本书系统讨论了家族企业的定义、普遍性与经济贡献、优势与劣势、治理、战略管理、传承、变革与代际价值创造以及关系与冲突等内容。基于严谨的理论研究和宽广的国际视野，本书整合了学术前沿理论及实践案例，适合对家族企业及财富管理领域感兴趣的学生、学者、企业家及专业人士等读者阅读，是全面深入理解家族企业领域的必备教科书。

《持续改变》特色：用12步内外双驱式行动达成个人目标或团队愿景。内驱力+身边人的支持力，联合赋能的改变哲学。焦点解决心理学的创新视角与30年实践智慧。

“国家高端智库”丛书，从治理结构、空间格局、科学技术、规则体系四个维度，深入剖析经济全球化变局下的国际物流演变趋势，深度聚焦和解析全球化变局中的中国对策：？？ 经济全球化与国际物流的历史演变 第一阶段：暴力开启、资本驱动第二阶段：多边主义、单极主导第三阶段：从全球分工到区域合作、从利益失衡到互惠互利经济全球化新阶段：“一带一路”倡议下的国际物流演变？？ 全球化变局中的中国对策依托中欧班列实现国际物流陆向拓展重塑国际地位、推进国际物流发展的对策和建议

本书依据国家有关健康企业文件的精神，根据上海及长三角地区企业实际，应用和参考了国内外健康企业建设的相关著作、规范性文件、标准、论文和工作经验，在总结现有工作的基础上编写了本书。本书主要面向健康促进相关机构、企业等对象，从健康企业建设的背景、目的、意义、建设方法、评估标准、评估流程等方面进行了比较详细的介绍，同时单列一章，分享了近年来一些典型企业进行健康企业创建的实际案例，力求为广大用人单位创建健康企业提供符合实际情况的工作指南。

全书通过对港口与区域交互作用的系统研究，建立了现代港口区位势基本理论体系。本书首先提出港口区位势的概念，系统阐述港口区位优势各因子的含义和内容。其次，本书建立了港口区位势因子评价的指标体系，对指标进行定量化和标准化处理，建立了港口区位势测度的数学模型，并分析了随着国际生产模式的转化和世界经济贸易空间格局的动态变化，以及交通运输网络化的演变，港口基本区位势发展演化的内在机制。最后，本书探讨了现代综合物流的迅速发展的背景下，主要港口与物流系统各个节点之间实行有效的区位战略合作，以及相关港口间的竞合关系，促进港口综合区位势发展的重要战略。

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外，书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员、研究和教学人员，特别是企业供应链的管理人员，以及政府机构供应链政策制定者阅读，同时，也可作为高校供应链专业，以及与供应链相关专业，如物流、经管等的教科书或教学参考书。

本研究基于社会交换理论，运用以往研究的结论并结合中国的文化环境与现阶段新生代员工特点，构建了本研究的工作多维度承诺模型。以此为基础建立了工作多维度承诺的理论模型和关系模型。采用因子相关分析、结构方程模型和分层回归模型的研究方法，在432对有效样本基础上进行数据分析，检验了工作承诺各维度之间、承诺与产出变量之间和调节变量的调节效应的理论假设。本研究实现了研究的目的，主要理论创新表现在以下四个方面。（1）重构并验证了工作多维度承诺结构。本研究在充分回顾工作多维度承诺研究基础上，保留了在研究中得到广泛共识的四个承诺维度，并结合现阶段劳动力资源显著的追求自我目标的实现和个性的保留与延续的特点基础上加入个人目标承诺维度；同时结合中国的文化环境加入了主管承诺维度，由此构成了本研究的工作多维度承诺模型。通过备择模型的比较验证了本研究的工作多维度承诺理论模型。该模型突破了以往研究中仅关注个人对交换对象承诺的局限性，不仅从理论上而且从情境上丰富了工作多维度承诺研究。（2）构建并验证了工作承诺各维度之间的关系模型，其以目标承诺和工作伦理为驱动、以工作卷入为中介，将对不同对象的承诺形成一个有机的整体。本研究依据社会交换理论，在社会交换过程中对各维度之间的关系进行解读，提出员工在工作环境的社会交换中，是以自身需求和伦理为推动力的理论观点。研究发现，目标承诺对于工作卷入、组织承诺和职业承诺均具有积极的影响，也验证了工作伦理、工作卷入对主管承诺有积极的影响，同时工作卷入的中介作用也得到了证实。这些关系的验证具有一定的开创意义，从而更为清晰地揭示了社会交换过程当中工作承诺各维度之间的相互影响及其复杂的影响机制。（3）构建并验证了工作多维度承诺与产出变量的关系模型。根据以往承诺研究中承诺与产出变量关系的近因性假设和对象一致性假设，构建了工作多维度承诺与产出变量的复杂影响机制模型，检验了承诺与多个结果变量之间一系列的关系假设。研究所证实的组织承诺不仅对产出变量具有直接影响而且是主管承诺与产出变量之间的重要中介，这一发现弥补了以往研究的不足。对于理论假设的检验，进一步发展了承诺与组织行为学研究中重要产出的关系。同时，该模型为组织人力资源管理实践提供理论依据，也为更好地理解人与工作环境的关系提供了借鉴。（4）探索性地分析并验证了个人对工作环境的感知和主管的相关因素对承诺之间、承诺与产出之间关系的影响。本研究探索性地引入人与组织的匹配、感知到的组织对员工发展的投入、感知到的组织支持、感知到的主管支持以及主管的组织承诺对承诺之间、承诺与产出之间的关系进行更为详细的解读，弥补了以往工作多维度承诺研究仅聚焦于承诺之间及其对产出变量影响的不足，更为细致地反映了员工与组织之间通过多维度承诺的相互作用。研究的结论丰富了工作多维度承诺理论体系，拓展了工作多维度承诺构成的理论观点，揭示了工作多维度承诺各维度之间、承诺维度与产出变量之间的影响关系，为管理实践提供了有效的理论依据和方法指导。

本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为，及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化，这是领导者向“能干”与“无能”两极分化的原因。本书作者在刚刚成为领导者时，曾因为与身边的下属缺乏沟通导致的“暴力行为”而遭到公司的降职处分，然后他通过自己的努力连续三年成为公司的MVP。作者在总结过往经验教训的基础上，结合自己举办多场讲座及学习班的实践提出了43个反直觉的管理原则，其观点新颖，具有创新性，让人眼前一亮。

本书是《跨越鸿沟》的延续，介绍的是成功跨越鸿沟后，企业将如何发展，制定什么样的策略。高新技术市场营销，与地球上任何事情一样，都是由进化力量塑造的。你的使命还是：创新或死亡。 在近几十年里，我们亲历了计算机行业的发展，它深入我们生活的方方面面。在如此短暂的时间里这些变化都是怎么发生的？这种市场发展现象，本书称为龙卷风暴，特指在一定的高速发展时期，市场保持三位数的增长率，新产品以燎原之势蔓延开来。 市场发展的风暴阶段植根于技术采用生命周期之中，在生命周期的开始阶段，很少有人采取行动，导致整个实用主义群体畏缩不前，造成了市场“鸿沟”。与此相反，如果已经赢得足够的顾客，从众效应会带来大量跟风，产生风暴。 根据本书提供的模式，你完全可以抓住技术采用生命周期带来的无穷的创新机会和市场机会。

本书以精益生产的核心理念“降本增效，持续改善，以客户为中心”为指导，全面介绍了智能制造时代下的班组管理。本书共分三章，分别为智能制造时代下的班组、智能制造时代下的班组现场管理、智能制造时代下的班组管理能力提升。本书可作为智能制造时代下工段长、班组长、调度员以及后备班组长的培训教材，也可供相关人员参考。