企业管理
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华为全球化陈攀峰 著华为是一家全球化公司,全球化是以世界为中心,利用全球的优势资源为全球市场服务,而国际化是以中国为中心。 ——任正非 2018年,华为的总营收种48.4%来自海外市场,它已成为最全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日,华为在全球共有19.4万名员工,服务全球170多个国家和地区,员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为国际化进程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。 -
质量成就梦想谭旭光通过《质量成就梦想:WOS潍柴质量管理模式》可以发现,潍柴质量管理模式是一个高度包容的模式。它的“融合性”对于正在走向世界的中国企业极具意义。它汲取了世界各国一流企业的管理经验,也传承了中国文化中的精华。《质量成就梦想:WOS潍柴质量管理模式》再现了潍柴在不同阶段对世界各国管理思想学习、消化、吸收、融合,直至实现管理创新的全过程,《质量成就梦想:WOS潍柴质量管理模式》可以看作是潍柴快速成长的“学习方法论”。 -
麦肯锡高效工作法(日)大岛祥誉《麦肯锡高效工作法》分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法*小化思考法;第二章作者对实践*小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将*小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。 -
生鲜电子商务平台模式下供应链合作及协调研究岳柳青暂缺简介... -
医疗质量管理体系建设与实践暂缺作者《医疗质量管理体系建设与实践》从医疗质量安全管理的组织、制度、控制标准与指标、培训与准入体系、内控评价与持续改进等方面阐述了医院医疗质量安全管理体系的建设及医疗质量管理工具和案例等内容,以便医院管理人员和医务人员掌握和实施。《医疗质量管理体系建设与实践》具有科学性、先进性、规范性、实用性等特点,针对性、可操作性强,适合各级卫生行政部门和医院管理人员及临床一线医务人员阅读使用。 -
班长工作行为规范暂缺作者《班长工作行为规范》从规范石油化工生产装置、系统操作作业行为入手,全面梳理班长日常主要作业内容,采用新颖独特的漫画形式,介绍了班长作业行为规范要求。《班长工作行为规范》内容全面、通用性强,文字简练,画面生动,易懂易记,是班长学习掌握作业行为规范、养成良好作业行为习惯的普及性教育读本。 -
专著公司进口业务资金运作理论与实务江启发《公司进口业务资金运作理论与实务》是一本实用工具书,供相关企业、银行参考和借鉴。全书旨在通过回顾我国改革开放以来的进出口贸易政策发展历程,研究探讨公司进口业务资金管理的基本理论原则和要求,阐述在当前复杂的国际金融背景下的公司进口业务资金融资策略、外汇管理手段,以及资金管理运作的具体方法,特别是结合大量具体的案例分析,使读者了解和掌握公司进口业务资金管理理论和运作的具体手段方法,对进口贸易企业更好地强化资金管理、规避资金风险、提高资金运营效益提供指导帮助。 -
小米哲学杨宗勇自2010年创立以来,小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹,一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌,颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国?在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下,小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么?如何深度解读小米“铁人三项”(硬件+新零售+互联网服务)理论背后的商业逻辑和生态布局……本书立足于对小米生态模式的解读,全面梳理了小米的创业发展轨迹,从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手,结合对互联网商业的观察与研究,深刻揭示小米的成功之道,试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。 -
数据挖掘建模及其在电力决策支持中的应用研究翁颖钧,石来德《数据挖掘建模及其在电力决策支持中的应用研究/同济博士论丛》主要包含七部分内容,分别为引言、时序数据约简建模与应用、新型距离测度模型与电力价格突变预测、云特征挖掘模型与电价预测、容差粗集模型与客户信用度分析、电力企业决策支持应用平台实例及结论与展望。《数据挖掘建模及其在电力决策支持中的应用研究/同济博士论丛》适合相关专业高校师生、研究人员阅读使用。 -
供应链质量控制研究仲建兰随着经济全球化的不断发展与市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争已逐步演变成供应链之间的链际竞争,如何提高供应链质量已成为管理领域的热点问题之一。《供应链质量控制研究》以供应链系统为研究对象,将其看成串联或混联的多阶段可维护系统,实证研究了供应链管理与质量管理之间的关系及其对企业绩效的影响:分析供应链背景下质量形成过程;将过程控制技术应用于供应链系统的监控与诊断中,以监测系统的异常波动;将维修的思想引入供应链质量控制中。
