本书结合三百余个历史故事，引导人们如何为人处世，如何针对人生不同的环境，选择进、退、守、显、藏。又建议人们在各种环境中应当如何自处，不论顺境逆境都能走得安全。每一个故事、每一条建议、每一个问题的反省和思考，都会给予人们非常清晰的提示，帮助人们清楚自己的处境，辨别个人、人事、环境中的各种现象，从而使人们在每个人生的机遇中，找到合适的解决方案，对未来更能运筹帷幄。

《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》以合作博弈论模型为主线，系统地介绍了无限次重复博弈、讨价还价博弈、联盟型合作博弈、匹配博弈以及合作微分博弈的基本概念、原理和算法，并循序渐进地介绍了合作博弈论在信息网络分析、设计、建模和优化中的应用。《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》注重理论与实践相结合，每章编入2-3个信息网络应用实例，力求对合作博弈理论和应用进行精炼介绍。《合作博弈论及其在信息领域的应用/普通高等教育规划教材》可作为高等院校通信与信息系统、电子与通信工程专业的教学用书，也可供通信与电子信息领域的科研人员和工程技术人员参考。

《国际物流实务》是研究国际物流运作行为活动与运作规律的物流专业课程，本书就是为高职高专院校国际物流实务课程编写的教材，也适用于应用性本科。在编写过程中，作者突出了教材的先进性，紧扣专业课程教学大纲的要求，贯彻“管用、够用、实用”的教学指导思想。为方便教学，本书配套了教学课件，每章开篇设有学习目标，书中还大量运用了图表、案例、例题及链接、注释等形式进行说明。

《供应链信任的演化机理与测度模型：基于复杂网络理论与方法》基于复杂网络理论与方法，全面系统地研究供应链信任的演化机理、测度模型和治理策略。应用复杂网络理论研究供应链信任度，更好地量化与描述供应链企业间的信任关系；应用马尔科夫链方法，构建信任关系的意愿度对供应链网络结构的影响，寻找提高供应链网络信任水平的途径和供应链信任的治理策略：应用博弈理论研究不同交易环境下供应链信任的演化路径及演化均衡状态，分析交易环境对供应链信任博弈演化过程的影响关系；建立基于政府、企业、消费者三方博弈模型，研究新能源汽车供应链信任关系，实现供应链整体协调：对供应链信任进行实证分析，量化供应链节点企业间的信任度，为供应链信任管理提供理论依据。

《运输管理实务（第四版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。随着职业教育的快速发展，市场对人才培养提出了新要求。2019年7月《高等职业学校专业教学标准》的出台，“1+X”人才培养模式的落地，数字化教学服务的提升，以及物流行业的新趋势、新技术、新变化，使教材的修订势在必行。《运输管理实务（第四版）》包括九章内容，讲述了运输管理基础知识，系统介绍了公路货物运输、水路货物运输、铁路货物运输、航空货物运输及管道运输五种基本货物运输方式和多式联运高级运输组织方式，以及作为物流管理人员应掌握的货物运输保险与货物运输合同、运输决策与管理方面的知识。《运输管理实务（第四版）》可以作为高职高专、应用型本科、成人高校、民办高校物流及其他相关专业的教材，也可以作为社会物流从业人士的参考读物。

《网络零售视角下现代供应链运营策略研究》对网购供应链、消费者行为及其影响因素进行研究。在网络均衡模型及其应用的研究现状梳理与总结的基础之上，从消费者网购行为研究入手，分析了不同情况下网购供应链系统均衡问题，对网络零售、电子商务等方面的研究者和从业人员具有学习与参考价值。

本书重点描述了品牌推动产业作用，供应链服务企业方法，基地建设与开发，直播技术与直播价值，爆品思维下的消费趋势。本书向读者提供了公共品牌传播，共享平台构建，基础供应链保障，数据系统应用，媒体矩阵触达等功能实现的路径和方法。写一部具有理性思考，实战指导价值的专业书籍，决定了本书作者的基本构成，行业领军者，高校研究者，理论系统创建者和一线实践者。正是他们的辛勤努力，智慧付出，使《链商与直播》具备市场趋势的导向架构，商业要素的配置架构，直播专业的技术架构。本书适合直播与供应链从业者及新零售相关从业人员学习参考。适用于MCN机构选配教材，政府产业园区，创业孵化基地，传统转型企业培训教材。

本书力图把物流系统、系统仿真原理及方法、可视化物流系统仿真工具及案例等三个方面的内容有机地融合在一起。在物流系统的阐述中，着重概括一般物流系统的分类、特征、要素和结构，并对现代生产物流系统进行详细地介绍。在系统仿真原理的阐述中，除了介绍随机数产生、连续系统及离散事件系统仿真、仿真输入及输出分析方法等基本仿真原理和方法，着重补充了可视化交互仿真方法。案例都是从实际的科研项目中提炼出来的。

本书为美国运输与物流学会CTL（运输与物流）认证考试指定用书，并被美国许多大学用作教材。本书作者与时俱进，已更新至第10版。本书试图全面涵盖企业经营方式的变革，特别是从供应链和技术发展的角度出发，全面介绍了企业物流管理的基本内容和发展趋势，阐述了物流供应链管理的战略问题。

本书主要从员工的角度出发，以责任为根基，从作为一名员工最基本的、应有的态度开始，把职业当成自己的事业来做，认识到态度的力量，树立起正确、端正的态度，从而让自己的工作态度来决定自己的职业高度；时刻抱有一颗“责任之心”，不为失败找借口，只为成功找方法，尽职尽责地做好本职工作；认真对待自己的工作，绝不做“差不多”员工，潜心蛰伏以厚积薄发来展现自己的实力；完美执行，将执行力贯彻到位，最终让自己取得事半功倍的效果；打破常规，跳出自我局限，以高效的创新力为企业带来无穷的效益等九个方面详细展开来论述。本书不仅观点新颖透彻，案例生动活泼，而且还有一些行之有效的具体方法，操作性极强，对广大读者具有较强的指导作用。