本书共九章， 、二章介绍了经济学与管理理论及企业管理的一些基础知识：第三章对当前经济进行了宏观的分析；第四章介绍了企业模式的形成及企业在管理方式上的创新；第五章介绍了企业经济管理在信息化发展中的技术选择；第六章介绍了人力资源管理的概念及当前人力资源管理所处的大环境；第七章描述了企业人力资源的战略及规划：第八章的主要内容是人力资源管理者队伍的建设；第九章介绍了人力资源与管理智能的战略转型与优化。

本书围绕大数据背景下的现代企业财务管理展开研究，充分体现出本书的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书结构上共设置六章： 章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析，内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念；第二章围绕大数据 现代企业财务管理变革进行研究，内容涉及信息时代背景分析、大数据基础及发展战略、大数据对财务管理的影响、大数据下的云会计应用与推广；第三章主要论述现代企业预算的编制、现代企业预算的执行与考核、大数据背景下现代企业全面预算管理；第四章以大数据背景下现代企业筹资管理展开论述，着重分析现代企业筹资及渠道、现代企业筹资的方式选择、现代企业筹资的资本结构以及基于云会计的现代企业筹资管理；第五、六章围绕大数据背景下现代企业投资决策管理、大数据背景下现代企业财务管理的创新进行论述。

本书是在人力资源管理的基础上结合实践经验撰写，内容包括人力资源管理的基础理论、人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、员工薪酬管理、员工激励、劳动关系及员工职业生涯管理。书中主要通过言简意赅的语言、丰富全面的知识点以及清晰系统的结构，对人力资源管理探索与实践进行了全面且深入的分析与研究，充分体现了科学性、发展性、实用性、针对性等显著特点。

本书对我国工会财务管理相关内容及理论基础进行了概述，为全书的研究奠定理论基础；梳理了新《工会会计制度》的重大内容变化，剖析了其对基层工会财务管理体系产生的影响，并对推进实施该制度提出有针对性的对策与建议；在此基础上，分别从财务预算管理、绩效管理、内部控制体系建设、资产管理和财务信息化管理等五个方面探讨了在新工会会计制度下基层工会如何加强财务管理，充分发挥工会经费使用效能，并以L省为例，结合工会经费使用的基本情况和财务管理现状，对基层工会财务管理工作进行总结和展望。

本专著涵盖了企业财务管理的基础理论知识、财务管理和内部控制体系构建的具体方法。从企业财务管理的基本理论出发，到企业财务管理的内容为企业财务管理和内部控制体系构建奠定了理论基础，继而阐述了企业财务管理过程中的内部控制、企业财务制度控制、组织结构控制、预算目标控制、财务信息控制、财务风险控制、绩效评价控制，做到了理论与实践的结合， 介绍了财务管理信息化背景下企业内部控制的构建模式，实用性强且可为相关企业管理工作者提供一定的参考价值。

本书涵盖管理学原理的主要理论内容，如计划、组织、**、控制和创新。通过实地考察与调研，为读者精选出来自制造、零售、技术/大数据服务、农业等产业的15个典型管理学案例，期冀读者能从这些领域的实践中得到一些有价值的管理学实践经验和启示。本书还附有2份案例学习指南，指导读者形成案例学习的思维和习惯，引领读者拓宽学习思路。

生产管理是企业经营活动中的一个重要组成部分，涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务，它可以帮助企业提升生产效率，使企业获得更多的利润并更好地发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的各项工作如生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保管理、生产质量与检验管理、生产成本与费用管理、智能制造环境下的生产管理、供应链环境下的生产管理等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的生产管理理论知识的同时，还提供了大量的模板与示例，为生产管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案，有利于从业者提升业务能力和管理水平。本书适合生产管理人员、生产制造企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家和学者使用。

绩效考核薪酬激励 精细化设计及整体解决方案

建筑信息建模（Building Information Modeling，简称BIM）是一个从规划、 设计、施I到运营各阶段统-协调的过程， 是把使用标准的理念 转换成相应数据的操作软件。随着科技的发展，计算机辅助设计正在一步步取代人工设计。 在工程管理与造价方面，建筑信息模型 （BIM）的发展和应用引起了建筑工程界的广泛关注。BIM是信息化技术在建筑业的直接应用，其服务于建设项目的设计、建造、运营维 护等全寿命周期，为项目各参与方提供了协同工作、交流顺畅的平台，其对于避免失误、提高工程质量、节约成本、缩短工期等具有巨大 的优势作用。虽然我国的BIM应用还处在雏形阶段，但是认识并发展BIM、实现行业的信息化转型已是势不可挡的趋势。本书为我国BIM技 术在工程造价管理中的应用提供了理论依据，对从事BIM的研究学者与工程造价管理工作者有学习和参考的价值。

随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善，合规管理越来越受到各级管理者的重视。然而对于如何做好合规管理，很多管理者和从业者仍旧不得其法。本书作者立足于其在企业中的合规工作经验，以及在央企、外企、民营企业的合规管理实践，结合合规管理实际工作中所关注的具体事项，以图表、模板、示例为主要形式，概述了合规管理基础，介绍了合规人员的相关内容、合规职能部门的建设要素及绩效方案、合规制度体系建设工作指引、合规文化建设工作指引、合规风险评估工作指引、合规尽职调查工作指引、合规审批工作指引、合规检查工作指引、合规举报与调查工作指引等重要内容，对重点合规主题包括反贿赂与反腐败、反垄断、数据安全、商业伙伴管理、境外合规管理、突击检查、其他合规管理的重点领域进行了阐述。本书适合各大企事业单位、政府机构、非政府组织，合规从业人员、企业管理人员阅读和使用。