《物流与供应链管理（第6版）》由10章组成，第1章为导论，后续各章分别就物流战略管理，运输与配送管理，仓储和物料管理，装卸搬运、包装与流通加工管理，物流信息管理，物流成本管理，物流服务管理，物流组织与人力资源管理，供应链管理进行了论述，涵盖了现代物流管理基本、核心的内容。因此，通过《物流与供应链管理（第6版）》的学习，读者可以基本掌握现代物流管理的基本知识、基本理论与基本方法，并可以方便地应用于实践。

本书在研究西南地区现代物流发展状况基础上，分析了西南地区发展现代物流业的存在的问题，优劣势条件及面临着的机遇与挑战，并对其原因进行分析，提出了“十三五”期间及西南地区现代物流业发展的思路、原则、战略定位及基本构架，并预测“十三五”期间西南地区物流业发展的需求，提出了西南地区现代物流业发展的架构体系和措施政策体系。

《现代供应链——连接企业、城市、国家》提出供应链有四个层次。一是企业供应链，企业供应链由下层的五流及上层的商业模式组成，二者相互依存、相互成长、相互转化。二是供应链与产业链、价值链的整合，产业链给定了供应链的范围，企业的供应链是在给定的产业链中；同时，产业链的边界又由企业的供应链来拓宽，甚至定义。三是城市供应链，城市与城市之间通过供应链（五流）相连，互相影响。由此我们提出用供应链来研究城市群。四是国家供应链，国家与国家通过供应链（五流）相连，使得国与国互相影响（政治、政策、社会、经济、科技、文化），特别是国与国贸易的实质就是供应链，由此研究“一带一路”、国际贸易等领域。《现代供应链——连接企业、城市、国家》以手机产业、钢铁产业为例说明前述四个层次的内容。

不管是在商务活动中，还是在采购人员的采购过程中，谈判都是一门必修课。因为大部分商业活动，都需要通过谈判来促成。只有谈判成功才能形成双赢或共赢结局。谈判不仅是解决问题的过程，也是人与人沟通的过程。小到家人之间的相处，大到企业之间的“交锋”，谈判无处不在。《采购谈判实战 合作策略 议价技巧 合同达成 价值链构建》详尽地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识与谈判准备，谈判的变数、谈判的流程、僵局打破等，直至谈判的共赢达成，从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。

如何管好强势供应商？ 如何降低采购成本？ 如何控制采购风险？ 如何提升谈判能力？ 如何规划职业生涯？ 如何打造供应链竞争优势？ …… 采购工作常常要解决各种问题，协调各个流程，应对各种突发状况，这些都需要采购人具备超强的综合能力。 因此，采购人不仅要注意总结自己的经验，更要积极学习别人的经验，尤其是资深实战高手的经验。 “知识结构化、能力显性化、个人品牌化”，是职场升“值”的最佳通道。 《采购之道》源自“宫迅伟采购频道”公众号，甄选4大类共100篇文章，作者均是来自实践界的采购专家。他们分享自己解决棘手问题的经验和方法，判断行业的重要趋势，以及为采购人职业发展提供建议等，文章有趣又有料。 读《采购之道》就是把采购高手加进你的朋友圈，助你由无从下手到游刃有余！ 本书内容源自“宫迅伟采购频道”公众号，甄选4大类共100篇文章，文章作者均是来自实践界的采购高手。文章有趣有料，讲解采购四大核心能力、供应链、管理常识、采购人职业发展等内容，为读者提供了不同角度的感悟和经验。

谈判无时不在，无处不在，采购人必须学会谈判。 市面上关于销售谈判的书有很多，但关于采购谈判的书却很少。其实，作为销售谈判的另一方，采购谈判同样具有丰富的内涵。灵活应对不同情景的谈判，是采购人职业发展的一项必备能力。 本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型揭示谈判真谛，指导谈判前的准备，引导制定谈判策略，并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购谈判技巧，帮助采购人系统学习采购的专业谈判知识，更好地提升谈判能力。 市面上关于销售谈判的书有很多，但关于采购谈判的书却很少。其实，采购作为销售的对方，同样有丰富的内涵，灵活应对不同情景的谈判，是采购人职业发展的一项必备能力。本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型来揭示谈判的真谛，指导谈判前的准备，引导制定谈判策略，并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购的谈判技巧，帮助采购人系统学习谈判专业知识，更好地提升谈判能力。 本书是“SCAN专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之四，另三本是《供应商全生命周期管理》《全面采购成本控制》《采购全流程风险控制与合规》。希望通过这套书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家。

《企业间信息共享的激励研究》基于博弈论和信息经济学知识，结合企业实践，从激励的视角建立数学模型分析供应链中的信息共享或信息控制，分别从市场主导企业信息共享的激励问题、优定价合约与信息不对称水平、针对信息共享的供应商的成本降低策略、市场中断信息不对称下的供应链决策、价格加成合约的信号传递作用等方向进行了研究。其主要结论包括：一方面，从信息趋势和信息不确定程度两个维度，调查了供应链中有信息优势的一方希望如何影响处于信息劣势一方的信息估计，结果验证了实践中对有利信息存在夸大的趋势；一味地夸大自己信息优势（信息不确定程度）反而可能伤害到自身。另一方面，当信息劣势一方能够影响信息优势的信息精度时，存在极端情形，即希望对方信息完全不可靠（信息对称）或者完全可靠，而不是传统观点认为的信息完全不可靠（对方没有信息优势）；同时，还调查了信息是否共享对企业投资行为成败的影响。上述研究除采用信息筛选模型外，还采用信号传递模型进行了进一步的分析。

本书在对我国野生动物资源现状与产业特点进行分析的基础上，以野生动物资源与行业内利益相关者为研究对象，构建野生动物资源利用的利益相关者分类模型，建立企业社会责任评价指标，并结合面板数据讨论行业内企业社会责任与企业绩效间的相互影响关系；此外，基于最优控制模型和设计资源价值评价体系，进行模型的模拟实证与探讨，并提出管理上的合理化建议。

本书是技术转移职业培训系列教材之一，共十章。教程内容以技术商品开篇，以技术市场运行规律、技术交易运营规范等基础理论为指导，将技术经纪业务从传统的居间、代理、行纪扩展到技术转移的全过程服务。本书的重点是归集了全新的技术经纪服务业务标准和规范，为业态化的技术经纪高端服务提供了理论指导下的案例教学。为提升技术经纪服务绩效，教材编委会还组织了专业师资编写了与技术转移相关的财务与税收管理知识以及财政金融产业扶持政策解读。

《企业价值评估（第4版）》系统全面介绍了企业价值评估相关知识。《企业价值评估（第4版）》适合会计学、财务管理、资产评估等专业的本科生学习，同时也可作为这些专业的研究生教学参考教材。