有效的采购可以通过降低成本、提高质量以及为内部和外部客户提供更好的服务，帮助企业形成持续的竞争优势。《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》是规划、实施、评估和优化供应管理和采购流程的实用、完整指南。《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》阐述了当今重要的供应挑战和机遇，回顾了目前的战略和技术，可帮助读者在供应基础合理化、合同签订、合规性等方面做出更好的决策。通过阅读《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》，读者可学习供应管理的关键流程和技术，了解全球采购的要求和挑战，并掌握供应管理内部绩效和外部绩效的评估方式。《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》内容集系统性、理论性、可操作性于一体，为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案，关键内容均有案例、图表、小结等辅助读者理解。无论是采购人员，还是供应管理领域的从业人员，只要掌握这些概念、技术和方法等，并将它们应用到工作中，便能发现提高绩效的方法，这些方法将在未来改变采购管理的方式。

《供应链管理综合实战》汇集了设计、实施和管理供应链所需的知识，提供了对供应链管理在改善客户服务、降低成本和提高财务绩效方面的作用的新见解，清楚而详细地介绍了实施供应链管理的有效方法，可帮助企业在供应链竞争中获得优势。《供应链管理综合实战》介绍了供应链的定义、结构、流程、权衡决策、战略原则等，阐明了当前的挑战，分享了先进的技术；说明了确定定性和定量指标的方法，并展示了如何使用它们来管理权衡和提高供应链性能；介绍了可能已经在重塑企业供应链的十大关键因素，如全渠道客户、生产转移、可持续性和自动化等。图书内容集系统性、理论性、可操作性于一体，为读者提供全景化视角和解决方案，适合供应链管理的从业人员参考和阅读。

《我国大型国有企业混合所有制改革中的利益机制重构及其有效治理模式研究》以中国大型国有企业混合所有制改革所面临的现实问题为导向，将企业性质作为研究的起点，探究制度环境变迁、企业内部权力结构变动与不同主体利益关系重构的机制，比较分析产权制度演进过程中不同国家、不同时期、不同功能属性企业利益关系的重构机制及其治理转型的发生机理，并选取代表性企业进行问卷调查、深度访谈、案例研究，在此基础上设计中国大型国有企业的有效治理模式。《我国大型国有企业混合所有制改革中的利益机制重构及其有效治理模式研究》研究以利益矛盾论、制度经济学、公司治理等为理论基础，综合运用文献研究、比较制度分析、博弈论、多元统计分析、案例研究等方法进行系统研究。

《企业社会工作：理论与实务（第2版）/21世纪人力资源与劳动关系精品教材》以企业的人力资源——员工为研究对象，将人力资源管理与企业社会工作的专业方法加以融合，对企业社会工作的概念、理论、评价、实务等进行全面、系统的阐述，同时探讨企业社会工作在企业文化建设中的重要功能和作用。全书立足于人力资源管理的视角，兼顾理论与实务，对于人力资源管理、劳动和社会保障、社会工作等专业学生及相关读者的学习有较好的理论指导和实践意义。

随着我国法律体系逐步健全，法律对市场主体行为的规制更为深入、细致，企业在经营过程中所面临的法律环境也更为复杂，导致企业面临更大的法律风险。中国中小企业法律风险防范仍处于起步阶段，防范风险的能力远远不能满足企业的实际需求，因此有必要针对中小企业的特点设计符合其现实需要的法律风险防控机制。《中小企业法律风险防控研究》从中小企业的实际需求出发，将所有法律风险防范纳入企业管理流程，力求从管理流程中防范控制风险，其内容涵盖企业经营所涉及的股权代持、知识产权、劳动用工、合同签订、民间借贷、投融资及刑事等常见法律风险，并按照事实的相关证据、争议焦点、法律条文及司法解释对其风险防控方法进行深入剖析和探索。《中小企业法律风险防控研究》可以引导广大中小企业法务人员找到解决企业法律问题的依据和方案。

本书将年度经营计划的制订与管理分为六个步骤，分别为年度经营环境分析、年度竞争策略规划、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台构建和年度经营计划实施管理。并在第三版的基础上新增了创新“第二曲线”、行业标杆确定及标杆学习计划规划、经营会议体系规划等内容，同时为了让读者朋友更加全面了解不同类型企业年度经营计划制订全过程，在第八章又增加了三个完整的案例，分别是集团企业年度经营计划、连锁企业年度经营计划、销售型企业年度经营计划。

本书为社会责任管理之道系列丛书之一。系统梳理回顾国家电网公司取得社会责任管理实践成果背后的推进工作逻辑与方法。具体来看，在理念上，管理理念持续深化，以嘉善县供电公司为例，县公司在持续推广社会责任理念，不断创新、深化；在理论研究上，国家电网公司率先提出社会责任根植理论并实施项目制管理，积极承担国家企业社会责任研究项目，深度参与社会责任国际标准ISO26000、国家标准GB-T36000和行业标准制定；在实践上，取得了覆盖总部部室、省公司、地市公司和县供电公司的全面社会责任管理经验，获得了数百项基层供电企业开展社会责任根植项目的优秀成果。

大数据是企业重要的战略资源，对促进企业科学决策，优化内部管理产生巨大推动作用。本论文集是由重庆工商大学派斯学院管理学院数名教师参与编写，围绕大数据时代企业管理创新方面的研究发表相关领域的成果，从多个角度提出大数据背景下企业管理创新模型与创新模式。

《企业文化》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。教材主要内容包括企业文化产生与发展、企业文化的要素与结构、企业文化的功能与战略地位、企业文化的内核、企业文化体系的构建与实施保障、企业文化的冲突与整合、企业文化变革、企业责任文化、企业跨文化管理以及中国传统商业文明与现代企业文化发展等。

该书系统梳理回顾华润集团公司取得社会责任管理实践成果背后的推进工作逻辑与方法。具体来看，在理念上，管理理念持续深化，持续推广社会责任理念，不断创新、深化；在理论研究上，华润集团率先提出社会责任根植理论并实施项目制管理，积极承担国家企业社会责任研究项目。主要内容包括华润集团社会责任概述；华润集团使命代领型社会责任管理模式；使命代领，体系构建；使命代领，责任行动；华润集团社会责任管理成效和未来方向六个章节。