化可以为企业带来利润,为组织带来活力;数字化可以为盟友带来利益,为自身带来效益;数字化可以为行业带来生机,为产业带来希望。中小企业、民营企业要实现数字化升级,绝不可削足适履地照搬西方经验,而应创新供应链管理和供应链金融的发展。因此,数字化升级必须做到三点:一是需求响应更快,成本更高效且可持续性强;二是多渠道间预测、仓储、运输、交付实现同步,减少系统导致的延迟;三是重视边缘计算技术带来实时可视性,提升机器学习驱动实现的供应链流程梳理优化能力。 本书聚焦数字化重塑和升级,从数字经济大发展、数据资产化、供应链金融、平台生态、数字生态圈五个方面系统介绍企业如何积极应对数字化重塑和升级。 -
ERP沙盘模拟实训郭宏,仝如琼,张斌 著本书为河南省“十四五”普通高等教育规划教材,配合新道新商战平台开展实训教学使用,适用于经济管理类本科、专科高年级学生。实训通过电子沙盘的形式将ERP理论和企业运营管理的过程直观地展现出来,涉及企业整体战略规划、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容。学生采用分组形式参与竞争,通过岗位分工和角色扮演,亲身体验企业经营决策的全过程,在锻炼动手操作能力的基础上,提高理解和运用所学知识解决复杂问题的能力,提升创新意识和综合素养。本书的主要章节包括:ERP基本原理简介、ERP沙盘模拟经营规则、ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作、ERP沙盘模拟经营学生端操作、ERP沙盘模拟教学年运营、ERP沙盘模拟经营策略、ERP沙盘模拟企业经营用表。
