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本书汇集了全行业范围内企业数字化学习应用成功的实践案例，充分体现了在企业数字化学习领域的地位和对行业学习趋势的把握。全书分为企业在线学习专题研究篇、整体构建篇、实战案例篇、解决方案篇，共收纳了多个真实的企业数字化学习案例，涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、IT等行业，全面展现了近年来国内知名企业的数字化学习理论和实践成果。本书适合人力资源管理人员和企业管理者，以及在线教育和培训领域的从业人员、机构阅读参考。

《管理案例研究》分为“战略与营销篇”“财务与投融资篇”“金融与风险管理篇”“人力资源管理篇”四大部分，结合国内外知名案例库案例分析的基本要求，在此基础上做拓展，突出数据分析的内容。通过案例分析的方式研究工商企业管理中的问题及对策，采取精细化的分析方法分析企业内部各部分之间的有机联系及运转情况。案例征集立足于陕西师范大学国际商学院MBA、MPAcc项目师生所进行的现场案例研究，通过丰富和具有实践意义的案例分析研究，为广大从事工商管理领域的研究者和实践者提供借鉴和参考。

本书是安徽省教育厅、安徽农业大学科研项目成果，以增加价值理论为基础，将公司治理和企业社会责任纳入统一的逻辑框架内进行研究，构建了基于增加价值的企业治理理论，对以创造增加价值作为企业经营目标以及以增加价值分配作为激励关键利益相关者方式的有效性进行了实证检验，对企业根据经济环境的变化对关键利益相关者进行动态调整的有效性进行了实证检验。

专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可为采购相关从业者提供实用的参考。

《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》聚焦公共汽（电）车、轨道交通、出租汽车、省际客运、水上客运和大型综合客运枢纽六大板块，结合行业和企业管理实践，系统梳理了城市客运重点业态和设施的主要风险、评价与预警方法，总结城市客运风险防控的重点，提出风险防控措施的有效性和适用性，阐述了保险在城市客运交通领域发挥的作用。此外，结合国内外典型实践案例，系统解读了城市客运交通重点业态和设施的风险管控理论和方法。《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》是城市决策者、管理者及相关技术人员在风险管控领域必备读物，《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》还结合上海实践，梳理城市客运风险防控法规和应急预案体系，总结行业风险防控试点工作情况。尤其为城市客运交通行业与企业管理人员及相关从业人员提供理论与技术指导。

SAP Hybris产品可以提供全渠道客户互动与商务解决方案，该解决方案能够为各类机构提供客户的实时背景，借此向客户提供合理、有效的体验，并利用各个客户触点、渠道和方式销售更多产品、服务和数字内容。《超越ERP：SAP Hybris解决方案简明指南》是市面上为数不多的SAP Hybris图书之一，对完整的SAP Hybris解决方案进行了概述。本书共分为8章，内容涵盖了SAP Hybris的基础知识，SAP Hybris在销售、服务、电子商务、营销、收入和结算等方面的战略，微服务和SAP Hybris即服务的关系，以及在自己的业务中开启SAP Hybris所需要的准备工作。《超越ERP：SAP Hybris解决方案简明指南》是SAP Hybris“一揽子”解决方案的入门资料，不涉及具体的配置细节，SAP客户、合作伙伴、顾问，以及各行业公司内部的业务负责人和流程负责人可以通过本书，准确迅速地做出选型决策或实施SAP Hybris解决方案。

1949年，一位名为梅里尔·M.弗勒德（Merrill M.Flood）的数学家首次提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后，该问题广为流传的版本，便是著名的“波斯公主选驸马”难题。 波斯公主到了适婚年龄，要选驸马。候选男子100名，都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序，从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时，公主要要么选他为驸马，要么不选。如果选他，其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家，选驸马的活动也就此结束。如果不选，当下这名男子离开，也就是淘汰此人，下一人登场，被淘汰的男子公主不可以反悔再重选。规则是，公主必须在这100人中选出1人做驸马，也就是说，如果前99人公主都看不中的话，她必须选择第100名男子为驸马，不管他有多么丑陋。任务是，给公主设计选择方法，让她于*高概率选到百人众最英俊的男子为驸马。 关于未婚妻问题得到答案，其背后暗含的是一个可广泛应用的价值排序、选择与决策的方法。 在《波斯公主选驸马》一书中，作者帕维尔·莫托结合自身多年的一线工作经验，用大量案例故事深入浅出地阐释了我们每个人都必须掌握的16个做决策的基本法则，使人获益匪浅。

全书主要内容分七辑：第一辑人才管理新思维，重点分析了在数字化时代人才管理思维的转变和创新技巧；第二辑高管进阶之路，分析了高管升职、涨薪、实现自我价值的路径规划和能力提升、核心技术及工作习惯；第三辑HR 蜕变指南，从HR 的人格魅力修炼、人力资源总监的作为、如何炼成优秀人力资源总监等角度阐述了HR的蜕变路径和方法；第四辑揭秘人才招聘，主要介绍了人才应该具备的三个素质、选人技巧、员工招聘的 13 项标准、企业选聘高管应注意的三个方面；第五辑人才激励之道，从薪资分配制度、年终奖发放、股权期权激励等角度阐述企业如何留住人才、用好人才。第六辑升级绩效管理，从对待绩效管理的思维、绩效目标的制定、绩效考核的策略等方面阐述数字化时代企业绩效考核的新思维、新方法；第七辑再造企业文化，引用典型案例对比分析好的企业文化和坏的企业文化对企业的重大影响作用，进而阐述如何再造良好企业文化。

全球 500 强企业金牌培训师辜嘉丹通过丰富的培训及培训管理经验，将卓越培训师的核心能力——情商管理、课程开发、授课技巧、培训管理等培训精华写入本书。书中介绍了培训师高情商 6 步法、现今实用的开发课程工具及案例，让学习者通过多视角来了解开发课程的过程；另外在专业授课部分，详解了培训师实用 5 大授课技巧并配合实际案例，帮助学习者更好地理解培训技能的概念及应用。