本书结合我国物流与供应链管理的实践，具体介绍物流与供应链管理、供应链运输管理、供应链仓储与配送中心管理、物流其他功能性活动管理、供应链物流信息技术与信息系统、供应链采购与外包战略、供应链库存管理技术、供应链构建与绩效评价、绿色物流、物联网在物流业中的应用等现代物流与供应链管理基础知识，并探讨我国物流与供应链管理未来发展的方向与对策。 本书既可作为普通高等院校本科物流管理专业的选教材，同时兼顾高职高专及应用型大学的教学； 也可作为物流供应链管理从业者的培训教材。

本书基于仓储与配送职业岗位特点精选了9个教学项目，分别是：仓储规划与管理，仓储设施设备的配置与使用，货物人库作业管理，货物在库作业管理，库存管理与控制，流通加工、包装作业管理，货物的分拣、出库作业管理、仓储成本管理及绩效评价、配送与运输作业管理。本书可作为高职高专物流管理专业的教材，也可作为经济类、工商管理类专业的参考书，还可作为仓库、港口、场站、物流中心、企事业单位物资管理等人员的职业培训用书。

本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷链、智慧快递、智慧转型等九大组成部分，对智慧物流的内涵、增长逻辑、切入点、战略规划、实施方案等进行了全方位、立体化、多角度的深入剖析，为推进智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径。

作为云南财经大学前沿研究丛书，本书从运作层面出发，针对面向订单制造企业以及其他时间敏感性较强的行业，从整体优化的角度去研究企业生产与运输协同调度问题，同时决策订单生产排序与车辆运输路径，从而在有限的资源下实现较高的客户服务水平。重点考虑以下因素：（1）在订单生产阶段，考虑单机器生产情况；（2）在产品运输阶段考虑有数目限制的同质车辆运输；（3）根据客户需求考虑产品交付无时间窗约束；（4）根据企业目标的不同，考虑三类优化目标，分别为较小化所有车辆完成时间之和、较小化较晚订单交付时间、小化所有订单交付时间之和，从多个角度优化企业客户服务水平并提高整个供应链的响应速度。探索生产排序与车辆运输路径的内在联系，建立数学模型，根据问题约束的不同设计相应的启发式算法，并根据问题特性探讨问题的上下界解。

随着“一带一路”倡议的提出，越来越多的中国跨国公司开始制定全球化战略，为了经营海外的商业活动，纷纷建立海外子公司，执行全球化经营。为了更好的完成这一战略，《跨国公司内部知识转移：基于双缺口模型的研究（英文版）》总结出发达国家的跨国公司在海外子公司管理方面，几十年以来在学术理论上的积累，给中国跨国公司走出国门，不断崛起提供些借鉴和参考，其中以“跨国公司内部知识转移”的观点，为典型。知识转移，作为跨国公司强化竞争优势的重要手段，在国际商务学术领域已经成为持续不断关注的研究主题。通过全球化的学习，跨国公司不仅总部特有的知识，而且海外子公司特有的知识，也可以在国际间的转移中，创造出新的竞争优势，显示出跨国公司参与全球经营活动的利好。本研究为了更好的理解知识转移，从2000到2014年刊载的国际经营管理学术期刊中，总结出知识转移有关的核心因素，在此基础上，设计出一个“双缺口模型（Two-gapmodel）。”《跨国公司内部知识转移：基于双缺口模型的研究（英文版）》研究成果将为跨国公司理论和国际知识转移学说的发展提供一些启示，同时也给“一带一路”倡议下，走出国门的中国跨国公司一定程度的借鉴和参考。

《创新引领：陈劲文集》汇集了作者近六年在创新领域发表的中文论文，反映了其从事创新研究的主要观点，系统性梳理了从自主创新到整合式创新的创新发展脉络，集中展示了近六年来创新研究从理论到方法论的整体提升，既表明了中国的创新管理知识体系从技术创新向哲学范式创新的跨越，又从国家、区域、产业、企业等层面对如何发挥创新的引领作用提出了若干的政策建议。

环境无时不变，现代企业无时不受到调整自身旧惯例、适应新挑战的压力。是否在严峻的现实考验面前保持清醒的头脑，对人类生活和企业经营管理以及潜在的力量有根本的认识，关系到企业的生存和发展。如今，世界上企业界发生的理论创新与行为实践相互碰撞，企业文化亟待重构，它作为企业的隐性资本，体现在企业生命进化的全部过程中。 这本书以三性耦合——企业文化研究的开端和元概念为方法论基础，从企业文化的不同维度探讨了企业文化的架构和内涵，阐述了作者以多年来丰富的企业管理经验与文化积累形成的有着东方底蕴的企业文化论。 作者认为，中国不仅有优秀的传统文化基础，而且也有丰厚的认知世界的方法论基础。面对强势的西方文化，我们要想创立一门符合中国企业实际的企业文化理论，不能在思想基础和理论构建上照搬西方企业文化系统，而应该避免“爬行主义”，从企业文化开端意义上夯实中国特色企业文化理论基石。作为成功驾驭危机的极少数人之一，达利欧提供了他的非常规视角。无论你是投资者、决策者，还是仅仅对危机感兴趣的读者，这本书都将帮助你以备受启发的新方式理解经济与市场。

本书将企业宏观层面上的组织结构与微观层面上的团队认知统一起来，从复杂系统理论下的模块性组织视角出发，在系统梳理已有相关研究成果的基础上，建立起一个关于组织“二元性”的结构基础和认知机制的整合性理论分析框架，综合运用案例研究、实验研究、仿真研究、问卷调查和统计分析等方法，对组织“二元性”的治理结构基础及其绩效影响、组织“二元性”的模块性结构基础、动态环境下组织结构影响企业适应绩效的动态模式、团队认知及其对环境变化适应的影响机制、团队知识构成的异质性影响创造力的内在机制等一系列具体问题进行了探索，还在理论研究与实证研究基础上，结合网络条件下企业认知、结构和行为所面临的新挑战，提出了有关企业拟生态型组织结构设计与高绩效团队建设的相关管理策略建议。

本书对发展规划进行理论与实践探讨，并着眼于未来发展规划的演变趋势提出发展规划的创新。从界定发展规划相关概念入手，梳理发展规划相关理论，探讨了发展规划与发展、国家治理的关系。同时从规划编制主体、规划编制程序以及规划评估三方面详细的分析并总结了我国发展规划编制过程，从而为不断完善我国发展规划提出了发展规划的编制体制机制与规划体系两大创新。

本书共设十一章。第壹章是企业概述，介绍企业的概念与企业分类、企业内部的系统结构与功能和现代企业制度。第二章是企业管理原理简述，介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第三章开始，以现代企业战略管理为核心，围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开，分别介绍了战略管理、新产品开发与创新管理管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、文化管理和信息化管理等内容。