责任、忠诚、激情是成就优 秀员工的三项重要品质，具备这三项优 秀品质的员工，会成为企业需要的员工，并能极大地推动企业的发展，使之成为优 秀的企业。同时，责任、忠诚、激情也是企业的凝聚力之魂，动力之源，是员工在企业中实现自身价值、取得成就的助推器。本书以说理、举例、讨论的形式阐述了责任、忠诚、激情三方面的内容，是造就优 秀企业和优 秀员工的指南，也是员工培训和员工自修的实用读本。

本书提供了对创业现象的全面概述，主要包括创业过程、内容和情境。创业过程侧重于在各种组织环境中的创业机会出现、评估和组织等，创业内容侧重于资源、网络、商业计划及设计思考等，创业情境侧重于内创业、社会创业、公共创业及创业政策等。创业研究领域知名学者如William B Gartner， Saras Sarasvathy， Alain Fayolle， Kevin Hindle， Thomas Cooney， Anita Van Gils and Ann Clarke为本书撰写了教学案例。本书突出了创业者在创业过程中可能遇到的悖论和困境，强调了学生的参与、行动和练习。

人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向二重身份的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成为他人的企业教练。全书分为4章，共55个小主题，对复杂的管理关系和方法，以框架图的方式进行讲解，内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。《管理365：为团队及个体赋能》可作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南，也可作为企业的员工执行力培训手册。

《广西师范大学MBA教学案例研究（1）》一书共有7篇案例研究论文，主要为案例研究成果，这些成果具有鲜明的特色和较强的实际应用价值，每一篇都凝聚了作者的心血，不仅体现出了作者对知识的理解与重构能力，也展现了作者多年工作积累的管理智慧和追求创新的品质。通过阅读《广西师范大学MBA教学案例研究（1）》内容，不仅可以了解企业经营背后的逻辑和理论，而且可以了解企业在成长中取得的经验及存在的问题。《广西师范大学MBA教学案例研究（1）》案例为广西师范大学MBA优秀案例，涉及的领域有战略管理、人力资源管理、公司治理、运营管理、市场营销、金融研究、财务管理等。《广西师范大学MBA教学案例研究（1）》案例研究成果都是广西师范大学教师在亲临企业，深入研究中国企业管理实际问题的基础上形成的。《广西师范大学MBA教学案例研究（1）》是MBA、EMBA学员理想的课堂讨论材料和课外读物，也是所有对企业管理、企业成长和实践感兴趣的人士的学习资料。

《广西师范大学MBA教学案例研究（2）》一书共有7篇案例研究论文，主要为案例研究成果，这些成果具有鲜明的特色和较强的实际应用价值，每一篇都凝聚了作者的心血，不仅体现出了作者对知识的理解与重构能力，也展现了作者多年工作积累的管理智慧和追求创新的品质。通过阅读《广西师范大学MBA教学案例研究（2）》内容，不仅可以了解企业经营背后的逻辑和理论，而且可以了解企业在成长中取得的经验及存在的问题。《广西师范大学MBA教学案例研究（2）》案例为广西师范大学MBA优秀案例，涉及的领域有战略管理、人力资源管理、公司治理、运营管理、市场营销、金融研究、财务管理等。《广西师范大学MBA教学案例研究（2）》案例研究成果都是广西师范大学教师在亲临企业，深入研究中国企业管理实际问题的基础上形成的。《广西师范大学MBA教学案例研究（2）》是MBA、EMBA学员理想的课堂讨论材料和课外读物，也是所有对企业管理、企业成长和实践感兴趣的人士的学习资料。

工资是我国企业职工的主要收入来源，是企业激励职工、提高企业绩效的重要手段之一。健全和完善企业职工工资正常增长机制，对推进收入分配制度改革、形成合理的国民收入分配格局具有关键作用。《中国企业工资增长问题研究：基于上市公司的经验证据》将企业职工工资增长作为研究对象，以劳动经济学的相关理论为引导，探索了与工资及其增长相关的基本理论。以中国沪、深A股2001-2018年的所有上市公司为研究样本，首先分别从地区、产业、产权性质等方面描述了中国上市公司职工工资变化和增长现状；其次采用实证研究方法检验了工资增长与企业利润增长的互动效应：最后探讨了企业职工工资增长的决定机制，并有针对性地提出提升职工工资水平的政策建议。

《公共管理案例讲义》是西南政法大学校级规划教材。《公共管理案例讲义》以公共管理“事实一价值”为主线，以公共管理基本论域为参照，从结构与功能、运行过程、公共伦理与价值三个层面建构了公共管理案例分析的教材体系。全书共分两部分：第一部分是导论，主要梳理了公共管理案例分析的理论框架，介绍了公共管理案例的内涵和教学发展史。第二部分是案例分析，从公共管理结构与功能、公共管理过程、公共责任与公共利益三个层面，按照公共组织管理的主体、流程与公共价值逻辑线路展开。在这一逻辑主线的指引下，该书致力于描述公共管理案例的发展历程、现状态势、未来趋势、基本路向和主要重点，剖析公共管理现象背后的管理规律，从公共管理案例的角度着力推动公共管理行为的规范化、科学化、法治化、民主化和高效化。

本书以图文并茂的形式展示铁路工程施工控制和质量管理典型做法，为广大铁路建设从业单位、从业人员提供参考和学习借鉴。全书共分九章，以铁路工程标准化建设管理为主线，融合创新。按整体部署、临建工程、路基工程、桥梁工程、隧道工程、轨道工程、四电工程、站房工程、其他等专业分类，每个专业工程按施工工序进行简单阐述，配合典型图片说明，力求通俗实用、简明扼要，便于掌握。

新技术的出现将如何改变社会？哪些能源将改变未来的世界？医学技术的发展将为人类提供何种可能性？气候变化如何影响人类社会？以及最重要的，你希望自己的生活、事业或者地球发生什么样的改变？……这些关于自主经济、社会企业、创新经济体、全球化2.0、创新生态系统、人工智能、后奇点未来、企业家精神、医学2.0、终身学习、气候危机、气候工程、可持续能源系统、神经未来，以及3大技术突破：超级智能网络、纳米、基因编辑等15个方面的重要趋势，作者全球未来研究院创始人、奇点大学创始董事、苹果公司顾问詹姆斯·坎顿将在《指数型商机》中为你一一揭秘。 《指数型商机》中所描述的那些改变“游戏规则”的趋势将会改变未来30年人类文明的轨迹，并将导致人类自身发生变化，变得更聪明、更健康、更长寿；企业组织形式和创新能力将发生变化，变得有先见之明，更敏捷、更有创造性；技术领域将发生变化，变得更加互联、更有直觉性；新事物也将不断涌现，如新的商业模式、新的创新、新的全球性风险、新的竞争对手以及新的市场等。 通过阅读《指数型商机》，你将会获得成为未来游戏规则改变者的勇气、领导力和创新能力，成为洞悉创新趋势、扭转未来、先知先觉的未来智者，进而开创一个全新的事业或变革已有的事业，实现在当前赛道上的成功突围。

《餐饮精益管理与过程控制——新模式促进餐饮转型升级》一书，从餐饮智慧化管理、图解酒店之精益管理、图解酒店之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。餐饮智慧化管理部分包括：新零售赋能新餐饮、建立餐饮管理系统、餐饮智能点餐、餐饮智能营销、餐饮智能结算。图解餐饮企业之精益管理部分包括：餐饮企业的精益管理、图解精益管理之信息系统、图解精益管理之整合营销、图解精益管理之食品安全、图解精益管理之成本控制、图解精益管理之质量控制、图解精益管理之餐厅安全。图解餐饮企业之过程控制部分包括：过程控制解析、菜品研发管理流程、采购管理流程、餐饮企业财务管理流程、餐饮企业人力资源管理流程、楼面服务作业流程、厨房各岗位作业流程。 本书进行模块化设置，以图解的方式解说精益管理和过程控制，内容实用性强，着重突出可操作性。本书既可以作为餐饮管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。